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如何正確處理好利己與利他間的關系，將是我們這個世界能否健康發展的關鍵。 稻盛和夫曾創辦京瓷、第二電電兩家世界500強企業，成功拯救日航，他是馬雲、任正非、張瑞敏學習和推崇的企業家。 他把“積善之家，必有余慶”的中國典故作為自己的處世標準，這就是稻盛的利他哲學。 他做決策的唯壹標準，就是叩問自己： “是不是出於私心，是不是有壹顆利他之心？ ”稻盛和夫認為，利他之心不僅是企業家的經營追求，也應該是職場人士的工作動力； 不僅是領導的管理哲學，也應該是每個人的處世哲學。
稻盛和夫經營思想研究者曹岫雲認為，稻盛和夫是企業家中的哲學家，他心中總是持有兩種互相對立的思想，並隨時都能正常地發揮兩者各自的功能。 曹岫雲在最近翻譯編寫的《利他的經營哲學》壹書中，從技術開發、成長戰略、領導力、經營手段、經營本質、經營哲學等全方位、立體而又系統的闡述了稻盛先生的經營理念、經營策略和經營方案。
本書實際上是稻盛和夫歷年來演講稿的精華，曹岫雲在每篇講稿後面歸納了要點，便於讀者理解。 稻盛和夫在《為社會、為世人盡力》講稿中談到，所謂人生，其目的就是為社會、為世人盡力。 凈化、純化、深化靈魂和真我有幾種方法，佛教裏有八項修行，其中最重要的是“積善行”，也就是“利他行”，簡單說就是“為社會、為世人盡力”。 在自己的心中，只要明確了這樣的人生目的，那麽不管做什麽事情都不會再迷惑。 因為自己的生活態度、生活方式符合這個目的，就能夠充滿確信，度過沒有迷茫、沒有恐懼的人生。
稻盛和夫認為，實踐“付出不亞於任何人的努力、要謙虛不要驕傲、要每天反省、活著就要感謝、積善行思利他等”六項精進，就能成就偉業。 給別人以關懷體諒，為他人盡力，好報壹定會返回到自己身上。 積善行，思利他就是救助自己，這是上述各條中最重要的壹條。 稻盛的經營方法不僅適合於日本企業，也同樣受美國等西方企業歡迎，特別是金融危機爆發以後，稻盛的利他哲學贏得了來自東西方企業家的贊譽。 稻盛的經營哲學超越了地域、時空的限制，他的利他哲學、追求高收益同樣值得中國企業家和經營者好好學習。
持有優秀的哲學度過人生還是稀裏糊塗度過人生，人生的結果會出現巨大的差距。 日本首富孫正義做了稻盛和夫5年的塾生。 他說： “沒有稻盛先生的教導，就沒有我孫正義的今天”。 我們如果不改變人類這個利己主義的文明的走向，人類將沒有未來！ 事實上，如果我們結合稻盛和夫的利他哲學和中國傳統，做到利己利他，***享***贏，就能夠實現和諧發展。
關鍵詞： 閱讀，知否，典故，健康
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