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認知的局限性

認知的局限性。

——受經驗及知識的限制。人有可能會憑借自身積累的經驗及知識曲解事實或真相。

——被情感左右的人。情感因素會影響推斷,認知產生偏差。

——隱形的集體力量。被集體組織所帶動。

人的認知決定壹個人的做事方向和結構,寬泛的認知助妳成功,局限的認知將會失去很多機會。

面對認知偏差,要見機行事,區別對待。

先了解狀況,再了解狀況背後的含義,最後決定行動決策。

可以通過上述來判斷意見、事件的"合理性",然後再實行有效的應措施。

應對方法如下:

—對"圖式"牢固的人,我們應該采取的措施:親眼見證事實、實物,壹同收集信息,壹同思考並采取行動。

—被情感左右的人,我們應該采取的措施:讓對方意識到自己受情感因素影響,並且提示問題不在妳,與其進行***同思考眼前問題的解決方法。

—應對集體、整個組織,我們應該采取的措施:讓其意識到"若繼續這樣下去,組織將無法運營",要讓管理者或成員中某個人充當積極提出反對意見的人,打破固有的討論模式。

方法對了,事辦成攻倍,方法錯了,方法錯了不但意見得不到認同,還可能失去個人興致。

人各不壹,每個人有每個人的性格和特點,面對不壹樣的人,我們應該采取不壹樣的措施。