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治校需要智慧,那麽校長如何以“智”治校?

校長的智慧,關乎學校的生存和發展。著名教育家蘇霍姆林斯基說過:“壹個好校長,就是壹所好學校”,乃至理名言。有人提出校長應具有政治家的頭腦、思想家的眼光、教育家的學識、藝術家的魅力,這些方面壹個校長是很難達到的,但它反映了對校長智慧整體性的要求。

首先,校長應該是政治家。江澤民指出,領導幹部壹定要講政治。校長是學校之魂,必須具備堅定的政治信念,忠誠黨和人民的教育事業,堅持全面貫徹黨的教育方針,面向全體學生,全面提高學生素質。只有校長保持清醒的頭腦,政治過硬,才能掌好舵,不迷失辦學方向。

其次,校長應該是思想家。校長能否有自己的辦學思想和辦學主張,是壹個校長成熟與否的重要標誌。蘇霍姆林斯基說過:“校長對學校的領導,首先是教育思想的領導、業務上的指導,其次才是行政管理。”校長的辦學思想就像舵盤,應該具備前瞻性、可行性、持久性、發展性,它決定著學校的走向,科學、前衛、踏實的辦學思想會在學校、教師、學生的發展中發揮其決定性的作用。校長要把自己的辦學思想貫穿於日常的管理活動中,用先進的教育理念去影響、帶動教師,把自己的辦學思想轉化為教師的行動。

第三,校長應該是教育家。校長不僅應該成為管理學校的專家,還應該成為研究教育教學問題的學者。校長要像蘇霍姆林斯基和陶行知那樣,深入教育教學工作的第壹線,若條件許可,可以兼課,甚至象魏書生那樣兼壹個班級的班主任,這樣才能真正體會到教育教學工作的酸甜苦辣,才能成為教育教學工作的行家裏手。

第四,校長應該是藝術家。教育是壹門藝術,藝術的魅力在於不斷創新。領導藝術是校長智慧的最集中體現,校長只有註重發展創新性的思維方式,學校教育才會不斷改革創新,與時俱進,才能適應社會變化對教育的要求。同時校長對外代表學校,要協調搞好外部關系;對內全面負責,確是上系百條繩,下抓千條線,面對五彩繽紛的學校和四通八達的社會,校長要平衡協調校內外各種關系,要抓住大事,抓住重點,分清輕重緩急,做有戰略頭腦的領導者。