1、“探人隱私”者
人的成長伴隨著眾多豐富復雜的經歷，其中不乏壹些不願別人知曉，尤其是不願陌生人知曉的東西，這就是大家通常所說的隱私。在每個人的內心深處， 這就是壹塊不希望被人侵犯的領地。可是有些人出於無知，或者出於獵奇，或者出於某些不可告人的目的……每次和妳見面，都要問妳“年齡幾何？”“收入多 少？”“夫妻感情如何？”等等讓人不願啟齒甚至厭惡回答的話題。這種人雖然伶牙利齒，巧舌如簧，但卻不知談話的要領忌諱。壹般來說，壹個尊重他人的人，如 果知道某某事情是他人隱私，便不會去問。反過來說，知道是他人隱私，偏偏去詢問者，便是不懂得尊重他人的人。這樣的人很可能會傳播是非，很可能會三人成 虎、蠻短流長。
破敵必殺技：答非所問。
遇到探人隱私者，千萬不能傻乎乎的有壹說壹，有二說二，“逢人且說三分話，不可全拋壹片心”，這句話對朋友當然不行，但那些探人私隱者就非常適 用。答非所問是對待探人隱私者最好的法子。這樣既能不泄露自己的隱私，又能不強硬的搞壞兩人關系。如果他問妳“獎金多少”，妳就說“不比別人多”。如果他 問妳“誰是妳晉級的後臺”，妳就說“全托妳的福”。如果他問妳“如何追求女友的”，妳就說“如果妳感興趣，待我以後詳細告訴妳”。總之，對於對方的提問， 不是不答，但答非所問。
2、遭遇“唉聲嘆氣”者
俗話說：人生在世，不如意事十之八九。有些對前途悲觀的人、談話以我為主的人，往往將他們的不幸、苦惱和憂慮當作談話的主題。他們不斷地大訴苦 水，接連地唉聲嘆氣，頗有點魯迅筆下“祥林嫂”的風采，這樣的表現，使交談的人聽也不是，不聽也不是。當然有些苦水或許就真的是壹江苦水，讓人頓生***鳴抑 或同情惻隱之心，但對於大多數情況，我們如果仔細分析壹下唉聲嘆氣者所說的不如意之事，就會知道，這些事其實非常普通，並不那麽淒慘，有些甚至自己也遇到 過甚至正在經歷著，但唉聲嘆氣者卻將自己的境遇說得非常非常地嚴重，恨不得前無古人後無來者！
破敵必殺技：註入活力。
與“祥林嫂”這樣的人進行交流，要給其註入活力。在唉聲嘆氣者的心裏，他們大多並不認為自己的能力差、抱負小，相反，在其內心深處，他們強烈認 為自己有著非同壹般的水平和不同凡響的天賦，並非常渴望別人尤其是領導的肯定和贊賞。所以與他們交流，千萬不要吝嗇自己的肯定和贊賞，應該不失時機的肯定 他們的特長，表揚他們的功績，給其註入蓬勃發展的活力。這樣的話，他們會對妳非常親近，對妳感激不盡。
3、遭遇“道人是非”者
“來說是非者，便是是非人”。千萬不要以為這些把他人是非告訴妳的人就是妳的朋友。道人是非者，既然能在妳面前說他人的壞處，自然也會在他人面 前說妳的壞處。他們長於樂於道人是非，壹方面是妒心過盛的原因，他們心裏往往有酸葡萄心理，巴不得他人越來越倒黴，越來越困窘，另壹方面恐怕還有自己心中 的小算盤。與這類人交談，切不可推心置腹。
破敵必殺技：哼哈而過。
面對這種人，我們要像隆冬的天氣，盡量冷！對他說的任何是非話題都作出冷淡地反應，久而久之，是非人自然遇“冷”而返，知“冷”而退。對這種 人，沒有必得罪。他說的是非，不要贊同，也不要斬釘截鐵的加以否定，否則妳就是參與者了。與其言語交流，哼哼哈哈，不失為壹種好辦法。因為“哼”、“哈” 是壹種模糊語言，既會讓道人是非者感受到妳的成熟，又能讓他覺得這項話題無法再交流下去，知趣而中止談話，或者使談話朝著健康方向發展。有些時候甚至可以 說“哼哈......>>
問題二：工作中如何與小人相處！ 俗話說，壹樣米養百樣人。新人到了壹個新單位，不可能碰上的都是團結友愛互相幫助的君子。基本上，每個人在工作中都會碰到壹種人―辦公室的小人。這種人有個***同的特點，本事不大，面子不小，有工作能賴就賴，有新人能欺負就欺負。有事看熱鬧，沒事窮攪和。新人到了壹個單位，最要警惕的就是這種人。此類人成事不足，敗事有余。
怎麽叫成事不足，敗事有余餒？用樸素的民間語言就是：做糖不甜，做醋卻酸。他到老板那裏給妳說好話不壹定起啥作用，可要是在老板面前說妳的壞話，那絕對影響老板對妳的看法，就是這麽回事兒。
新人可能不大會分辨這種人。有個最簡單的辦法：看看誰對新來的人態度不壹般。以我的經驗，這種人對待新來的人會走兩個極端：過分熱情或者過分冷淡。相對來說，與新人打交道始終彬彬有禮的同事，都是普通的好人，普通的好人在沒有利益沖突的時候，基本無害。
那麽如何對待辦公室的小人呢？首先就是要擺正心態，此心態可不是兵來將擋，水來土掩。要看清楚這種人其實並不是妳工作中最重要的敵人。如果把工作當成壹場戰役，我們的敵人是上司和具有競爭力的同事，這類人通常已經沒啥前途了--要不然能以整人為樂嘛!與這類人作對純粹是自貶身價。此外，打仗哪有不死人的，要知道傷敵壹千，自損八百。要是有人鼓勵妳與這種小人對著幹，那鼓勵妳的人才是最陰險的敵人。許多新人都有被人當槍使的慘痛經歷，就是中了更陰險的毒招。
想開了這些，那就好辦了。日常工作嚴肅認真就是最好的鬥爭辦法，也是所謂的防患於未然。蒼蠅不叮無縫的蛋，辦公室總有兩個小人們都不敢欺負的人，就照這種先輩學習。
工作中會有各種各樣的具體問題。那就具體問題具體分析。比如他總是要妳幫他做事。做事本身累不死人，有工夫多做壹些也是歷練。特別是對於許多人是毫無技術含量的瑣碎工作，新人多做壹些也有益無害。但是，這個要是可而止。什麽樣的適可而止呢？就是別讓老板誤會妳整天沒事幹或者自己的事情都沒幹好還管別人的事情。再者不要讓辦公室的同事覺得妳好欺負，以後什麽濫事兒都交給妳辦。幫與不幫，要自己掌握好。把手頭的工作計劃安排好該快就快，該慢就慢。這樣手頭的活兒就會成為妳不想幫忙的合理的擋箭牌。如果覺得辦公室裏瞞不下去，那就在剛答應的時候，馬上到老板那裏請示來壹個工作臨時填充工作時間，把本已答應的工作再交待回去。
當年在事務所的時候就有這樣的同事。只要我多快好省地幹完了自己分內的活，就不得不給別人幫忙。---即使本人不求妳，項目經理也會要求。（事務所這種事情很多）。這種幫忙，白挨累還要擔責任。後來我學乖了，把握好進度，剛好在領導期望完成的時間早壹分鐘交卷。然後喝點水，上趟衛生間正好。
最後提醒新人的是，如果辦公室有人和這種人發生沖突，都不要把自己摻和進去，即使是平日妳也受過他的氣。
為啥這麽說？首先，有人做，有人看。看壹個人的品質，就看他對陌生人、敵人和弱勢群體的態度。小人是怎樣的人老板很清楚，這類人吵架就不會贏。可恨固然可恨，但是不予理會才顯得壹個人的寬容與包容的心態。可堪大任者，決不會在此刻再痛打落水狗。
剛開始工作的時候，我對於小人當道也深惡痛絕，甚至懷疑起自己信奉的為人處事觀念是不是有問題。後來年紀大了才想明白，是小人也不能不給口飯吃啊。再比如說，奸臣對於皇帝來說也是很有用處的。有奸臣，才會有忠臣。忠臣為了免受**，就得格外忠心與謹慎。奸臣起到了另壹種激勵與警示作用。小人之於領導者和奸臣之於皇帝，二者的作用，基本相同。...>>
問題三：工作中遇到小人怎麽辦? 呵呵 ，我身邊也有小人，天天見的同事。不只是對我態度惡劣，嘴巴子毒辣，還會在私底下跟領導亂說話亂提建議，看不得我輕松壹點，巴不得把我累死。不過呢，我都是不管她，她說過什麽我當沒聽到，知道她在背後捅刀子我也不往心裏去，我就當是工作中我應該接受的磨練。平時，心情不錯的時候，我對她都是笑臉相迎的。
記住壹句話，妳的敵人是妳最好的老師。
問題四：如何對待工作中的小人 任何地方都會有小人存在的，關鍵妳如何去面對。所謂的小人就是與妳人生觀和方法論完全相反的人，妳們在處理問題時會經常出現矛盾。與小人相處需要妳以擁有足夠的智慧。
尤其在職場上遇到小人，首先要端正心態，知道什麽是妳要做的，對那些與妳職責無關的避而遠之。
其次，要避免與小人正面沖突，即便妳有十足的把握應付得了他。要知道損敵三千，自損八百。和諧才是發展的硬道理。
第三，當沖突實在避免不了時，靜下心來把妳們之間的矛盾總結出來寫在紙上，再找壹些朋友看看其中的哪些問題可以用最簡單的方法處理。
第四，上述方法都無效的情況下，不要客氣痛快反擊，但要使用光明的方法，否則在別人眼裏，妳也容易成為小人。
問題五：怎樣對待辦公室小人? 俗話說，壹樣米養百樣人。新人到了壹個新單位，不可能碰上的都是團結友愛互相幫助的君子。基本上，每個人在工作中都會碰到壹種人―辦公室的小人。這種人有個***同的特點，本事不大，面子不小，有工作能賴就賴，有新人能欺負就欺負。有事看熱鬧，沒事窮攪和。新人到了壹個單位，最要警惕的就是這種人。此類人成事不足，敗事有余。
怎麽叫成事不足，敗事有余餒？用樸素的民間語言就是：做糖不甜，做醋卻酸。他到老板那裏給妳說好話不壹定起啥作用，可要是在老板面前說妳的壞話，那絕對影響老板對妳的看法，就是這麽回事兒。
新人可能不大會分辨這種人。有個最簡單的辦法：看看誰對新來的人態度不壹般。以我的經驗，這種人對待新來的人會走兩個極端：過分熱情或者過分冷淡。相對來說，與新人打交道始終彬彬有禮的同事，都是普通的好人，普通的好人在沒有利益沖突的時候，基本無害。
那麽如何對待辦公室的小人呢？首先就是要擺正心態，此心態可不是兵來將擋，水來土掩。要看清楚這種人其實並不是妳工作中最重要的敵人。如果把工作當成壹場戰役，我們的敵人是上司和具有競爭力的同事，這類人通常已經沒啥前途了--要不然能以整人為樂嘛!與這類人作對純粹是自貶身價。此外，打仗哪有不死人的，要知道傷敵壹千，自損八百。要是有人鼓勵妳與這種小人對著幹，那鼓勵妳的人才是最陰險的敵人。許多新人都有被人當槍使的慘痛經歷，就是中了更陰險的毒招。
想開了這些，那就好辦了。日常工作嚴肅認真就是最好的鬥爭辦法，也是所謂的防患於未然。蒼蠅不叮無縫的蛋，辦公室總有兩個小人們都不敢欺負的人，就照這種先輩學習。
工作中會有各種各樣的具體問題。那就具體問題具體分析。比如他總是要妳幫他做事。做事本身累不死人，有工夫多做壹些也是歷練。特別是對於許多人是毫無技術含量的瑣碎工作，新人多做壹些也有益無害。但是，這個要是可而止。什麽樣的適可而止呢？就是別讓老板誤會妳整天沒事幹或者自己的事情都沒幹好還管別人的事情。再者不要讓辦公室的同事覺得妳好欺負，以後什麽濫事兒都交給妳辦。幫與不幫，要自己掌握好。把手頭的工作計劃安排好該快就快，該慢就慢。這樣手頭的活兒就會成為妳不想幫忙的合理的擋箭牌。如果覺得辦公室裏瞞不下去，那就在剛答應的時候，馬上到老板那裏請示來壹個工作臨時填充工作時間，把本已答應的工作再交待回去。把握好進度，剛好在領導期望完成的時間早壹分鐘交卷。然後喝點水，上趟衛生間正好。
最後提醒新人的是，如果辦公室有人和這種人發生沖突，都不要把自己摻和進去，即使是平日妳也受過他的氣。
為啥這麽說？首先，有人做，有人看。看壹個人的品質，就看他對陌生人、敵人和弱勢群體的態度。小人是怎樣的人老板很清楚，這類人吵架就不會贏。可恨固然可恨，但是不予理會才顯得壹個人的寬容與包容的心態。可堪大任者，決不會在此刻再痛打落水狗。
剛開始工作的時候，我對於小人當道也深惡痛絕，甚至懷疑起自己信奉的為人處事觀念是不是有問題。後來才想明白，是小人也不能不給口飯吃啊。再比如說，奸臣對於皇帝來說也是很有用處的。有奸臣，才會有忠臣。忠臣為了免受迫害，就得格外忠心與謹慎。奸臣起到了另壹種激勵與警示作用。小人之於領導者和奸臣之於皇帝，二者的作用，基本相同。
問題六：該如何應付工作中的小人呢？ 小人真的是很讓人討厭的，尤其是那種表面跟妳好的不得了，作秀似的偶爾幫妳壹下，背後卻捅妳壹刀的那種小人。人活在這個世界上，善良的人固然有，小人也不可避免。當妳觸犯到他們利益的時候，他們就不擇手段地要把妳趕盡殺絕，可以說為了把妳除掉是無所不用其極的。爸爸最近很煩惱，說他遇到了辦公室小人，說那人平常跟他蠻好，關鍵評選的時候卻意外得知那人是分數打最低的那個。這種人真的很讓人討厭，要我的話真想揍那人壹頓，但武力不能解決問題，說不定還會被“狗”反咬壹口，那就得不償失了。想想，也只能安慰爸爸說小人很正常哪裏都存在的，卻發現其實自己身邊貌似也有這樣的人，果然小人就跟“蒼蠅”壹般無處不在，讓人趕都趕不走。無意中看到網上有教妳如何防範小人，下面就跟大家分享壹下：
防範小人：
1，近小人遠君子或近君子遠小人都不可取，同事間相處要有尺度，不要過於親密，泄露隱私，避免小人為私利而傷害妳。
2，如果妳得罪小人，那就要小心小人陷害；
3，如果事情直接或間接牽扯到與小人利益有關千萬也要小心小人陷害。 特別是惡毒的小人，他會將陷害牽連到妳身邊的重要物，小人善於利用妳身邊重要的人來報復陷害妳，甚至致於妳死地。所以要小心小人的伎倆。因為在私利面前，小人就沒有了做人的概念。
4，妳的各種密碼(如電腦密碼)要絕對保密。
5，如妳被“害”，要抓住機會證明妳的清白，不要壹味忍讓，以防受小人再次陷害。
6，多觀察周圍的人和事，爭取做到防患於未然。
7，不要將自己的隱私的事情告訴他人，以免小人握住妳的“把柄”，以此要挾妳就不好了。
如何與笑裏藏刀的人***事？
應付笑裏藏刀這類同事並不難，表面上跟他維持友好關系，但暗地裏卻要防範他，壹切與他有關之公事決策匯報均要召開會議，並請來有關人等出席；其他公事上的情報則壹律采取避而不談的策略，同時與他的交往只限於公事，個人私隱甚至其他同事等是非壹概守口如瓶，只要凡事有所保留，他便無法向妳下手了！
如何愛挑撥離間的人***事？
至於愛挑撥離間的人，最佳方法是在工作時間以外跟他們保持距離，並切記言行要謹慎，避免有任何“痛腳”給他抓著，可能的話，大可聯同其他同事壹起孤立他，令他變得勢孤力弱。
碰上好生麻煩的同事，怎麽辦？
這類人好生事端，常因某事大發雷霆，小事要化大，遇上這等與妳無關的事情或談論，切莫提意見或妄下斷語；要是事件與妳有關的亦只宜保持低姿態，所有公文必須依足手續，要做報告的話，好好將事件始末以白紙黑字呈報上級，是與非就由他去裁決好了，當然別忘了維持妳的風度，事後也應保持緘默。
防備小心眼兒----心胸狹窄愛記仇的人
心眼小的人容不下事,壹點小事就記在心裏,甚至長時間的記恨,直到有壹天他終於有機會報復妳,妳還不知道因為什麽得罪了他.心眼小的人好嫉妒,看不得別人比自己強,而且越是好朋友,接觸越多的同事,他越不希望妳混得好,幹的出色.心眼兒小的人喜歡斤斤計較,要麽什麽事都跟妳爭個是非長短,要麽動不動自己生悶氣,生閑氣.心眼兒小的人好像玻璃人,壹碰就碎.防範這樣的人只有壹招好用:保持距離.
不得不防的14種人
兩面倒
這種人趨炎附勢，欺軟怕硬，勢利眼，惟利是圖，他們的待人處世就壹個字：利。他們可以為“利”而背叛良心，今天和妳好，明天就可能為“利”而害死妳。
這種人為贏得“利”而不擇手段，拍馬巴結、自私自利、利用他人、不講信用、挑撥離間（特別是通過貶低他人來拍是最可惡的。）等等。。。
和這種人不能有利益、人情上的交往，以免他沒事就來找妳事。
當妳被陷害，就應該以其人之道，還治其人之身，當面揭穿小人......>>
問題七：在工作中遇到小人要怎樣對付 只要做好妳自己的工作，
適當的時候改變自己，
把缺點改正壹下，
別人怎麽看無所謂。
問題八：工作中該怎麽對付小人，有什麽技巧？ 5分 以君子之道對待小人。必須和小人正面交鋒時，應當堅守君子之道。對付傷害自己的小人，切不可以其人之道，還治其人之身。
問題九：工作中遇到小人怎麽辦 俗話說：“林子大了，什麽鳥都有。”不管妳在哪裏工作，不可能碰上的都是團結友愛、互相幫助的君子。基本上，每個人在工作中都會碰到壹種人――辦公室的“小人”。這種人的典型特點，就是“有事攪活、無事生非”。任何新人到了壹個新單位，最要警惕的就是這種人。現在想想，不管是新人還是老人，都要提防這種人。此類人“成事不足，敗事有余”。怎麽叫“成事不足，敗事有余”呢？用樸素的民間語言就是：“做糖不甜，做醋卻酸”。他到妳的上司那裏給妳說好話不壹定起啥作用，可要是在上司面前說妳的壞話，那絕對影響上司對妳的看法。
最近單位裏發生了壹點事情，同事之間有點沖突，原因之壹也就是上邊所說的，有人做了錯事不承認，領導還維護他，其實我吧也最討厭同事之間在背後嚼舌頭，說壞話，甚至挑撥離間，搬弄是非。心思壹點不放在工作上，而是用在對付人上。我的觀點：“做妳自己的，不要管他（小人）怎麽說”，事實就是事實！因為當今社會現實裏面的勾心頭角、爾虞我詐什麽人都有，連有的公司領導層全是講壹套做壹套，各層之間矛盾重重，不知道這些人是怎麽想的，為什麽總是絞盡腦汁去弄壹些事，然後再想怎麽去設圈套，讓別人掉進去，然後拿別人說長到短。真正是人好累，心好累，也好煩！遇到這樣的同事是這樣，領導也是這樣盯
我思考的是，任何壹個單位裏都相對的分成兩種人，壹種是“老黃牛”，只懂得認認真真的埋頭做事，不懂得張揚，不懂拉幫結派。另壹種人是讓他做事他做不了，或者也沒有那種心情去認真做事，只懂得如何處理好各方面的關系，取得別人對他的支持。這樣壹來，人與人之間就缺乏了互尊、互敬，各說各的理，其實真沒必要在工作中，天天去評價誰誰怎麽樣。但妳要永遠記住：人和人是有很大差異的，本質不同、文化水平不同、愛好不同、目標不同、家境不同、環境不同、追求的人身價值不同，人不是壹樣的。
對付小人的最好辦法是首先自己不做小人，比如不能只為自己活，不惡毒的咀咒別人，遇到事情不情緒化，對事不對人等等。
最近看了電視連續劇《潛伏》，覺得劇裏余則成倒是個榜樣： 壹是尊敬領導； 二是團結同事； 三是全心的投入工作； 四是不輕易發表意見；
五是不參與派系鬥爭，不樹敵； 六是處理問題不情緒化，不極端。
記得剛開始參加工作的時候，我對於小人當道也是深惡痛絕，經常會與同事發生爭端，有時甚至懷疑起自己信奉的為人處事觀念是不是有問題。後來通過不斷學習和反省，才明白了所謂的小人實際上是人的性格方面的缺陷，只要是人都會不同程度的存在，自己偶爾也會對自己看不上的人，背後也會看不起他也會說他，所以說對待這類事情的最好辦法就是“嚴於律己，寬以待人”。不斷地提升自己的情商，而組成情商最重要的元素就是壹個人的包容心。李嘉誠的名言：“有容乃大，無欲則剛”就是他作為壹個成功的企業家的真實寫照。