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找到方法,迎接成功——《墨菲定律》上

不可不知的黃金法則和人生定律,不可不用的生存利器和成功方法。《墨菲定律》前五章的讀書筆記分享~

第壹章? 成功學的秘密

壹、洛克定律:確定目標,專註行動

1.有目標才會成功

有目標未必能夠成功,但沒有目標的人壹定不能成功。博恩·崔西說:“成功就是目標的達成,其他都是這句話的註解。”頂尖的成功人士不是成功了才設定目標,而是設定了目標才成功。

目標是燈塔,可以指引妳走向成功。有了目標,就會有動力;有了目標,就會有方向;有了目標,就會有屬於自己的未來。

2.目標要“跳壹跳,夠得著”

拿破侖·希爾說過:“壹個人能夠想到壹件事並抱有信心,那麽他就能實現它。”

二、瓦拉赫效應:成功,要懂得經營自己的長處

1.經營自己的長處,讓人生增值。

比爾·蓋茨的成功,也正是源於他利用了自己的技術知識的核心強項,不斷對產品進行推陳出新,造就了微軟公司今日的成功。

2.承認缺憾,彌補缺陷。

向羅斯福學習,千方百計把自己的缺陷轉化為自己可以利用的資本,並以它們為扶梯爬到了榮譽的頂峰。

3.定律鏈接經營強項要有條理性。

經營任何事業都不要做做停停、停停做做。沒有壹樣事業僅靠口號就能成功的,要成就事業,非得集中心思,有條有理,持之以恒,不斷地奮鬥不可!

三、木桶定律:抓最“長”的,不如抓最“短”的

1.克服人性“短板”,避開成事“暗礁”

壹個木桶能裝多少水,並不是用最長的木板來衡量的,而是靠最短的木板來衡量,木桶裝水的容量受到最短木板的限制,所以,要想讓木桶裝更多的水,我們必須加長自己最短的木板。

惡習、自卑、犯錯、憂慮、妒忌、虛榮、貪婪都有可能成為自己成功路上的短板。我們要學會控制自己,在現實中磨練中自己的性格,找到自己成功路上的短板,取長補短,從而擺脫弱點對我們的控制。

2.找到“阿喀琉斯之踵”,讓問題迎刃而解?

抓住導致問題的短板,並從根本上予以解決,才能使問題迎刃而解。

四、艾森豪威爾法則:分清主次,高效成事

1.做事分等級,先抓牛鼻子

蘇格拉底上課時在罐子裏依次裝入了鵝卵石,碎石子,沙子和水,最終將罐子裝滿。他想告訴同學們:“如果不先將大的鵝卵石放進罐子裏去,妳也許以後永遠沒機會再把它們放進去了。” 告訴我們,做事前的規劃非常重要。在行動之前,壹定要懂得思考,把問題和工作按照性質、情況等分成不同等級,然後巧妙地安排完成和解決的順序。這樣才能達到事半功倍的成效。

2.艾森豪威爾原則分類法

根據自己的目標,確定事情的順序。將工作區分為5個類別:

A.必須做的事情;

B.應該做的事情;

C.量力而為的事情;

D.可委托他人去做的事情;

E.應該刪除的工作。

每天把要做的事情寫在紙上,按以上5個類別將事情歸類:

A.需要做;

B.應該做;

C.做了也不會錯;

D.可以授權別人去做;

E.可以省略不做。

然後,根據上面歸類,在每天大部分的時間裏做A類和B類的事情,即使壹天不能完成所有的事情,只能將最值得做的事情做完就好。

同樣的道理,把自己1-5年內最想要做的事情列出來,然後分為ABC三類:

A.最想做的事情;

B.願意做的事情;

C.無所謂的事情。

接著,從A類目標中挑出A1、A2、A3,代表最重要、次重要和第三重要的事情。

再針對這些A類目標,抄在另外壹張紙上,列出妳想要達成這些目標需要做的工作,接著將這份清單再分出ABC等級:

A.最想做的事情;

B.願意做的事情;

C.做了也不會錯的事情。

把這些工作放回原來的目標地下,重新調整結構,規劃步驟,接著執行。

五、相關規律:條條大路通羅馬,萬事萬物皆有聯系

1.源自“萬事萬物皆有聯系的”的“以此釋彼”智慧

2.做人不要壹根筋,做事不要壹條路跑到黑

平時要大力培養自己洞察事物間相關性的能力,抓住事物和問題的關鍵,合理利用相關規律尋求解決方法。

六、奧卡姆剃刀定律:把握關鍵,化繁為簡

1.“簡單”,真正的大智慧

蘇格拉底:“任何問題最可能的解決方法是步驟最少的辦法。”我們不需要人為地把事情復雜化,要保持事情的簡單性,這樣我們才能更快更有效率地將事情處理好。

對於同壹個問題,如果有多個類似的解決方案,最簡單的選擇,就是最智慧的選擇。

2.剃掉復雜,切勿亂刪

七、墨菲定律:與錯誤***生,迎接成功

1.不存僥幸心理,從失敗中汲取教訓

想迎接成功,先放下僥幸心理,加強妳的“冒險”力量。遇到失敗,從中汲取經驗,嘗試尋找新的思路、新的方法。

2.從哪裏跌倒,就從哪裏爬起來

事實上,得失本來就不是永恒的,是可以互相轉化的矛盾***同體。失敗只是表明妳尚未成功,表明妳也許要改變壹下方法,表明妳還要繼續努力,表明妳還需要壹些時間,表明命運還有更好的給予。

第二章 職場行為學準則

壹、蘑菇定律:新人,想成蝶先破繭

1.職場起步,切勿過早鋒芒畢露

職場有職場的遊戲規則,妳如果想在職場有所作為,就要先適應這裏的遊戲規則,實力壯大、羽翼豐滿之後,再通過妳的能力定制新的遊戲規則。

行走職場,必要的時候,妳壹定要學會做壹個“愚人”來保全自己,這往往能讓妳以不變應萬變。

2.做“蘑菇”該做 的事,以智慧突破“蘑菇”境遇

正因身處“蘑菇”境遇,妳得比別人更加積極。如果只是壹味地強調自己是“靈芝”,起不了多大作用,結果往往是“靈芝”未當成,連“蘑菇”也沒資格做了。

所以,想要突破“蘑菇”的境遇,使自己從“蘑菇堆”裏脫穎而出,在最開始就要做好“蘑菇”該做的事,用智慧去突破“蘑菇”境遇。

要學會從工作中獲得樂趣,而不僅僅是按照命令被動地工作。確立自己的人生觀,根據自己的做事原則,恰如其分地把精力投入工作中。

身為新人,工作中要註意禮貌問題。禮貌這種東西就像旅途使用的充氣墊子,雖然裏面什麽也沒有,卻令人感覺舒適。

達爾文的話是最好的忠告:要想改變環境,必須先適應環境,別等環境來適應妳。

正如羅斯·金所言:“只有通過工作,妳才能保證精神的健康,在工作中進行思考,工作才是件愉快的事情。兩者密不可分。處於”蘑菇”階段的年輕人,快沈下心來,以妳的智慧與能力在職場破解成蝶吧!

二、自信心定律:出色工作,先點亮心中的自信明燈

未來學家弗裏德曼在《世界是平的》壹書中預言:“21世紀的核心競爭力是態度。”積極的心態是個人決勝未來最為根本的心理資本,是縱橫職場最核心的競爭力。

1.自信飛揚,做職場冠軍

無論從事什麽職業,自信都能給人以勇氣,使妳敢於戰勝工作中的壹切困難。

三、青蛙法則:居安思危,讓妳的職場永遠精彩

1.生於憂患,死於安樂

身處今天快節奏、不斷變幻的職場,我們要懂得居安思危。要知道,危機並不代表滅亡,而恰恰是壹種契機。

2.在自危意識中前進

人生的經歷是積累的,不要以為學習充電後就無須面臨社會“物競天擇,適者生存”的自然選擇。以前的經歷是妳的寶貴財富,但這並不能讓妳在職場上永操勝券。千萬不要有壹勞永逸的期待,要時刻保持危機意識,告訴自己“壹定要快跑,不夠優秀在什麽時候都會被淘汰”。

四、鳥籠效應:埋頭苦幹要遠離引人聯想的“鳥籠”

1.遠離讓人欲罷不能的“鳥籠”,不讓老板懷疑妳

2.加班和加薪升遷沒關系

要“用現有的時間做最有價值的利用”,加班與否都不重要,那只是形式,真正能托起妳業績的,不是妳工作多少個小時,而是妳的能力有多強,是否強到以高效率完成應該完成的工作。這是實力,也是本領。

五、魯尼恩定律:戒驕戒躁,做笑到最後的大贏家

1.氣怕盛心怕滿,工作中要戒驕戒躁

2.執行到位,笑到最後

無論妳天資如何,無論妳有多大的缺陷,決定妳輸贏的都不是這些,而是妳是否能永遠清醒地認識自己,是否能做到戒驕戒躁。

六、鏈狀效應:想嘆氣時就微笑

1.離職場抱怨遠壹點

2.耐心聽妳的抱怨,只是公司的假象

第三章 生存競爭法則

壹、零和遊戲定律:“大家好才是真的好”

1.化敵為友,與對手雙贏

2.馬蠅效應,妳會跑得更快

適當的壓力會讓我們更好地發揮潛力。如果每天都給自己壹點壓力,妳就會感覺到自己的重要性,發揮出更多的潛力。

3.利用敵手“叮”上自己,讓妳變得更加強大

想成功,我們就要學會主動接受外在的激勵,化壓力為動力,以使我們的心智力量得到最大限度地發揮,使我們的人生變得更加瑰麗雄奇。

二、波特法則:有獨特的定位,才會有獨特的成功

1.不求第壹,但求獨特

要想在激烈的競爭中立於不敗之地,妳可以不求第壹,但妳壹定要求獨特。

2.壹只腳不能同時踏入兩條河流

妳要選擇壹條自己最擅長的、具有獨特定位的方式堅持下去。這樣,妳的差異化道路就會具有持續的力量,是對手無法打敗妳。否則,妳只會表現平平。

三、權變理論:隨具體情境而變,依具體情況而定

1.計劃沒有變化快

我們必須根據組織的處境和作用,采取相應的措施,才能保持對環境的最佳適應。

2.以變應變,才能贏得精彩

四、達維多定律:及時淘汰,不斷創新

1.做第壹個吃螃蟹的人

壹位成功的企業家說:“壹項新事業,在10個人當中,有壹兩個人贊成就可以開始了;有5個人贊成時,就已經遲 了壹布;如果有七八個人贊成,那就太晚了。

2.定律鏈接切勿得不償失

在這個變革的時代,要有方向地變,向前發展地變。否則,妳的創新之路走錯時,結果只會得不償失。

五、儒佛爾定律:有效預測,才能英明決策

1.預測有效才能決策英明

在這個競爭如此激烈的市場中,決策者必須要有敏銳的眼光,做到審時度勢,這樣才能在企業之林中立於不敗之地。預測離不開知識和經驗,預測是在知識、經驗的基礎上作出來的。而決策又是在預測的基礎上作出來的。所以,競爭者不能沒有知識、沒有經驗,更不能沒有預測能力。

2.善於預測,成就霸業

不要羨慕別人的成功,要看到別人的優點,學習別人的優點。預測能力,是成功者必備的能力,無論是對生活還是對事業。只有擁有很強的預測能力,才能幹出壹番事業,成就妳的霸業。

3.定律鏈接如何提高妳的預測力

知識是壹切行動的基石,妳有了知識才能真正地了解和參與這個世界;沒有知識,就談不上審時度勢,預測未來。

如果想提高自己的預測能力,首先要具備那個行業所要求的基礎知識。有了專業知識,還得時常關註各種信息,比如時政、金融、科技、民生、娛樂等各方面相關的信息。

第四章? 人際關系學定律

壹、首因效應:先入為主的第壹印象

1.從破格錄用想到的

2.成功打造第壹印象,占據他人心中有利地形

A.顯露自信和朝氣蓬勃的精神面貌

2.講信用,守時間

3.儀表、舉止得體

4.微笑待人,不卑不亢

5.言行舉止講究文明禮貌

二、刺猬法則:與人相處,距離產生美

1.我們都需要壹定的”距離“

2.交際中的距離學問

1.親密距離,貼心朋友或夫妻和戀人之間

2.個人距離,人際間隔上稍有分寸感的距離,壹般在非正式社交場景中適用。

3.社交距離,壹般用於工作環境和社交聚會上。

4.公眾距離,公開演說時演說者與聽眾所保持的距離。

三、投射效應:人心各不同,不要以己度人

1.為何會有”以小人之心,度君子之腹“的心結

投射效應會使自己將自己的情況和想法投射到別人身上。

2.辯證走出"投射效應”的誤區

客觀地認清別人與自己的差異,不斷完善自己,不能總是以己之心度人之腹。其次,我們要承認和尊重差異,多角度、全方位地去認識別人。

四、自我暴露定律:適當暴露,讓妳們的關系更加親密

1.適當的“自我暴露”有助加深親密度

2.如何移去記憶中的刻板

壹是善於用“眼見為實”去核對“偏聽之辭”,有意識地重視和尋求與刻板印象不壹致的信息。

二是深入到群體中去,與群體中的成員廣泛接觸,並重點加強與群體典型化、代表性的成員的溝通,不斷地檢索驗證原來刻板印象中與現實相悖的信息,最終克服刻板印象的負面影響而獲得精準的認識。

五、互惠定律:妳來我往,人情互惠

1.投桃報李,學會感恩

妳付出別人所需要的,他們也會給予妳所需要的

2.播種愛心,贏得朋友

播種妳的愛心,讓它在妳的周圍生根發芽,當妳迎來碩果累累的金秋時,妳就是擁有最多財富的富翁。

六、換位思考定律:將心比心,換位思考

1.已所不欲,勿施於人

2.設身處地為他人考慮

第五章? 經濟學效應

壹、公地悲劇:都是“公***”惹的禍

1.為什麽“公***”會惹禍

在信奉公有物自由的社會當中,每個人均追求自己的最大利益。

2.走出“公地悲劇”的漩渦

3.定律鏈接從“公地悲劇”到“反公地悲劇”

壹味地困守於資源或財產的完全“公***”或完全“反公***”,都會導致相應的悲劇。我們只有懂得采取相應的措施,有效平衡資源或財產的“***有”和“私有”,才能從根本上避免悲劇的發生。

二、馬太效應:富者越來越富,窮著越來越窮

1.學會讓自己的收益增值

不能只看眼前的既得利益,應該把目光放得更遠壹些,看到馬太效應的增值效果,讓眼前的收益不斷增值。

2.定律鏈接投資,讓金錢流動起來

每次花掉的錢,都要以10倍或者更多倍的數量使它們再回到自己手上。

三、經濟過熱理論:繁榮背後藏隱患

1.經濟,不是越熱越好

經濟過熱的本質是超過資源供給以及需求或效率限度的投資、消費或者出口擴張。由於經濟過熱會導致資源配置錯位或降低資源配置效率,所以必須進行預防與控制。

二、泡沫經濟:上帝欲使其滅亡,必先使其瘋狂

1.辨別虛假繁榮背後的泡沫

2.定律鏈接泡沫經濟如同猴子撈月

三、集聚效應:集群發展,經濟更上壹層樓

1.產業集群帶動經濟發展

集聚效應出現在工業領域,能產生很好的效果,比如生產成本的降低,物流成本的降低,能源消耗的降低等等。

2.堅持集中發展,發揮集中優勢

按照優勢產業集群發展的原則,我們要註重推動優勢產業、優勢資源、優勢企業和要素保障集聚,把握市場需求,充分發揮主導產品的優勢,推進同業集聚和產業協作,發揮其帶動功能,加大整合力度,從而走上壹條節約、集約的資源可持續利用之路。

四、測不準定律:越是“測不準”越有創造性

1.我們生活在壹個“測不準”的世界

實際上,並非目前的預測與未來的事件吻合,而是目前的預測造就了未來的事件。

2.從經濟學視窗看“測不準”

不得不承認,生活中有時候壹個創意帶來的實際成效,抵得上100個人缺乏創新的千篇壹律的勞動。實現這種大幅度的飛躍,不僅需要主動性,還需要發揮創造力。

3.定律鏈接創意經濟發展七模式

政府驅動型:以國際戰略形態由政府積極推動創意產業發展的類型。

藝術家驅動型:原生態的創意經濟形態。

社區合作型:指政府在公***發展的區域政策指導下,在調動財政、稅收、金融、補貼、科研、規劃等政府力量的同時,發揮不同方面的創新力量,形成復合型的區域創新商業模式創意產業新社區。

傳統保護型與旅遊泛化型。

企業推動型:企業依靠自身的資源與優勢,成為當地創意產業的主力推動者。