品味完壹本名著後，相信妳心中會有不少感想，寫壹份讀後感，記錄收獲與付出吧。那要怎麽寫好讀後感呢？下面是我精心整理的經營未來讀後感範文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
經營未來讀後感 篇1《經營未來》是韓國總統李明博的自傳，通過閱讀這本書，我感觸良多。李明博先生“不管困難有多大，我都澳門遊戲廳沒有輕易放棄，總是拼勁全力去挑戰、去奮鬥”的精神壹直縈繞在我心中。
在現實生活中，我們澳門遊戲廳不能說是歷經磨難著，但多多少少，人生這條路總是不平坦的。很多人，在遇到苦難時，就缺少迎難而上的勇氣，反而知難而退的人大有人在。可是，如果我們沒有戰勝困難的勇氣，那麽我們只有被困難打倒的份。面臨困難與挫折，我們更應該的是擺正心態，越挫越勇，不要害怕得到，因為跌倒了才是妳前進的腳步，那才是妳成長的印記，這也印證了“失敗乃是成功之母”的道理。
正如去年，在忙碌的生活中，突然接到通知說要上壹堂公開課，時間緊迫，我也沒有準備充分，再加上本身教學經驗尚淺，澳門遊戲廳心裏壹定底都沒有。頓時感覺壓力很大，壹時間不知所措。但是轉念壹想，雖然這是壹個“大難題”，但是確實是壹次難能可貴的鍛煉及成長的機會。於是乎，在擺正心態的同時，我時時督促自己要振作起來，我能力不強，但若我有壹顆勤奮刻苦的心，秉著這壹份意念，笨鳥先飛，我定能戰勝困難，上出壹堂較理想的公開課。時間轉瞬即逝，在正式上課前，試上效果非常差，可我並不氣餒，壹遍遍地對教案進行修改，從容地面對這即將來臨的壹切。終於，在上公開課當天，我交出了壹份較為滿意的“答卷”。
萬事開頭難，不過我們要學習李明博那種不怕困難有多大，都不要輕易放棄的決心。相信自己，壹份耕耘，便會換來壹分收獲，把握現在，澳門遊戲廳也就是在經營未來，讓明天更美好！
經營未來讀後感 篇2《經營未來》壹書，李明博用並不華麗的文筆記述了他的不平凡之路，書中所體現出來的壹些精神值得我們深思和學習。
做事情要有分析、有規劃。縱觀李明博壹生的發展，可以說是涅槃重生，在半工半讀的貧苦學生——學生會主席——現代建築掌舵者——首爾市長——韓國總統這條路上，走得很穩很有節奏，這是因為他在每壹步都做了分析和規劃，確保自己是走在正確的道路上，是在正確的道路上努力，所以才在每壹步上都取得了巨大的成就。所謂方向不對，越努力越窘迫，我們在做某壹件事情之前，要先搞清楚我們的方向對不對，應該往哪個方向努力，把砍柴的刀磨快，砍起來就輕松了。
做事情要直面挑戰、全力以赴。李明博在發展的過程中，遇到了許許多多的困難，而李明博的選擇是直面挑戰，全力以赴解決問題，以銳意進取的精神擊退困難，也擊敗了競爭對手。成就的大小和遇到並解決掉的困難的多少是成正比的，換句話說，也只有有能力遇到大的困難，才有機會取得大的成就，所以有困難其實是好事。我們面對困難時，只要有進取之心，不輕言放棄，堅定自己的信念，困難就變成了磨刀石，會將自己磨成壹把披荊斬棘的鋒利尖刀。
做事情要有胸懷、有格局。李明博是有大胸懷、大格局的，在他的人生之路上，不僅僅是考慮了自己的利益，更是考慮了周圍人的需求、社會的需求，而他能取得如此高的成就，也和他這點是離不開的。能力可以慢慢鍛煉，但胸懷和格局不夠，最終即便是取得自認為很高的成就，也難以對社會有很大的幫助，甚至有能力卻沒有胸懷和格局的人，反而可能會成為社會的隱患。
想要經營好自己的未來，既要做好每個階段的分析規劃，也要有直面困難、全力以赴的決然，而如果想取得比壹般人更高的成就，更要有足夠大的胸懷和足夠高的格局。
經營未來讀後感 篇3看這本書的時候，本是出於偶然，以往我個人對韓國印象就只有三星手機，現代汽車，還有端午節申遺，整容大國，腦殘韓劇和慰安婦。對棒子國壹向了解不深，也並無特別好感。但是翻過幾頁此書之後，我決定要將這本書看完。壹個出身貧苦，靠自己做生意賺學費的少年何以成為了韓國的總統？
俗話說，人窮誌短。貧窮給人帶來的不僅是生活上的困窘，還有思維上的定勢，往往只關註解決當前的溫飽和生活改善的問題，同時由於沒機會接受到良好的教育，個人素質，心態都存在劣勢。加之沒有任何背景，李明博能成為韓國總統，足見此人絕非泛泛之輩。
令我驚訝的是，李雖然從小貧窮，但家教卻不壹般，她母親從小鼓勵他去給鄰居家幫忙，即使自己吃不飽飯，也要求他不能在鄰居家裏喝壹口水。正如李所說，“在時刻擔心溫飽的日子裏，媽媽把我培養成了壹個心靈富足的人。”李從小學開始就做生意，壹直做到大學。在現在許多同齡人還在搖籃之中，他已經閱歷豐富。
進入大學，寡言少語，性格怯懦的李從競選學生會主席，再到組織反抗軍事政府，都透露出他足夠的拼勁！畢業後從現代建設的小職員，到大公司的社長。不管是泰國工人鬧事事件，曼谷項目虧損事件，越南推土機事件，李盡職盡責，把公司的事當做自己的事來看。同時堅守原則，不畏強權。
現代建設會長期間，從搶灘伊拉克，結識巴格達市長解決重重困難。到馬來西亞水壩項目，檳榔大橋項目，結識馬哈蒂爾。再到菲律賓項目的鬧劇，到蘇聯，面見戈爾巴喬夫。李忙忙碌碌，現代建設從中小企業壹躍為韓國的大集團。在於現代會長分道揚鑣之後，李開始從政，到成為首爾市長。
復原清溪川，公***交通改革，汽車自律日制度，首爾廣場，首爾林，重塑城市夜景，發展首爾的文化產業。李創建世界壹流城市的理想讓我多次震撼！雖然名人自傳幾乎沒有不自吹自擂的。但李的經歷著實讓人敬佩，也給人啟發！書中闡述的管理理論和案例，值得以後再細細閱讀。
在我們不了解的地方，有壹群人充滿理想，勤奮實幹，憂國憂民！無論在眾人向往的美利堅，還是在大家仇視的日本；無論是在發達的歐洲，還是在落後的非洲小國；都有這麽壹群人在努力的改變著他們周圍的環境，雖然素不相識，但他們值得我們去尊敬！
經營未來讀後感 篇4最近讀了《經營未來》這本書，李明博在書中第壹句話便說：“我在風中行走。”誠如李明博先生所言，他的壹生便是在風中行走。這本書作為李先生的自傳，詳細講述了他的奮鬥史，讀罷此書，感慨頗多。
從壹個只能賣苦力學生，到管理多人的學生會主席，再到作為作為現代集團的最高經營者，帶領現代集團成長為韓國最優秀的企業，後成為首爾市長，最終當選韓國總統。他的壹生可以完美地用經營未來四個字概括。在同學都享受著自由自在的校園生活中，他不動聲色地經營著自己未來的生活，不斷培養自己的能力，壹步步規劃自身發展。這種眼界和格局，有幾人擁有呢？所以他的成功，離不開自身的提前規劃，精準定位。
我認為通過這本書，向我們傳達壹種精神，是李明博先生對待任何事情都全力以赴的態度。我最喜歡李明博先生的壹句話是：與其在“我能做”、“我不能做”之間猶豫不定、浪費時間，不如想想“我現在能做什麽”！
在李明博先生的壹生中，他經歷了重重困難和磨難，無論任何事，他都會拼盡全力；無論任何困難，他都是迎難而上……這種不拋棄、不放棄的精神，在今天的社會尤為可貴。許多人怕苦怕累，喜歡撿輕活兒來做，累活難活就互相推來推去。這就是為什麽我們不能成功，大多數人只是庸庸碌碌度過壹生的原因。
所以，要想在塵埃裏開出花來，妳需要做的就是做自己的`主人！工作，不把它當成是為老板或者客戶服務，而是應該把它當成自己的跳板。用心對待每壹個工作，在工作中積累經驗，讓自己快速成長，掌控自己的人生，經營自己的未來。
李明博先生的成功難以復制，離不開他的個人因素和時代機遇，但他在書中所寫的壹個個真實故事，告訴我們：環境雖然無法改變，但我們可以改變自身。“野火燒不盡，春風吹又生”，在以後的人生漫漫路，我會讓自己在風中行走！
經營未來讀後感 篇5看了《經營未來》有很大的感觸。李明博先生從壹個清理垃圾賣苦力的工讀學生，到敢於迎接挑戰的學生會主席，到作為現代建設的最高經營者帶領現代集團成長為韓國最優秀的企業，到成為首爾市長，再到當選為韓國總統，創造了“工薪族神話”。李明博先生在現代韓國是壹個極富傳奇色彩的英雄人物。無論做任何事，李明博先生都會竭盡全力；在任何危機、挑戰面前，李明博先生都會毅然迎上前去。這種姿態，正是韓國人在幾十年時間內實現經濟社會飛速發展的核心和靈魂。
我們都只是普通的職場人，在職場中摸爬滾打，磨平了我們的棱角，磨掉了我們“初生牛犢不怕虎”的精神，但是李明博先生“不管困難有多大，我都沒有輕易放棄，總是拼勁全力去挑戰、去奮鬥”的精神不能被磨平。現代職場很少人有這種精神的了，總是把握“明哲保身”的信條，帶有“事不關己，高高掛起”的想法，將自己置身事外。沒有將自己做為“自己的主人”、“良心的主人”和“事業的主人”來看待問題、處理問題、解決問題。
我們為什麽不能成功？我們為什麽只能在流逝的歲月中蹉跎？我們為什麽不能創造第二個、第三個“工薪族神話”？因為我們缺乏鬥誌，缺乏戰勝困難的決心，缺乏把握時機的果斷，因為我們沒有把自己當成主人來經營自己的工作。不管有多難，心中都要懷有希望，只要有希望能就不能放棄。遭遇困難時，要堅定自己的意誌，即使暫時遇到挫折也不要太過擔心，只要足夠努力，就壹定能渡過難關。我想只要大家都團結的在壹起，學習李明博先生無私無畏、執意進取、直面挑戰的精神，也壹定能夠創造出壹個強大的部門，壹個強大的集團。
“溪流匯江河，江河匯大海”，再弱小的力量加在壹起也會強大，當我們每個人心中都懷有努力進取、遇事不放棄的信念時，每個人就是壹個堅強的堡壘。
最喜歡李明博先生的壹句話：與其在“我能做”、“我不能做”之間猶豫不定、浪費時間，不如想想“我現在能做什麽”！把握現在，經營現在，也就是為妳的未來開拓，經營未來！
經營未來讀後感 篇6在李明博先生的字裏行間透漏著挑戰和奮鬥的精神，這很值得我們學習的，但是在其小檔案裏，我看到他兒時的夢想是做教師或是消防員，卻做的建築工程，雖然由於業績突出，最終競選為總統，這或許也是壹種失敗吧。就如我的短期目標是通過努力使自己有能力擔任壹個項目的造價管理而奮鬥，卻被發現足球踢得好適合踢足球被選入國家隊，我也是不會有成就感的。或許兒時的夢想太過天真，算不得，但閱讀完全書也沒有發現對其理想的闡述，而只是提倡奮鬥，這壹點我不敢茍同。對自己沒有準確定位，是不會擁有自信和成功感的，他的信心，將都基於別人的評價上。這樣就不難理解在李明博先生擔任首爾市市長的時候為何如此堅決的將漢城改為首爾了。
信任
李明博先生在其小檔案中提出正直、誠實是根本，人際關系中最重要的是信任，但在他的自傳內，我卻看到了欺騙，李先生在書中兩次提到自己的酒量，第壹次是在回憶他的童年，第二次是在他新員工研修會上，好像很不錯的樣子，而在其小檔案中，又提到自己的酒量是壹瓶啤酒，這讓我不禁懷疑他的誠實和信任。也許是吹毛求疵，也許是作為壹個成天與合同打交道的人的職業習慣吧。李明博先生在其競選總統期間，提出了壹個“747發展計劃”，給予韓國民眾勾畫了壹個美好的藍圖，得到了韓國民眾的支持。然而在短短半年期間，他的支持率由最高時的百分之五十多，降到了目前的百分之二十左右，創下了韓國史上的記錄。雖然外因是牛肉案事件，但其本質是他的行為背離了韓國民眾的利益，可以說他欺騙了對於他很重要的信任他的選民，作為他的讀者，我對他書中的表述不免產生懷疑。
節約
李明博在其擔任首爾市市長的時候，最大的政績我認為應該是其大力開發的清溪川項目，這壹切和其在任期間提倡的節約是分不開的，改造清溪川項目斥資3，600億韓元，如果沒有其在當市長時提倡節約省下的預算，這個項目是很難完成的。節約不是不作為，而是提高效率，減少浪費，這壹點是很值得我學習的，尤其碧桂園這樣壹個大的集團公司，如果每個人在節約上註意壹下，那麽給公司省下的絕對不是壹個小數字，而給自己留下節約的習慣，對我而言也是壹筆財富。
平心而論，我不是狹隘的民族主義者，但是壹個不尊重歷史，將端午節、造紙術的發明等文化遺產都據為己有的國家，的確不能得到我的尊重，因此我的觀點有失偏頗。
經營未來讀後感 篇7打算每個星期看壹本書，今天趕緊把這本快超了壹星期的《經營未來》看完了，有必要寫些感想，希望以後能堅持。
李明博，作為韓國的總統，居然是從那麽貧窮過來的，讓我難以置信，他年輕時的經歷奇特，壹個連高中都沒錢讀下去的孩子居然靠自己完成了大學，這是壹般人無法做到的。李明博三年夜校是靠每門課成績都是第壹名而免學費的，他不僅在學習上那麽突出，還同時隨著季節變化做買賣，他賣過麥芽糖，賣過冰棍，賣過爆米花，賣過水果。就是在這種既不耽誤學業又賺錢的艱苦生活中完成了高中。他的大學之路更令我敬佩，他只是壹個突發的念頭去考壹次試試，如果考取了大學，就算是大學中退了，比高中畢業證強些。
他拼命復習，在離考試壹個月時還開始熬夜復習，終於他的大學夢實現了，但是光是考試合格，沒註冊是不能算大學中退的，於是他靠清理垃圾賣苦力交了他大學的學費。他說他從壹個清理垃圾賣苦力的工讀學生，到敢於迎接挑戰的學生會主席，到軍事政權的反抗者，到打工者，到職業經理人，到首爾市長，到當選總統，是貧困教會了他善於學習，教會了他冷靜地思考人生和社會的意義，迫使他執意進取，直面挑戰，勇於變革，使他懂得了把握未來，經營未來。這也讓我想到了窮人的孩子早當家，李明博就是乘著貧窮的.翅膀騰飛的。
李明博在“現代”的經歷是常人無法完成的，在現代工作了27年，從壹個普通的打工者，20多歲當代表理事，35歲當社長，40多歲當會長，人們稱他為“工薪族的神話”，他靠得是壹種信念和精神，壹種懷揣誌向和夢想，遇到挫折不放棄的精神，壹種在困境中總是拼盡全力去挑戰，去奮鬥的精神。
下面是他的壹些名言，壹起***勉。
年輕人壹定要勇於挑戰，無論陷於何種絕境，都要勇敢地挑戰！
年輕意味著什麽？意味著即使失敗，也隨時可以再挑戰！
與其在我能做我不能做之間猶豫不定，浪費時間，還不如想想我現在能做什麽
如果是非做不可的事，即使只有百分之壹的希望，也要付諸百分之九十九的努力。
經營未來讀後感 篇8本書本來是前韓國總統李明博的自傳，在中國的譯名特別有意思，也讓我們向李先生學習，用心地經營屬於自己的未來。
李明博先生的生平可以從百度得知：出身貧寒的他，從壹個清理垃圾賣苦力的工讀學生，到敢於迎接挑戰的學生會主席，再到作為現代建設的最高經營者帶領現代集團成長為韓國最優秀的企業，而後成為首爾市長乃至當選韓國總統。這壹生的經歷，創造了工薪族神話的李明博在現代韓國是壹個極富傳奇色彩的英雄人物。
盡然李明博先生出身背景貧寒，但讀書年代的他卻是壹位不折不扣的學霸。他的學習成績乃是壹點壹滴的積累起來的，自小見識過生活苦難的他，在面對學習苦難時顯出同齡人罕有的從容。精力充沛的他，從來不畏懼各種各樣的困難甚至苦難。正如書中說道“年輕人壹定要用於挑戰，無論陷於何種絕境，都要勇敢地挑戰！年輕意味著什麽？意味著即使失敗，也隨時可以再挑戰！與其在我能做和我不能做之間猶豫不定，浪費時間，還不如想想我現在能做什麽。如果是非做不可的事，即使只有百分之壹的希望，也要付諸百分之九十九的努力。”不斷地正面困難，正是成長的最有效途徑。不斷地重復和刻意練習的習慣乃是成為有能力的人的關鍵因素。現實情況並不只是表面看到的能者多勞，乃是勞者多能。不去做，自我設限乃是進步的最大敵人。
較為有趣的壹段是“所有人都應成為以CEO意識武裝的CEO型人才”，導入經營管理概念的人生觀，每壹位經營者都應當有意識地為個人，國家和社會謀取利益，並將利益回饋於國民和自我。這裏CEO型的人才具體指在困境中愈挫愈勇、發揮促進力、尋找突破口的人；懂得靈活運用變通的開放性思維；不追求抽象性目標，而是設立具有實現性目標的人。簡而言之就是頑強，靈活和務實。這讓我不禁展望中國社會立誌實現的***產主義，在生產力高度發達的社會裏，每壹位公民都是高素質且能力強的。假若我們每壹位都具備李先生所說的素質特點，祖國離偉大的目標又將靠近了壹大步。
對於李明博的壹生，貧窮是不可或缺的關鍵詞。貧窮對於每壹個人可能是不好的，但貧窮帶給李明博寶貴的財富。從他的願景就不難知曉“我要用戰勝不堪回首的貧窮的經驗，建設壹個讓那些努力工作的人能成功的國家；要在這個國家消除貧窮，讓所有人都過上幸福的生活；要把國民放在首位服務於他們，讓我們的國家充滿生機；要使我們國民朝著再次繁榮的目標奮勇前進。媽媽，我會壹直在前面，竭盡全力飛奔的。只要我還有些力氣，我會不停息地奔跑的。”立誌高遠的他，終於有能力也有機會去實現自己的理想。我相信務實的李先生堅信自己有朝壹日可以讓整個韓國重回經濟的巔峰，他壹直去履行著職責，不畏挑戰地追逐著夢想。我們作為社會主義的壹份子，都應當學習李明博的精神，不只是追逐個人金錢，追逐個人名利，而是去為實現祖國偉大富強的目標而奮鬥！