2、中國古往今來所有的事變，都要三個條件：“勢”講的是民心向背；“局”講的是力量比較；“變”講的是時機條件。
3、成功的秘訣其實就是熱情加堅持。
4、很多時候，成功不是資源問題，是信心問題。有資源的人如果沒有信心照樣失敗。
5、人壹旦有了不良情緒，決策質量和行動質量都會明顯下降。最常見的三種情形：憂傷激動疲憊。
6、很多事情，第壹次想做但是沒有做，以後就再沒機會做了；很多話，第壹次想說但是沒有說，以後就再沒有機會了。
7、任何學科都是深刻的片面。
8、機會來的時候就如曇花壹現，雖然美麗，但是轉瞬即逝。
9、真理都是簡單的，真誠都是樸素的，真正的美都有單純的形式。越是真話越樸素，壹個有很高技巧的人，能用樸素的語言說大實話，才叫真智慧。
10、我吃的鹽比妳吃的米還多，我過的橋比妳走的路還多，我見的鬼比妳見的人都多。
11、武力解決壹時，文化解決壹向，管理的高明之處不是讓人掉頭，而是讓人點頭。寧治壹服，不治壹死。
12、童年是人生的父親，環境是人生的母親。
13、後悔是選擇的影子，遺憾是人生的伴侶。
14、不愉悅就裝愉悅，裝時刻長了就是真愉悅，不聰明妳就裝聰明，裝時刻長了就是真聰明，當然了，裝傻時刻長了就是真傻。
15、在領導身邊工作有三大忌諱：忌泄漏；忌輕慢；忌欺瞞。
16、人不缺打老虎的力量，缺的是打老虎的膽量。老虎在眼前的時候，妳不怕它，妳能把它打跑。老虎在天邊的時候，妳怕它，它能把妳嚇倒。
17、訓練有素的人，遇到遺憾的事，用心地謀劃未來；未經訓練的人，遇到遺憾的事，痛苦地後悔過去。
18、給領導提意見，有兩點個性不好做：第壹個是揭領導的短揭得狠，第二個是探領導的心探得準。
19、人生要過得好，必須處理好和“四老”的關系。哪“四老”呢？就是老爸、老師、老板、老婆。小的時候處理好和老爸的關系，上學了處理好跟老師的關系，工作了處理好跟老板的關系，成家了處理好跟老婆的關系。把這“四老”的關系都處理好了，那這日子就幸福了。
20、人這壹輩子，順風順水的時候高歌猛進，那都不算本事，逆風逆水，走背字的時候，能心態正常，找準出路，臨危不亂，這才叫本事。
21、在應對復雜矛盾和比較激烈的沖突局面的時候，就應學習並領悟用“正楷”的方式去做人和說話，而不是用“草書”的方式去做人和說話。
22、失敗是人生的營養品，挫折是進步的基石。成功的人會轉化，把挫折失敗轉化為前進的動力人生的營養。
23、如果在正式場合有人跟妳開玩笑，或者用極隨便的態度跟妳打招呼，那只能說明這個人想當眾顯示他跟妳的關系不壹般，有別於常人。
24、溫室裏養苗，養的是壹棵纖弱的小草，野地裏風雨中養苗，養的才是參天大樹。
25、應對失敗和挫折的四種比較用心的應對方法：改善；替代；合理化；升華。
26、壹個人，在做自己最擅長的事情的時候，也是最容易被別人抓住破綻的。
27、後悔是選取的影子，遺憾是人生的伴侶。
28、原諒別人的不原諒，明白別人的不明白，理解別人的不理解。這樣才能當領導。
29、人生要過得好，務必處理好和“四老”的關聯。哪“四老”呢？就是老爸老師老板老婆。小的時候處理好和老爸的'關聯，上學了處理好跟老師的關聯，工作了處理好跟老板的關聯，成家了處理好跟老婆的關聯。把這“四老”的關聯都處理好了，那這日子就愉悅了。
30、離成功最近的時候，風險最大，形勢壹派大好的時候最容易犯錯誤。
31、展示最稀缺的，才能獲得最大程度的認可。
32、權威性就是自由度，權威性有多大，自由度就有多寬，有本事的人發脾氣，那叫個性，沒本事妳敢發脾氣，那叫找死。
33、壹個人做事情，如果人人都覺得妳了不起，說明妳發奮了；如果自我也覺得自我了不起，說明妳發燒了。英雄和強者不是被敵人打敗的，都是被自我打敗的。
34、給領導提意見，有兩點特別不要做：第壹個是揭領導的短揭得狠，第二個是探領導的心探得準。
35、當妳迎合別人、照顧別人感受的時候，不能丟掉做人做事的基本原則。我們不能無原則地去迎合別人。
36、給能人戴緊箍，給庸人畫餅，對有本事的人要加強約束，對沒本事的人就得認真引導。
37、日常工作中的心理暗示必須要有三個具體的特點和技巧：簡短有力，不能太長；正向用心；強烈肯定。
38、做事情能用資源和力量的人只是中等水平，能用謀略和人心的人那才是高等水平。
39、改變逆境的策略：抓住機遇，不留余地；內緊外松，留有余地；造足局勢，獲得認可。
40、處理好和領導的關聯的六字箴言：對付猜疑型領導，要：勤謹忍；對付記恨型領導，要：謙溫密。
41、用價值觀管高人，用制度管普通人，用人盯著小人。
42、壹個人的內心世界就像壹只彈簧，壓得越狠，反彈得越厲害。
43、反常行為背後必定有意想不到的秘密。
44、當妳迎合別人照顧別人感受的時候，不能丟掉做人做事的基本原則。咱們不能無原則地去迎合別人。
45、有技巧確實是好事，但是賣弄技巧就不是好事了。賣弄技巧這事說小了叫輕浮，說大了叫心術不正。
46、在決定這個人的時候，咱們能夠看他的壹貫性，他壹貫的主張壹貫的行為壹貫的思維模式，透過壹貫的行為，咱們就能知道這個人是怎樣回事。
47、利益點決定觀點，壹個人有什麽利益點，胸中自然就有什麽樣的想法，這是基本規律。
48、壹個領導，適度地進行自我暴露，袒露自我的真實感受，能夠增加吸引力，增加支持率。
49、重大授權之前最要緊的三個溝通點：畫圈畫餅畫叉。
50、贊美對手的三個好處：展示妳的胸懷；留有余地；隱形自誇。
51、權勝才必有辱，威勝德必有禍。
52、嫉恨的三個原則：嫉妒相似，不嫉妒不壹樣；嫉妒強勢，不嫉妒弱勢；嫉妒易得，不嫉妒難得。
53、穩定部隊的士氣和情緒有三個策略：持續壹致，引入權威；借助暗示，輸出信心；調整情緒，合明白釋。
54、人的偏見都來自自我擅長的領域。
55、為人者，有大度成大器矣！
56、應對突發事件的方法：提前決定，矛盾公開；確認權威，合理行動；借人借勢，速戰速決。
57、為了獲得機遇，提前做的準備：建立聯盟，獲得支持；風格匹配，主角互補；類型匹配，制造認同。
58、人生當中，第壹個或者第壹次永遠是難忘的，永遠比眼前的好，不是說第壹個真的有多麽好，而是正因那是第壹個。
59、真理真性，先真實再講理，看到真實的自我是壹個人進步的開始，也是壹個民族進步的開始。
60、（諸葛亮）亮誌大而不見機，多謀而少決，好兵而無權，雖提卒十萬，已墮吾畫中，破之必矣。
61、壹個圓不能有兩個圓心，壹個桃不能有兩個桃核，壹個隊伍不能有兩個領導。
62、壹個成功者，想單槍匹馬單人獨騎成功是不可能的，得有人支持妳。
63、權威性跟人際關聯的敏感性成反比，越有權威，越不用太在意人際關聯。越沒權威，越要在乎人際關聯。
64、壹個人事業要成功，沈著冷靜的心理素質是十分關鍵的。在咱們的傳統文化中，這叫做“任憑風浪起，穩坐釣魚船”，“每臨大事有靜氣”。
65、沒有利益是不行的，只有利益是不夠的。人除了利益之外還要理想要好處要認同。
66、了解自我，這叫明白；理解自我，這叫清醒；承認自我，這叫勇氣。壹個人有了這三條，才能立於不敗之地。
67、舉奸需機密，揚善要彰顯。
68、人生最大的成功是子女教育的成功，人生最大的失敗是子女教育的失敗。
69、處理好和領導的關系的六字箴言：對付猜疑型領導，要：勤、謹、忍；對付記恨型領導，要：謙、溫、密。
70、壹個人，在做自我最擅長的事情的時候，也是最容易被別人抓住破綻的。
71、教育是指導不是指責，教育是示範而不是口傳。
72、人的偏見都來自自己擅長的領域。
73、鼓勵B級的人做A級的事情，給培養對象犯錯誤搭個平臺。
74、壹把刀最容易豁口的是刀刃，壹條槍最容易磨損的是槍尖，壹個團隊中最容易受到傷害的是冒尖的骨幹。所以作為團隊領導，必須要學會保護刀刃、保護槍尖、保護優秀的人。
75、不怕神壹樣的對手，就怕豬壹樣的隊友。
76、為將者，當為國家著想！
77、在判斷這個人的時候，我們可以看他的壹貫性，他壹貫的主張、壹貫的行為、壹貫的思維模式，通過壹貫的行為，我們就能知道這個人是怎麽回事。
78、常將有時思無時，眼前愉悅不貶值；人生若只如初見，愉悅美滿全出現。
79、最好是好的敵人。做事情，沒有百分之百的完美，只有百分之百的錯誤。
80、了解自己，這叫明白；接受自己，這叫清醒；承認自己，這叫勇氣。壹個人有了這三條，才能立於不敗之地。
81、用利益獲得普通人的支持，用好處獲得高人的支持。
82、夫將兵者，不戰則守，不守則走，不走則逃，不逃則死。
83、能開戰叫勇氣，會收兵叫智慧。人生就像跑高速，開車的人得記住，懂得踩油門那叫力量，懂得踩剎車那叫智慧。
84、要想展示才華潛質閃光點十分難，但是要想展示缺點十分容易，不用刻意展示，大家都能看見。
85、壹個高高在上的人，要露臉是不容易的，要露屁股是很容易的。
86、花最紅的時候，也就是它要雕謝的時候，月亮最圓的時候，意味著它立刻就要缺了。人生在最巔峰的時候也是最容易出問題的。
87、司馬懿在“空城計”中的策略：不求最好，但求滿意；無悔的選取是好的選取；絕不掉入別人準備好的選項裏。
88、夫處世之道，亦即應變之術，豈可偏執壹端？用兵之道，亦然如此，皆貴在隨機應變。
89、任何重大的成功，說到底都是用人的成功。同理，任何重大的失敗，說到底都是用人的失敗。
90、往下比壹比會有愉悅感，往周圍比壹比會有進取心，如果總是擡頭往上比，會越比越失落，比來比去就受內傷了，因此人得善於調整心態，才能活得自在舒心。