1、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。美國克萊斯勒汽車公司總裁李艾柯卡
2、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他。經營之神松下幸之助
3、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。克萊斯勒汽車公司總裁李艾柯卡
4、我的誌願不是當所有者，而是當管理者。中國目前缺少職業經理階層，但現在的年輕人更想當老板，既當所有者又當管理者。我只想當後者。
5、不要把所有的雞蛋放在同壹個籃子裏。美國經濟學家托賓
6、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。著名的企業管理學教授沃倫貝尼斯
7、管理者的最基本能力：有效溝通。英國管理學家L威爾德
8、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多。美國西南航空公司總裁赫伯凱萊赫
9、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。美國著名質量管理學家約瑟夫朱蘭博士
10、創新是惟壹的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。英特爾公司總裁安迪格羅夫
11、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。美國女企業家瑪麗凱
12、如果妳覺得學校裏的老師過於嚴厲，那麽等到妳有了老板的時侯再回頭想壹想。
13、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。通用電氣公司總裁傑克韋爾奇
14、管理是壹種嚴肅的愛。美國國際農機商用公司董事長西洛斯梅考克
15、自始自終把人放在第壹位，尊重員工是成功的關鍵。IBM創始人托馬斯沃森
16、可持續競爭的惟壹優勢來自於超過競爭對手的創新能力。著名管理顧問詹姆斯莫爾斯
17、抓住時機並快速決策是現代企業成功的關鍵。美國斯坦福大學教授艾森哈特
18、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。美國女企業家瑪麗凱
19、我從來不培養接班人，我給萬科建立了壹個制度，培養了壹個團隊，誰當壹把手也差不到哪兒去。
20、溝通是管理的濃縮。沃爾瑪公司總裁山姆沃爾頓
21、壹個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。世界首富比爾蓋茨
22、管理就是溝通、溝通再溝通。通用電氣公司總裁傑克韋爾奇
23、每個人都是壹座山，世上最難攀越的山其實是自己。往上走，即便壹小步，也有新高度。做最好的自己，我能。
24、我有我的正常消費需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力時我都會去做。我不能說我的收入全部都只做這壹件事情，我非常樂意承擔社會責任，行善要盡早，但是我個人該要得要，比如工資獎金，該正常消費的就得消費。
25、在1984年萬科剛成立的時候，萬科的員工手冊上就印著壹句話：“人才是壹條理性的河流，哪裏有低谷就流向哪裏。”
26、人對自己的命運有無窮好奇的期盼，壹直試圖創造生命的意義。物質生活越豐富，工作形態越超脫，事業成就越大，社會影響力越大，對這個問題的焦慮就越強烈。
27、誘惑就像美麗的罌粟花，在妳面前洋溢著芬芳……即使是毒藥妳也想擁有而不能自拔而墮入陷阱。衡量壹個人價值尺度，不僅在於他/她的能力，更在於不為誘惑所動的定力。
28、猶豫不決固然可以免去壹些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。美籍華裔企業家王安博士
29、千方百計請壹個高招的專家醫生，還不如請壹個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。管理學者詹姆斯柯林斯
30、把我們頂尖的20個人才挖走，那麽我告訴妳，微軟會變成壹家無足輕重的公司。世界首富比爾蓋茨
31、管得少，就是管得好。通用電氣公司總裁傑克韋爾奇
32、如果有壹個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是壹個必要條件。聯想集團總裁柳傳誌
33、信任固然好，監控更重要。前蘇聯國家領導人列寧
34、我想說，實際我不像妳們想象的那樣很成功，盡管妳發現我很自信，但實際上我還是壹個普通人。
35、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。管理專家彼特史坦普
36、質量是維護顧客忠誠的最好保證。通用電氣公司總裁傑克韋爾奇
37、大成功靠團隊，小成功靠個人。比爾蓋茨
38、管理層次越少越好。克萊斯勒汽車公司董事長本比德維爾
39、對產品質量來說，不是100分就是0分。
40、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德斯隆
41、剛走出校門時，妳不可能馬上擁有百萬年薪，更不可能成為某家公司的副總裁，還擁有壹部汽車，直到妳通過努力將這些都掙到手的那壹天為止。
42、為顧客節省每壹分錢。沃爾瑪創始人山姆沃爾頓
43、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。日本麥當勞董事長藤田田
44、壹次良好的撤退，應和壹次偉大的勝利壹樣受到獎賞。瑞士軍事理論家菲米尼
45、顧客是重要的創新來源。管理學家湯姆彼得斯
46、管理就是決策。美國著名管理學家赫伯特西蒙
47、將合適的人請上車，不合適的人請下車。管理學者詹姆斯柯林斯
48、競爭對手就像磨刀石壹樣，它把我們磨得非常的鋒利，然後我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。360總裁周鴻祎
49、愛妳的員工吧，他會百倍地愛妳的企業。法國企業界名言
50、生活是不公平的，妳需要去適應它。
51、中國目前擁有170萬個品牌，與美國的品牌數量相差不多，近幾年，中國也出現了壹批進入《財富》世界500強排行榜，有的品牌還在壹些產業領域舉足輕重，但是跟世界級品牌相比還有較大差距。
52、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。聯想集團總裁柳傳誌
53、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最後壹點。臺塑集團董事長王永慶
54、全世界沒壹個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。華碩總經理徐世明
55、壹個成功的決策，等於90%的信息加上10%的直覺。美國企業家SM沃爾森
56、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。管理專家旦恩皮阿特
57、創造性模仿不是人雲亦雲，而是超越和再創造。哈佛大學教授西奧多萊維特
58、作為上市公司的董事長，個人不行賄，但是妳的公司就沒有行賄的行為嗎？我想壹個公司，如果從制度上確定壹件事不能做，那財務上就無法支出。作為萬科來講，它是制度上不允許行賄，盡管到現在很多人不相信，但是還沒有揭發壹個案例說萬科在行賄。
59、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。日本經營之神松下幸之助
60、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收壹收，部屬能力強了就要放壹放。國際戰略管理顧問林正大
61、創新就是創造壹種資源。管理大師彼得杜拉克
62、作為管理者來講，我把握三個原則。第壹個，決策，就是事做不做，這是王石來決定的，否則當董事長、總經理就失職。第二個，要誰去做，就是用人的問題。第三個，他壹旦做錯了，得承擔責任，無論他是什麽原因做錯了，都得承擔責任。這是我作為管理者的原則。
63、這個世界不會在乎妳的自尊，它期望妳能先有所成就，然後再去強調自己的良好感受。
64、我想中國既然面臨偶然性和荒誕性，實際上我們要走向法治社會，可以說很難，也可以說不難。比如說我們談到農民問題，多少年的農業稅，說取消，壹個文件就取消了。現在我們既然談到平等，社會上更多強調的是壹種生存的平等，我覺得是不夠的。要做到平等，最起碼在就業、受教育等方面，盡量取消二元化社會。農民進城，他們的子女教育、醫療保險能和我們城市人壹樣，我覺得中國的未來復興就非常有希望。
65、病人比健康人更懂得什麽是健康，承認人生有許多虛假意義的人，更能尋找人生的信念。(geyan123)
66、與其說閱讀名著作者傳記是為了借鑒成功之路，毋寧說是人類的天生獵奇和窺視癖好。至於不出著作的知名歷史人物的傳記，妳當真相信？權當人生遊戲閱讀消遣吧。
67、不創新，就滅亡。福特公司創始人。亨利福特
68、是員工養活了公司。亞州首富李嘉誠
69、在快餐店裏賣漢堡包並不會有損妳的尊嚴，妳的祖父輩對賣漢堡包有著完全不同的看法，他們將這稱之為“機遇”。
70、授權並信任才是有效的授權之道。管理專家柯維