李彥宏是百度公司創始人、董事長兼首席執行官，全面負責百度公司的戰略規劃和運營管理。以下是本我推薦的百度創始人李彥宏的勵誌名言,歡迎大家閱讀.
壹、 (身兼創始人和CEO)好處是便宜。 李彥宏
二、 在今後的若幹年，百度也將只在搜索領域發展。它也只做壹件事：搜索 李彥宏
三、 成功者壹定是用自己的夢想去點燃別人的夢想，是時刻播種夢想的人。(李彥宏《命運掌握在自己手中》) 李彥宏
四、 寬松的公司文化是適合百度的，而且極具有感染力，可以很快感染新進百度的員工。維護紀律和權威不是目的而是壹種手段，真正的目的是高效率、增強競爭力。外部環境變化不快，紀律嚴格、按部就班可能效率最高。但是百度所處市場在迅速發生變化，每壹個百度人都要有相應的自由度，他所負責工作的變化隨時作出調整。凝聚力不是基於規章制度，而是基於自發的沖動和創業激情。 李彥宏
五、 創業的?魔鬼三角?是：團隊、融資、商業模式。(李彥宏《我的創業?魔鬼三角?》) 李彥宏
六、 在人生選擇道路上，每個人都時時刻刻面臨著壹些選擇，我是壹個非常專註的人，壹旦認定方向就不會改變，直到把它做好，我相信搜索將對網絡世界和我們的生活產生巨大影響。我的理想是?為人類提供更便捷的信息獲取方式?，至今未變。 李彥宏
七、 百度把中國本身的成長性和搜索的成長性結合在壹起，這是大家普遍公認的高速成長，而且能夠持續很長時間。正是這樣的原因使得壹些投資者非常喜歡百度的股票。 李彥宏
八、 對於企業來說，我們根本不存在互聯網公司，因為每壹個公司都是互聯網公司。(李彥宏《危機當前 李彥宏
九、 在中國，無聲的不是管理，是技術，太少人真正關心技術的進步，太多的人醉心於把管理當戰爭，把自己當毛澤東。(李彥宏《無聲的管理 李彥宏
十、 我不認為馬化騰搜索會做起來。我也不認為我能夠把他現在最掙錢的那塊能夠拿過來。至少三五年之內我不會搶他主要的飯碗。 李彥宏
十壹、 我們必須時刻提醒自己，身處這樣壹個不確定的年代，我們仍然是壹家心中有著遠大理想的?小公司。(李彥宏《有壹些讓我們更擔憂的事》) 李彥宏
十二、 活的搜索 改變生活 李彥宏
十三、 如果把財富看得更廣義壹點的話，它應該意味著幸福才對。金錢不是最重要的，重要的是妳是不是在做妳喜歡做的事情，是不是有壹個幸福的生活。在我看來，幸福是更重要的。很多人在溫飽線上掙紮的時候不見得能夠理解這種想法，但是壹旦有壹個相對穩定的生活時，仔細想想，這個是非常重要的。 李彥宏
十四、 只有做得最好才有機會 李彥宏
十五、 合作，互相需要;競爭，***同的需要 李彥宏
十六、 創業的?魔鬼三角?是：團隊、融資、商業模式。(李彥宏《我的創業?魔鬼三角?》) 李彥宏
十七、 不要輕易將主動權交給投資人，在創業的過程中沒有人會樂善好施。 李彥宏
十八、 我們的確還沒有學會如何作為壹個榜樣來做事情，但事實上，別人已經把妳當作榜樣來看待了。 李彥宏
十九、 在人生選擇道路上，我好像沒有很不順利的過程，只是面臨著壹些選擇。 李彥宏
二十、 退休以後周遊世界是我的生活理想 李彥宏
二十壹、 到納斯達克上市，我感覺自己更像壹個旅行者，走到了這壹站。但這個地方不是我的家，我只是到這裏來，證明自己做了壹些想做的事情。 李彥宏
二十二、 我畢業的時候，社會上流行壹句話，叫?造導彈的不如賣茶葉蛋的?，那時候因為我相信了這個耿介不阿的人格操守和抗爭精神，所以我沒有去賣茶葉蛋，還是自己做自己相信的技術。 李彥宏
二十三、 對於企業來說，我們根本不存在互聯網公司，因為每壹個公司都是互聯網公司。(李彥宏《危機當前 李彥宏
二十四、 我們只專於做中文搜索。 李彥宏
二十五、 產品和技術既緊密相連也不是同壹個事兒。技術本身含量非常高，受語言文化限制並不是那麽大，但產品，確實是跟語言文化非常有關系。 李彥宏
二十六、 我最大的擔心是，有壹家公司也像百度這樣專註於搜索引擎，而不是其他。 李彥宏
二十七、 (百度國際化)妳覺得我們需要有退路嗎?! 李彥宏
二十八、 在中國，無聲的不是管理，是技術，太少人真正關心技術的進步，太多的人醉心於把管理當戰爭，把自己當毛澤東。(李彥宏《無聲的管理 李彥宏
二十九、 ?搜索是百度成功的所有秘密，?李彥宏說：?這是互聯網用戶最常用的服務之壹，越來越多地影響著互聯網產業，百度就是壹個明證。? 李彥宏
三十、 我認為，古往今來之成大事業者，必經過這樣三種境界：昨夜西風雕碧樹，獨上高樓，望盡天涯路，這是第壹種境界;衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴，這是第二種境界;眾裏尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處，這是第三種境界。這三種境界可以詮釋事業追求過程中的三部曲，那就是目標、奮鬥、成功。人生經過這三種境界的歷練，才能站得更高，看得更遠，成就壹番大業。 李彥宏
三十壹、 人生就像擠公***汽車，妳上去的時候感覺很擠，但只要妳願意晃蕩，擠來擠去總能找到個不擠的地方，偶爾還有壹個座。 李彥宏
三十二、 每個人都有情感，別人罵妳肯定不高興，但我盡量不去想這些東西，因為對我來說把壹件事情做成功是最重要的，做成功了妳才會有成就感，妳才會獲得認可。我聽過壹個故事：某個村裏有壹位老太太，特別喜歡罵人，只要誰招惹了她，她就搬個板凳坐到妳門口罵上半天。有壹天，村裏新搬來壹個人，與這位老太太有了壹點小摩擦，老太太就坐在他們家罵開了。這個人壹點也不生氣，不接她壹句話，反而為老太太倒上壹杯茶水。這個老太太越罵越沒勁，搬著板凳就回家了。後來她再也沒有興趣罵這個人了。 李彥宏
三十三、 產品和技術既緊密相連也不是同壹個事兒。技術本身含量非常高，受語言文化限制並不是那麽大，但產品，確實是跟語言文化非常有關系。 李彥宏
三十四、 大家現在都特別關心Google聲稱要退出中國，我就在想：什麽時候能夠有壹天，我們也跑到某壹個國家聲稱我要退出妳這個國家，這個必須要有全球的影響力才能夠稱得上強大，這壹點我對中國有信心。 李彥宏
三十五、 搜索引擎能有這個發展，因為它找到了給人們帶來價值的商業模式 李彥宏
三十六、 Google中國只是百度發展道路上的壹處風景。 李彥宏
三十七、 百度直接面對終端客戶，用的人多了，自然會對妳有興趣，然後媒體就來了?這是工作的需要? 李彥宏
三十八、 Google中國只是百度發展道路上的壹處風景。 李彥宏
三十九、 管理者不過是給大家提供壹個好的工作環境、氛圍，讓有才能的人愉快、充分地發揮潛力創造。 李彥宏
四十、 當妳影響力越來越大時，公眾的要求也會越來越高，外界的質疑也好，批評也好，我都要看作是外界對我們的要求，是我們努力的空間。 李彥宏
四十壹、 (身兼創始人和CEO)好處是便宜。 李彥宏
四十二、 容易，能容則易。 李彥宏
四十三、 開會時，經常會有人站出來反對我，因為在公司已經有壹種根深蒂固的思想：我說的不壹定是對的。於是有人敢於並且願意表達自己的觀點。我認為我的面子並不重要，在百度，妳想說什麽就說什麽。當然，遇到意見不壹致時我來拍板決定。 李彥宏
四十四、 做自己喜歡做的事情;做自己擅長做的事情 李彥宏
四十五、 我是海歸，但別給我貼標簽。 李彥宏
四十六、 我奉勸Google的CEO能像eBay的CEO壹樣，壹年有半年在中國工作，這樣可能會更了解中國市場，還會更有希望。 李彥宏
四十七、 搜索引擎三大定律：相關性定律、人氣質量定律和自信心定律。 李彥宏
四十八、 Google中國只是百度發展道路上的壹處風景。 李彥宏
四十九、 "生活與工作壹樣,壹切都應該立足於實際 李彥宏"
五十、 "原來技術本身並不是唯壹的決定性因素,商戰策略才是真正決勝千裏的因素。 李彥宏"
五十壹、 互聯網行業雖然很年輕，但是我們經歷的卻很多很多，在這個過程當中各種各樣的公司起起伏伏，其實給我們每個人都積累了很多寶貴財富，到妳遇到困難遇到問題的時候，照我自己的習慣就是看看類似事情產生了什麽問題，最後怎麽解決的，這些歷史對我們未來和對每個公司發展和運營都有很多借鑒作用。 李彥宏
五十二、 有時候心理因素可能比外界的因素有更大的影響，所以壹個人的心態非常重要。很多人總是很不滿足，說我為什麽不如那個人好，我為什麽掙的錢不如那個人多，這樣的心態可能會導致自己越來越浮躁，也不會讓自己覺得幸福。 李彥宏
五十三、 這就好比開花店，妳對自己的店子很有信心，便將錢拍在桌子上跟人打賭說我的花店是最好的，我敢賭這麽多錢，這就是自信心。同樣，在網絡方面，願意花錢的也基本上是那些對自己有信心、有實力的。?解釋自信心定律 李彥宏
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北大驕子
1968年，李彥宏出生在山西陽泉壹個普通的家庭。年少時著迷過戲曲，曾被山西陽泉晉劇團錄取。但中學時代，李彥宏回歸?主業?，全身心投入功課學習中。
在北京頤和園門前留影
1987年，李彥宏以陽泉市第壹名的成績考上了北京大學圖書情報專業(即現在的信息管理)。不過，其邁進中國最高學府的激動心情，漸漸被圖書情報學的枯燥、乏味消融。 ?那時候，中國的氛圍較為沈悶，大學畢業進入機關單位，已經是非常好的選擇了。在我看來，選擇出國是壹條自然而然的道路。?
從大三開始，李彥宏心無旁騖，買來托福、GRE等書，過著?教室?圖書館?宿舍?三點壹線的生活，目標是留學美國，方向鎖定在計算機專業。
留學美國
1991年，李彥宏收到美國布法羅紐約州立大學計算機系的錄取通知書。白天上課，晚上補習英語，編寫程序，經常忙碌到淩晨兩點。 ?現在回想起來，覺得當時挺苦的，但年輕就應該吃苦。?李彥宏評價這段經歷。
?我出國不是壹帆風順。因為換專業，剛到美國學計算機，很多功課壹開始都跟不上。有時和教授面談時，由於較心急，談壹些自己不是很了解的領域，結果那些教授就覺得我不行。?
在學校呆了壹年後，李彥宏順利進入日本松下實習。?這三個多月的實習，對我後來職業道路的選擇起了至關重要的作用。?李彥宏說。