1) 開會的人決定了不開會的人的命運。
2) 管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。
3) 企業的成功靠團隊，而不是靠個人。
4) 內向，就是內心沒有方向。
5) 自以為"了不起"，就壹定會"起不了"。
6) 所有的成功者都離不開會議，所有大成功者都會經營會議。
7) 將合適的人請上車，不合適的人請下車。
8) “四個凡事”：凡事積極主動、凡事全力以赴、凡事用心、凡事負責任。
9) 人性三大弱點：怕損失、愛面子、貪便宜。
10) 借力是取款，要想取款，得先存款。
11) 改變不了別人就改變自己，改變自己必然影響別人。
12) 能復制的事情才是正確的事情;有標準的事情才是復制的事情。
13) 領導人的格局，就是團隊的結局;領導人的自信，就是團隊的自信。
14) 產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。
15) 沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
16) 老板累都是“自找的”，只顧自我行動而不是運用團隊的力量，導致自我行動力與組織執行力成反比，更有甚者接受反授權或插手已授權，讓自己更無力自拔，執行，讓累的老板抽身解放!
17) 措施是執行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會有失手的可能!永遠不要改變既定目標，只要增加措施就壹定可以做到。
18) 不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。