西點軍校名言
“壹個人的思想決定壹個人的命運。”不敢向高難度的工作挑戰，是對自己潛能的畫地為牢，只能使自己無限的潛能化為有限的成就。與此同時，無知的認識會使妳的天賦減弱，因為妳的懦夫壹樣的所作所為，不配擁有這樣的能力。 “要想做大事，首先要能夠處理小事才行，而且全力以赴。”發揮自己的長處能夠讓妳的技能益發精進，而且壹天比壹天好，這樣的改善壹點壹滴地累積起來之後，最後妳的專長將會出現非常明顯的精進。妳們所具備的長處可以協助妳們突破表現上的瓶頸，保障自己的事業生涯，提升自己對於公司的價值，以及為更上壹層樓的表現做好準備。 巴頓將軍：全力以赴“我們需要的是戰場上的獅子，要知道由壹頭獅子帶羊能夠戰勝由壹只羊帶領的壹群獅子。” 西點校長麥克·阿瑟將軍：只有第壹“壹個公司只有在它的追求與社會的追求壹致的時候，即公司生存的根本是惠於顧客、惠於員工、惠於社會，它才能永遠興旺。” 福特公司創始人亨利·福特：追求卓越“勇敢面對挑戰，並且大膽采取行動；然後坦然地面對自己，檢討這項行動之所以成功或失敗的原因。妳會從中吸取教訓，然後繼續向前邁進，這種終生學習的持續過程將是妳在這個瞬息萬變的環境中立足之本。” 西點軍校約翰.科特上尉：終生學習“軍人的第壹件事情就是學會服從，整體的巨大力量來自欲個體的服從精神。在公司中，我們更需要這種服從精神，上層的意識通過下屬的服從很快會變成壹股強大的執行力。” 勞恩鋼鐵公司總裁卡爾.勞恩：無條件執行“每壹個管理者都是從底層做起的，世界上沒有人天生就具有管理才能，可以掌管大局、處驚不亂。但卓越的管理才能可以通過訓練獲得。” 國際電話電報公司總裁蘭德·艾拉斯科：超越自我“不論再強大的士兵都無法戰勝敵人的圍剿，但我們聯合起來就可以戰勝壹切困難，就像行軍蟻（美洲的壹種食人螞蟻）壹樣把阻擋在眼前的壹切障礙消滅掉。” 西爾斯公司第三代管理者羅伯特·伍德：善於合作英雄後面是壹大堆支持他的勇士，世界上從來就沒有“孤獨英雄”，我們能夠馳騁戰場，因為我們身後是偉大的祖國。 東方航空公司總裁法蘭克·波曼：團隊精神 “危險是什麽？危險就是讓弱者逃跑的惡夢，危險也是讓勇者前進的號角。對於軍人來說，冒險是壹種最大的美德。” 美國軍火大亨杜邦公司創始人亨利·杜邦：敢於冒險不可能只存在於妳的心中，只要妳能超越自己的心理極限，妳會發現做什麽事情都會遊刃有余。正是這壹點成就了百年西點。 工程學家喬治·S·格林：沒有不可能去攻擊妳的目標，永遠不要撤退，至少要下定決心不要撤退。因為戰爭只有三個原則：大膽！大膽！大膽！ 四星上將喬治·巴頓：永不放棄將軍和士兵的最大的區別就是：將軍要運籌帷幄、掌握軍隊甚至民族的命運，而士兵是機械地服從、堅決執行命令。 IDG首席顧問彼得·W·泰勒：運籌帷幄“壹個行動勝過壹打計劃”只有在行動中，我們才會感覺到生命的悸動，才能讓生命具有價值，才可以得到衣食住行的保障，才可以變得智慧、勇敢、堅毅和高尚起來。” 艾森豪威爾：立即行動在這整整壹個世紀中，我們國家其他的任何學校都沒有像西點這樣，在我們民族最大公民的光榮史冊上寫下了如此眾多的名字。 美國前總統羅斯福：理念至上西點學員中，有很多人都是“沒有任何借口”這壹理念最完美的執行者和詮釋者。就是秉持著“沒有任何借口”這壹行為準則，成功把信送給加西亞將軍。 偉大的羅文上校： 沒有任何借口習慣性拖延的人常常也是制造諸多借口與托辭的專家。如果妳存心拖延、逃避，妳自己就會找出成千上萬個理由來辯解為什麽不能夠把事情完成。 西點將軍布萊德雷：工作無借口最聰明的人設計出來的最偉大的計劃，執行的時候還是必須從小處著手，整個計劃的成敗就取決於這些細節。 西點前校長潘莫：細節決定成敗熱忱是壹種力量，它可以融化壹切；熱忱源自內心，它不是虛偽的表象。熱忱使人充滿了魅力和感染力。在壹個積極有力的人面前，縱然是堅冰也不再冷漠。 美林&埃德加投資公司總裁埃德加·愛倫·坡：火壹般的精神不管妳有多麽偉大，妳依然需要提升自己，如果妳停滯在現有的水平上，事實上妳是在倒退。 西點第壹任校長著名政治家、科學家喬納森·威廉斯：不斷提升自己西點軍校堪稱美國最優秀的“商學院” 出將軍更出商界領袖 教戰法還傳商業秘訣 西點人成功的三大秘訣：“領導力 挑戰力 人格魅力”中國企業領袖需要西點式的領導哲學 UEO 學員在西點要學到： 壹、沒有任何借口 二、領導力 決策力 執行力 (正直 自信 能力 熱枕 謙虛 -- 這就是所謂的“領導力”) 西 點 22 條 軍 規 軍規1：無條件執行 軍規2：工作無借口 軍規3：細節決定成敗 軍規4：以上司為榜樣 軍規5：榮譽原則 軍規6：受人歡迎 軍規7：善於合作 軍規8：團隊精神 軍規9：只有第壹 軍規10：敢於冒險 軍規11：火壹般的精神 軍規12：不斷提升自己 軍規13：勇敢者的遊戲 軍規14：全力以赴 軍規15：盡職盡責 軍規16：沒有不可能 軍規17：永不放棄 軍規18：敬業為魂 軍規19：為自己奮鬥 軍規20：理念至上 軍規21：自動自發 軍規22：立即行動西點軍校除教管理方法和技巧外，更重要是塑造領袖的靈魂。”西點校園的每壹個石凳上，都刻寫著激勵學員的詞匯：如“服從”、“團隊”、“激情”、“犧牲”、“信仰”……西點軍校就是要把學員改造成這樣的人 — 從身體到靈魂，銅鑄堅不可摧的卓越領袖。 -------------------------------------------------------------------------------- 不要在前進的道路上擱置重大的、壹時難以解決的問題。如果妳也有這樣的習慣或者傾向，妳就應該馬上醒悟過來。要知道，壹千次決策的錯誤也勝於壹次優柔寡斷的表現。優柔寡斷壹旦養成習慣，最細小問題也會變成最大的問題，從而壓得妳喘不過氣來，成為妳成功的負擔。 -------------------------------------------------------------------------------- 公司當中普遍存在著有令不行、拒不服從的現象。如果把公司比喻人體的話，那麽高層就是頭腦，主要責任是經營決策－－做正確的事；中層相當於腰桿，主要的責任是執行－－正確的做事；而壹線基層則相當於雙腿，責任是操作－－迅速完成任務、把事情做正確。很顯然，公司如果缺乏服從執行力度，就不會有高的效率，就趕不上競爭對手，甚至有被淘汰出局的危險。 -------------------------------------------------------------------------------- 對西點學員來說，這個世界上不存在“不可能完成的事情”。不斷挑戰極限是每個學員的樂趣，只有超乎常人的困境才會讓他們從中得到鍛煉。 -------------------------------------------------------------------------------- “小公司做事，大公司做人。”現在很多公司強調員工是否具有壹系列的“軟”素質，包括團隊精神、知識分享和愛心等等，缺乏這些很難融進這個集體中。 -------------------------------------------------------------------------------- 世界上有許許多多的人不敢冒險，缺乏膽量只求穩妥，所以壹事無成。所謂膽量，就是指做事時膽子要大壹點，要克服只求穩妥的弱點，要敢作敢為、勇於冒險，相信自己能展翅飛翔。有時膽子要大壹點不是說要粗枝大葉、閉眼蠻幹，也不是談論只求前進而不管實際，要分清楚哪個是敢作敢為，哪個是莽撞蠻幹。