2、企業最大的資產是人——日本經營之神松下幸之助
3、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處——著名管理學家彼得·杜拉克
4、卓有成效的管理者善於用人之長——著名管理學家彼得·杜拉克
5、造人先於造物——日本經營之神松下幸之助
6、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資——著名的企業管理學教授沃倫·貝尼斯
7、千方百計請壹個高招的專家醫生，還不如請壹個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中——管理學者詹姆斯·柯林斯
8、壹個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才——世界首富比爾·蓋茨
9、把我們頂尖的20個人才挖走，那麽我告訴妳，微軟會變成壹家無足輕重的公司——世界首富比爾·蓋茨
10、將合適的人請上車，不合適的人請下車——管理學者詹姆斯·柯林斯
11、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家——聯想集團總裁柳傳誌
經濟學大師經典名言
經濟學大師名言
1、領導者的業績不在於個人幹了多少，而在於能否把全體成員積極性調動起來。——巴納德
2、技術進步、投資增加、專業化和分工的發展等，並不是經濟增長的決定性因素，決定經濟增長的因素是制度。——諾斯
3、天上不會掉餡餅，企業主也不可能大發慈悲，工人工資的增長，只能來源於人對自身的投資，從而使素質提高，勞動效率大大改進。——舒爾茨
4、壹種提供適當個人刺激的有效的產權制是促進經濟增長的決定性因素。——諾斯
5、當壹個人做出了成績並取得的報酬以後，他不僅關心自己所得報酬的絕對量，而且關心自己所得報酬的相對量。因此，他要進行種種比較來確定自己所獲報酬是否合理，比較的結果將直接影響今後工作的積極性。——亞當斯
6、動機是可以訓練和激發的。——麥克利蘭
7、所謂”創新“，是指建立壹種新的生產函數，即把壹種從來沒有過的關於生產要素和生產條件的”新組合“引入生產體系，而”企業家“的職能就是引進”新組合“，實現”創新“。——熊彼特
10、工資是勞動的報酬，利潤是節欲的報酬。——西尼爾
11、壹個公司如果有很多具有成就需要的人，那麽，公司就會發展很快；壹個國家如果有很多這樣的公司，整個國家的經濟發展速度就會高於世界平均水平。——麥克利蘭
12、未來的文盲將是那些沒有知識和不會更新知識的人。成年人被淘汰的最主要原因是學習能力下降。——德魯克
13、成功的監督活動，要求壹個人的才幹要遠遠超過指導別人工作的能力。——西斯克
14、實驗室只能產生偉大的設計，但是偉大的產品只產生在市場營銷當中。——科特勒
15、對商品生產而言，擴張市場才是解決問題的根本所在。——亞當斯密
16、”沒有最好的，只有適合的“。並不存在壹種適用於各種情況的普適的管理原則和方法，管理只能依據各種具體的情況行事。——菲德勒
17、消費支出依賴於未來的預期收入。——弗裏德曼
18、授人以魚，不如授人以漁。——舒爾茨
19、消費的另壹個重要目的是給他人留下印象，也稱之為”炫耀性消費“。消費者花錢是為了讓他們的朋友及鄰居嫉妒，以及跟上其朋友及鄰居的消費水平。——凡勃侖
20、財富的生產力比之財富本身，不曉得要重要多少倍。——李斯特
21、金錢完全可能是用於高尚目的的壹種手段。——馬歇爾
22、只有在實現了創新的情況下，才存在企業家，才產生利潤。——熊彼特
經濟學大師名言集錦
1、領導者的業績不在於個人幹了多少，而在於能否把全體成員積極性調動起來。巴納德
2、技術進步、投資增加、專業化和分工的發展等，並不是經濟增長的決定性因素，決定經濟增長的因素是制度。諾斯
3、天上不會掉餡餅，企業主也不可能大發慈悲，工人工資的增長，只能來源於人對自身的投資，從而使素質提高，勞動效率大大改進。舒爾茨
4、壹種提供適當個人刺激的有效的產權制是促進經濟增長的決定性因素。諾斯
5、當壹個人做出了成績並取得的報酬以後，他不僅關心自己所得報酬的絕對量，而且關心自己所得報酬的相對量。因此，他要進行種種比較來確定自己所獲報酬是否合理，比較的結果將直接影響今後工作的積極性。亞當斯
6、動機是可以訓練和激發的。麥克利蘭
7、所謂創新，是指建立壹種新的生產函數，即把壹種從來沒有過的關於生產要素和生產條件的新組合引入生產體系，而企業家的職能就是引進新組合，實現創新。熊彼特
10、工資是勞動的報酬，利潤是節欲的報酬。西尼爾
11、壹個公司如果有很多具有成就需要的人，那麽，公司就會發展很快；壹個國家如果有很多這樣的公司，整個國家的經濟發展速度就會高於世界平均水平。麥克利蘭
12、未來的文盲將是那些沒有知識和不會更新知識的人。成年人被淘汰的最主要原因是學習能力下降。德魯克
13、成功的監督活動，要求壹個人的才幹要遠遠超過指導別人工作的能力。西斯克
14、實驗室只能產生偉大的設計，但是偉大的產品只產生在市場營銷當中。科特勒
15、對商品生產而言，擴張市場才是解決問題的根本所在。亞當斯密
16、沒有最好的，只有適合的。並不存在壹種適用於各種情況的普適的管理原則和方法，管理只能依據各種具體的情況行事。菲德勒
17、消費支出依賴於未來的預期收入。弗裏德曼
18、授人以魚，不如授人以漁。舒爾茨
19、消費的另壹個重要目的是給他人留下印象，也稱之為炫耀性消費。消費者花錢是為了讓他們的朋友及鄰居嫉妒，以及跟上其朋友及鄰居的消費水平。凡勃侖
20、財富的生產力比之財富本身，不曉得要重要多少倍。李斯特
21、金錢完全可能是用於高尚目的的壹種手段。馬歇爾
22、只有在實現了創新的情況下，才存在企業家，才產生利潤。熊彼特
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