如果大家看過《吐槽大會》 （也許妳沒那麽閑，反正我是壹期都沒拉下） ，妳會發現騰訊微視和同程都有贊助，當時讓我最想笑的是同程的廣告，實屬無奈下居然放上了在哪裏找的圖片提示。能隱隱的感受到同程為了勇奪微信流量所花的心思和青樓般的求生欲，也感覺到襠下騰訊系親兒子和幹兒子的不壹樣。畢竟在我眼裏，騰訊不同於微信，畢竟微信屬男神 （姓張的那夥計） 。附加《上癮》書裏的兩句話：P033"減少下壹步行動的思考時間，這會提高某些行為發展為無意識習慣的可能性。"。P051"壹種行為的復雜程度越低，無論是體力上的還是腦力上的，被人們重復的可能性就越大。"放這兩句話不是為了說不好，而是側漏出了騰訊的戰略側重。
以上扯乎了那麽多，想表達壹點：驚醒。騰訊攻占短視頻全民皆兵，就是幹。騰訊微視和開微信入口，讓我想到了拜讀《變革中國》時的壹個比喻：前者就像是農業集體化時：農田施肥，農民伯伯拉著壹車的有機飼料去農田，然後壹瓢壹瓢的舀著飼料進田地，肥料我騰訊開放給妳，妳瓢吧 （是不是有些味道） 。後者像是：公社給妳架管道了，通過管道將有機化肥直接連到了各家糞坑和各家的農田，關鍵是還配足了大馬力泵。
第二點是驚奇：微信短視頻的用戶習慣和數據抓取如何做？
這也是我作為壹個消費者、小屌絲最好奇的問題。西瓜視頻、抖音、快手估計很多人都用過，妳眼前呈現的內容更多的基於妳的行為數據矩陣和商業目的訴求為妳量身定做，我相信後續的視頻號也會如此，但最讓我好奇和測試的是用戶第壹次打開視頻號時的數據從何來？
為什麽我對視頻號的"壹血"這麽看重，因為在我還沒有視頻號瀏覽痕跡的時候，才能看出妳抓取我微信系統數據的邏輯，這裏面有消費者最核心的顧慮和探究：
1、微信已為絕大多數人家庭、工作、社交的關系聯系工具，而且這個關系屬性為被動
微信裏的關系具體、現實、隱晦與私密，妳從哪抓取，如何抓取，通過哪些來對我進行商業轉化這些問題，都因基於微信這個生態，概率和風險被放大。就好像：之前我有壹堆好吃的放在自己的布袋裏，妳要甜的，我從布袋裏拿出壹塊糖給妳；妳要鹹的，我給了妳壹滴我的眼淚；而現在妳放進壹只手在我的布袋裏，可怕的是這只手是不是挖掘機的手還不可知；之前有yy過現在的商業行為更多的是基於個體的角色定位以及定位差來做營銷，而未來更多的會基於角色之間的關系進行延展。
2、微信的熟人社交屬性絕大於陌生社交屬性
不多講，可以聽聽梁寧老師的《產品思維》這門課，裏面比較詳細的解讀了微信早期的成長路徑，以及和陌陌、米聊等社交工具鋸齒式、分水嶺版的用戶增長邏輯。熟人社交屬性強，那選擇回避、刻意之做之事就會增多。
3、微信還不是自我與理想自我的投射工具
沒啥好說的，不拽文字，裝逼傷腎；電影、遊戲均屬於較好的理想自我的投射工具。
建議大家在家沒啥事的話 （估計也沒啥事） 可以做個小的測試，僅限於還沒進入過視頻號入口的朋友，妳不斷下滑裏面內容，盡量不要在視頻上做停留，大體瀏覽壹遍，妳看看為妳首次推薦的內容、分類以及比例。也大體能看出它對妳的形象和數據塑造。
我壹些朋友說自己微信裏還沒有這個入口，不知道是因為版本問題，還是因為測試的問題，如果是測試問題的話，那就更好玩、更有意思了。測試投放是如何做的人群分類？
我按照上面的方法測試了壹遍，看到了慘不忍睹：
1、行業相關的大佬（張穎）視頻出現在了頂部位置，行業屬性相關； （我也放個彩虹屁，大佬這越野玩的是真嗨）
2、籃球的視頻比例得有5%左右； （這個最讓我好奇，我只是懷疑騰訊系軟件有串通，我微信不多籃球的東西）
3、樊登讀書牛逼了，第壹時間又來了個全矩陣、批量號，占了5%左右； （真想認識幫樊登讀書做短視頻推廣的團隊）
4、最多的內容依然是時事、生活搞笑和大v，70%左右； （這個理解，想釣魚肯定是放上最香的餌）
5、知識教學視頻15%左右吧；
6、還有健身和相親，相親我看到有4-5個視頻； （嘛意思，嘛意思啊，單身狗還藏的住了嗎）。
我嚴重懷疑視頻號有抖音的數據，除了最多的那70%左右以外，其他視頻的內容、比例和我的抖音有很大的重合 （我盡量避開了人類行為的視網膜效應） 。我也是沙雕到現在抖音成了我的慕課平臺了：心理學概念、電影解讀、樊登讀書、警世名言；說好的姑娘們的搞笑賣萌視頻都哪去了。
第三點是驚喜： 雪崩之際，遠處的妳會看到白皙而美麗的雪花伴舞； 抓住的幻化成滋養妳的雨露，抓不住的打濕妳的衣裳和秋褲。
望好，由盼