“平均”吃大鍋飯已被證明會阻礙個體能力爆發和效率的提高。
“多勞多得”已被證明是提高效率的壹種有效措施。自然會出現收入差距，人的能力有差異，社會貢獻也有差異，收入應該有差異。像我們的大自然，如果沒有地勢的落差哪有生機勃勃的飛流瀑布。
但是，差距過大也是必須要解決的問題。自然界的規律是：越高的山地越易被侵蝕，越低的谷底越易被填充。總之，自然界雖然內力作用是地表日趨崎嶇不平，而外力作用卻不斷削山填谷。
所以我們社會也確實應有壹套機制縮小收入差距。
例如美國健全的捐款和稅收體制，使得美國人的慈善款總額達到了2602.8億美元，而且超過1億美元的捐贈已變得越來越普遍。當然國富民強是壹個捐款總額增加的壹個原因，不過體制的重要性絕不容忽視。
美國的措施雖然我們不能照搬，但是還有許多可以學習借鑒的地方，具體措施有：
捐款可獲稅務減免
美國人對慈善事業有著這麽高的熱情，壹方面和其基於基督教的文化傳統有關，許多富豪認同卡內基的名言：“在巨富中死去，是壹種恥辱。”他們都把回饋社會、幫助窮人作為自己的壹項義務和道德要求。另壹方面，也要歸功於美國有壹個對慈善事業發展十分有利的法律環境。美國富豪家族設立慈善基金，不但履行了照顧弱勢群體的社會責任，也為富豪們帶來了巨大收獲。
稅收上的實惠對富豪們頗具吸引力。美國的遺產稅、贈予稅以高額累進著稱，當遺產在300萬美元以上時，稅率高達55%，而且遺產受益人還必須先繳納遺產稅，後繼承遺產，所以富豪的後代要繼承遺產會遇到重重阻礙。而建立基金會或捐助善款則可以獲得稅收減免，捐出多少錢就在所得稅中相應扣除多少。進行慈善捐助不僅可以減少損失，而且有助於樹立公眾形象和產生模範效應。另外，國家還對基金會的運作有大量的免稅減稅優惠，使得慈善基金會可以獲得其他企業無法企及的高回報。
同時，慈善捐助還可以使家族成員繼續掌握財富的使用權。像巴菲特壹樣，許多美國家庭都讓子女參與他們的慈善計劃，他們通過慈善活動教給孩子們如何管理財富、並向他們灌輸慷慨給予等價值觀念。比如，有些家庭會讓成年子女進入家庭慈善基金的董事會，或者撥出資金單獨給他們建立壹個基金，讓他們自己將基金裏的善款分配給不同領域。在財富觀上，巴菲特和蓋茨都寧願將錢捐獻給社會也不願讓孩子去揮霍。巴菲特也對世襲財富的概念不屑壹顧，把那些從小生長在富裕環境的人比喻成“幸運精子俱樂部的成員”。蓋茨也曾說過：“當妳有了1億美元的時候，妳就明白錢不過是壹種符號，簡直毫無意義。”同時宣布他不會給繼承人留下很多錢。
自己捐款自己管
在美國，把錢捐出去只是慈善行為的壹個開始。捐款人可以通過壹系列手段參與善款的管理，以保證它們發揮最大的作用。10年來，財富的迅速增長孕育了捐贈人直接參與捐款管理的願望，捐贈人(其中有很多是年輕的科技精英)開始對慈善基金的可靠性和運作效率提出越來越高的要求。幾年前，紐約大學微生物學教授維爾科因發明壹種有效的消炎藥物而獲得壹筆財富，然而，他卻將大部分財富捐出去了。他成立了家庭基金會，目前的捐贈額約為1500萬美元，去年還將該藥銷售的壹部分未來特許權費捐給紐約大學醫學院，估計這份捐贈最終將價值1.05億美元。現年73歲的維爾科表示，除了享受稅收優惠外，他選擇在有生之年捐款的另壹個原因是，當他向大型機構捐款並制定壹些款項使用的基本原則時，就可以對資金的使用加以監督。
在美國，成立壹個慈善基金相當於成立壹個商業公司，它們壹般來說屬於非營利組織。和公司壹樣，慈善基金也可以經商，經營的收入作為基金增值部分，壹部分用於各種開銷。美國法律對這些基金分門別類，要求它們按照規定公布自己的財務收支和經營狀況，捐贈人有權取得這類報表。壹些慈善基金經營得好，就更容易得到捐贈。反之，就難以募到捐款，甚至可能辦不下去。
像所有商業公司壹樣，在基金周圍，也活躍著壹批咨詢公司，他們給基金提出各方面的建議，幫助基金健康地發展。有些美國慈善基金有壹種新的“捐贈人管理投資賬戶”項目，在這類項目裏，精明的捐贈人可以對他們所捐贈的善款進行管理，讓他們的錢在捐出去之後還能繼續增值。另外，網上還出現了大量管理工具，它們能幫助捐贈人對慈善基金進行有效調查和跟蹤，以確保他們的捐贈被恰當使用。
這些捐贈人往往與他們參與的非營利基金有密切聯系，有時他們會在業務建議、對外關系和規劃等方面向這些機構提供幫助。亞特蘭大慈善事務顧問凱爾文·愛德華茲表示，這跟以前人們在捐款時只會說“這是給妳們的支票，祝妳們好運”已經大不相同。目前，新壹代的慈善家了解到傳統的公益事業缺乏商業導向的經營，因此興起了將自己所熟悉的商業模式導入公益事業的經營模式，他們深知政府的政策和惟利是圖的商場環境有可能局限了他們資金的運用。因此，他們需大膽地冒險嘗試新的方式來適應整個大環境。
巴菲特的老朋友比爾·蓋茨夫婦經營著壹個規模龐大且很高效的基金，主要關註全球疾病防治和改善美國學校教育和圖書館設施等領域，其商業運作就相當成功。巴菲特本來計劃在其有生之年繼續運作這些資金讓它們增值，同時在遺囑裏將其中的較大壹部分留給慈善基金。他本來以為自己會先於妻子去世，那麽他去世後，妻子還能料理捐贈的事。但他妻子在2004年去世，他意識到需要拿出壹個更好的計劃。巴菲特之所以把錢註入蓋茨基金，就是因為他認為比爾.蓋茨夫婦在進行慈善工作方面比他更有能力，把錢投給比爾·蓋茨夫婦基金會可以更好地為社會服務。
曾供職微軟並參與了Word和Excel軟件項目的軟件開發人士查爾斯·西蒙伊表示，蓋茨壹家對他的慈善理念影響很大，他已捐獻出約8500萬美元，其中很大壹部分捐給了他創立的壹家贊助科學和藝術事業的基金，接受贊助的機構包括位於普林斯頓的高級研修院。他也像蓋茨壹樣采取了親自參與的方式。今年57歲的查爾斯·西蒙伊說，慈善事業需要大量的思考和大量的具體工作，人們需要切實地參與到具體項目中。
慈善家沒有後顧之憂
不過更多的捐款人並不像巴菲特那麽富有，他們必須為自己的生活打算。即使這樣，他們也不用擔心在進行了大筆捐贈後自己有壹天會身無分文，或者財運急轉直下，可能無法兌現自己的捐贈承諾。眼下，隨著人類平均壽命逐漸加長，余生所需要的財富隨之增多，這壹問題顯得尤為重要。
如果捐款人擔心收入不穩定而影響生活，現在美國慈善界有很多方法可以讓捐款人高枕無憂，並且這些方法正在日益普及，包括所謂的慈善年金、慈善余款信托基金和合夥組建的收益基金等，使得捐贈者在捐出財富後仍可獲得穩定的現金收入。雖然這些方法千差萬別，但總體來講，如果捐款人向慈善機構或慈善基金捐款，那麽捐款人可以在有生之年獲得定期回報。