壹， 何人是英雄？
談到英雄，凡是讀過《三國演義》的人都會馬上想起曹操與劉備煮梅論英雄的故事。當年劉備臣屬曹操。壹日，曹操邀劉備赴宴，席間評論起天下英雄。劉備舉出當世握有重兵，雄居壹方的各位諸侯，稱他們為英雄。但是都被曹操嗤之以鼻。曹操舉出這些人各自的弱點，認為他們都不是真正的英雄，當世的英雄只有曹操本人，和面前的這位出身布衣，目前還寄人籬下的劉備。劉備壹聽大驚失色，酒杯落於地。這時天上正響壹巨雷，劉備趁機掩飾說，因懼雷而落杯。曹操聽了便輕視了劉備，後來終於讓劉備尋機脫身，後來三分天下。
這曹操的眼光確實利害。天下眾多有權有勢的豪傑在他眼裏不屑壹顧。但偏偏看出這位劉備將來的成就無可限量。而且竟被他說中。他與劉備論英雄，就是為了驗證自己的看法。劉備被捧為英雄，不但未喜，反而大驚落杯。因為他知道曹操妒才，必然會除掉他，才故意示弱。曹操還是被蒙騙過去，是曹操的疏忽呢？還是劉備命不該絕？
以這個故事開頭，因為它帶出了本文的主題：就是什麽樣的人是英雄？在對英雄們研究過以後，希望能夠發現出規律：如何才能成為英雄。
古人說，美女愛英雄。其實，哪個不崇拜英雄？哪個不敬仰英雄？哪個不希望自己就是英雄。但是，什麽樣的人才算是英雄呢？
自古以來，對英雄的定義沒有統壹說法。而時代變了，古人說的英雄同今天人說的英雄又有很多區別。比如，在今天的社會裏，壹個士兵炸毀了敵人幾輛坦克，馬上就成了英雄。壹個清潔工掃地幾十年，突然哪壹天做了什麽好事被發現，也成了英雄。在現代社會裏，英雄的概念比較廣闊。在這裏，要討論的是從歷史的角度談古代那種英雄的概念。
本文要討論的英雄是指曹操談的那種有遠大抱負的豪傑之士，“夫英雄者，胸懷大誌，腹有良謀，有包藏宇宙之機，吞吐天地之誌者也。”那些能夠壹呼百應、叱咤風雲、萬民敬仰、天下歸心、文能定國、武能安邦，在國家需要的時候發揮英雄本色，建功立業的人才可以稱為英雄。
二，何時出英雄？
既然要安邦定國，那麽就要有邦讓英雄來安，有國讓英雄來定。如果是壹個太平盛世，英雄也會磨去銳氣。馬卸鞍，刀入庫，邊疆烽煙不起，處處鶯歌燕舞。和平會腐朽人的誌氣。所以，中國有句名言，叫“亂世出英雄”。也就是說，在亂世裏才會出現英雄。
這是因為，在亂世裏，或者因外力入侵，或者因中央政府的控制能力減弱，各地諸侯於是雄踞壹方，而且互相之間爭搶地盤，變成群雄並起，逐鹿中原的局面。在亂世裏，各級政府對土匪的征剿也無力進行，於是壹些土匪豪強也紛紛召兵買馬，拉山頭，攻城掠地。這些人中也有發達而成群雄之壹的。
在亂世中，百姓飽受戰爭的蹂躪，顛沛流離，背鄉離井，因此希望偉人出世，能夠平定天下，讓百姓安居樂業。這樣的拯救萬民於水火之中的人就是受民眾崇拜敬仰的英雄。所以，亂世之中才更有機會出現英雄。
三， 盛世無英雄
如此壹來，豈不是說大家都來盼望亂世，好有機會壹試身手，顯出英雄本色嗎？非也。和平盛世雖然會腐蝕人，但總比亂世好。所以，為國為民著想，不能希望亂世，更不能去破壞和平，制造動亂。為滿足自己成名的欲望，而妖言亂世，蠱惑民眾者，乃是人民的公敵。所以，想成為英雄的人不可因急功近利而誤入歧途。要知道，定力也是檢驗英雄的壹個標準。
這裏就又要用到中國的壹句古話了，叫“英雄待時而動”。在盛世之中，英雄就必須遏制自己的成名欲望。他們應該壹方面增加自己的實力，以備未來之需；另壹方面要熱愛和享受生活的樂趣；如果沒有機會施展身手，正應該為天下太平而慶賀。不能為壹己之私而害天下。
所以，時機不對，就不要出頭。沒有機會，就不要盲動。保持實力，待時而動是英雄們必須學會的壹門功夫。古人曾以龍來喻英雄：“能大能小，能升能隱；大則興雲吐霧，小則隱介藏形；升則飛騰於宇宙之間，隱則潛伏於波濤之內。”京戲中曾經有過這樣壹段唱詞：“有朝壹日風雷動，平步青雲上九重。”這就是英雄待時時的心態。
四，誰造就英雄？
因為英雄必須待時而動，時機不到，英雄就出不了頭。所以，中國又有壹句非常流行的古話，叫“時勢造英雄”。對這句話必須認真地分析，因為它雖然正確，但也有誤人之處。
“時勢造英雄”這句話有兩層意思。其壹，英雄的出頭必須等待合適時勢的出現。沒有時勢，就沒有英雄。這是正確的。時勢指的是時機和形勢。英雄出山要看清楚形勢是否有利，時機是否適當。這就像沖浪運動壹樣，要等待大的浪頭，並抓住最合適的時機，然後登上沖浪板，順流而下，壹擊而成功。正所謂，“識時務者為俊傑。”(這句話在古人原意是正面的，不是後人引申出來的反面意思。)
第二層意思帶有消極意味，那就是：“時勢造英雄，所以英雄沒有什麽了不起的，只是他們碰上了好機會。放上我，我也能。”因為有這樣的看法，所以在世人中普遍有壹種自怨自艾，消極悲觀，歸咎於天的情緒。比如常聽到這樣的話：“有什麽了不起的？那些人成名是因為他們正好站在了浪頭上。我的命不好，沒趕上時機。要是我處在他們的境地，我也能成功。認命吧！”
這種說法其實既不健康，也不正確。確實，有些人並不是靠自己的本事而是靠運氣和機會而“出名”，但不是所有英雄都這樣。而且，如果這些人僅靠機會，而不是靠實力，那麽即使站上了浪頭，得意壹時，但終究還是不會成功。俗話說，騙人騙得了壹時，騙不了壹世。早遲都會露餡。就像曹操評論的那些諸侯，當時擁有雄兵，但是並不是真正的英雄，最後都被消滅。
有些人雖居高位，但是只顧壹己之私，勾結朋黨，玩弄權術，危害社會。他們雖能稱雄壹時，但因立身不正，行事乖理，只能被稱為奸雄。邪不勝正。奸雄的事業不能長久，因而不可能留下不朽的功績。
所以，英雄也分等。有名付其實的英雄，也有名不符實的假英雄；那些靠關系，靠機會，靠蒙騙而成名的“英雄”並不是真正的英雄。
五，誰能成英雄？
英雄靠時勢，也要靠自身。英雄待時而動，順勢而起。但是，起動以後還要靠自己的本事創造壹片事業。
英雄要看清形勢走向並順勢操作。正所謂，逆勢者亡，順勢者昌。
有些人自命為反潮流的英雄，但是，他們的事業往往是事倍功半，要耗費數倍的力氣，但卻鮮有成功。
英雄善於掌握方向。就像船上的舵手，讓事業成為順風的航船，避開暗礁險灘，直到安全進港。
所以，英雄就像是具有高超技能的弄潮兒，時機未到，則潛伏不動，靜如處子。時機壹到，則順勢而發，動如脫兔。
但是這些英雄還是離不了時勢的影響。盡管他們能夠認清時勢，掌握時機，並利用形勢，但是如果時勢離之而去，他們也會受困。就像楚霸王那樣，力拔山氣蓋世，但是最後因“時不利”而落得烏江自刎的結局。所以，僅能利用時勢的，雖然是英雄，但僅能稱為時雄，也就是說是壹時之雄，因時而稱雄。他們雖能稱雄壹時，但最終還是要被人征服或收服。
這些人都不是真英雄、大英雄。
六，誰能識英雄？
英雄順時而起之時，除了時勢外，往往還要有人提攜。姜太公是英雄，但是如果文王不是碰巧出遊到了他的隱居地，那他必然也只能垂釣終身了。諸葛亮是英雄，但是如果不是劉備真心請他，三顧茅蘆，那他也就會壹輩子“草堂春睡足”，成不了後人敬仰的英雄了。
所以，這些英雄還是靠人來賞識，提拔。這就是中國古人說的“慧眼識英雄”的道理。市井之中有隱士，草莽之間出英雄，深山之內藏高人。這些人往往出身低微，雖有自己的實力，但要靠別人的慧眼發現，才能飛黃騰達。所以，世間往往有些懷才不遇的人概嘆“未遇伯樂。”
在古代的亂世之中，那些有誌有才之士，壹生中尋找的就是那些所謂的明主。英雄得不到明主，就如寶珠暗投，壹生不得誌。三國中的趙雲，不得明主，雖有萬夫不當之勇，卻無法成名。直到遇到劉備和孔明，才顯出英雄本色。
但是，這些等人提拔的英雄還是不能算大英雄。他們既然等別人的慧眼，也就必然會為人所用，受制於人，不能掌握自己的命運，也不能保證自己的建功立業的目標能夠實現。諸葛亮輔佐劉備建立蜀國，建功立業。但是，具有慧眼的劉備壹死，諸葛亮便受到昏庸的後主劉禪牽制，六出岐山而無功，恢復漢室的雄心也冥滅在征途中。嶽飛是抗金英雄，但是被昏庸的皇帝13道金牌召回，受屈而死。正所謂，“常使英雄淚滿襟”。所以，英雄是不好當的。除非下決心，要當就當個大英雄。
七，誰是大英雄?
壹般意義上的英雄只是些在某些方面有所長，且善於利用時勢，而領壹時風騷的人物。這些人雖有所長，但也有所短。遇到高明的對手，最後只能臣服。
與之相比，真正的大英雄就是壹個無懈可擊的完人。
氣概上：頂天立地、不信鬼神、不懼天地、欲與天公試比高。他們不靠命運、不待時勢、不懼困難、不畏艱險，堅信人定勝天。他們仁心宅厚，以拯救天下蒼生為己任；他們惠澤萬民，以建立太平盛世為目標。他們氣宇軒昂，妖魔鬼怪見之退避；他們膽量超人，泰山崩於前而不變色。他們胸襟開闊，天下之才趨之若騖；他們大義凜然，為正義敢闖龍潭虎穴。
能力上：澤被天下、懲惡揚善、才華橫溢、學貫古今、能文能武、智勇雙全、審時度勢、神機妙算、精通韜略、領袖群倫、恩威並用、號令群雄。就像毛澤東當年所描繪的：“惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋祖，稍遜風騷。壹代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。俱往矣，數風流人物，還看今朝。”
所以，大英雄是英雄中的英雄。從道德文章，文韜武略各方面看，都是曠世奇才。知識淵博，論天下形勢如同掌中觀紋；腹藏玄機，帷幄之中可決勝千裏之外。論道德可比聖賢，寫文章字字珠璣，講韜略算無遺策，藏胸中百萬雄兵。如此，則安天下舍我其誰？這樣的人才數百年才會出壹位。中國不是有句古詩說，“江山代有才人出，各領風騷數百年”嗎。
八，英雄造時勢
慢著！說書的，妳剛才不是說，“英雄待時而動”嗎？怎麽現在又說“大英雄不待時勢”了呢？
看官且聽分解。待時而動者，可能會是英雄，但不是大英雄。靠時勢造出來的英雄也不是真正的大英雄。能造時勢者，方為大英雄也。所以，時勢造英雄這句話有缺陷，更合理的說法應該是：“英雄造時勢”。
大英雄面對不利的時局，不是消極等待，不是怨天尤人，不是嘆息“未遇知音”，也不是盲目燥動，而是要改造形勢，創造對自己有利的形勢。舉壹個簡單的例子，在軍事方面有壹條古兵法叫“隱真示形”。這就是造勢的例子。當敵人部署嚴密、無懈可擊的時候，就可以隱藏自己的兵力，而用假的部隊調動的方法，引誘敵人重新調整部署，這樣便可以看出敵人的空虛所在，創造對自己有利的戰機。
大英雄的任務是要定國安邦，所以他們進行的造勢就不是壹條兵法就能描述的。其內容更豐富，範圍更廣泛，包括政治，軍事，經濟，文化等等。難度極大，需要明確的目標，完整周密的計劃和高超的組織指揮能力。耗時也久，因為優勢要靠壹點壹滴地積累起來。沒有速成，也不是壹朝壹夕就能成功。因為要以弱勝強，所以要機動靈活，該讓則讓，該退則退，就像下棋中的搶先手，爭主動。
英雄造時勢的近代典範就存在於毛澤東選集中。毛澤東采取了發動群眾，打土豪、分田地，以農村包圍城市，統壹戰線，優待俘虜，三大紀律八項註意，建立鞏固的根據地等等口號和策略。這些都是為了爭取民心，積聚實力，最後在適當時機再與蔣介石決戰。蔣介石也算是壹個英雄人物，但是只屬於時雄和奸雄這壹個等級。與毛澤東這樣的大英雄相比，就只能甘拜下風了。
與那些所謂的時雄不同，真正的大英雄不會完全被形勢所左右。他們不但會認清形勢，把握機會，更要會引導形勢，和改造形勢。當他們發現形勢不利的時候，不會坐困愁城，而是想方設法，擺脫困境。當他們發現事業誤入歧途時，會果斷地采取行動，撥亂反正，把事業帶上正確的道路。毛澤東在紅軍第五次反圍剿失敗，被蔣介石數十萬大兵重重包圍的時候，果斷地站出來，重新接掌紅軍指揮權。紅軍數渡赤水，采用聲東擊西，飄忽不定的戰術，迷惑敵軍，從而掌握了主動。最後，紅軍擺脫了圍困，完成了長征，建立了西北根據地。正是由於毛澤東表現出了卓越的戰爭指揮藝術並得到紅軍將領們(都是能征慣戰的英雄好漢)的壹致推崇，在遵義會議被推舉為紅軍的領袖，成為英雄中的英雄。正是有了毛澤東這位大英雄的領導，紅軍才能在1936年後無往而不勝。
所以，如果壹般性的英雄是弄潮兒的話，真正的大英雄就是在弄潮兒背後的推波助瀾者。是這些大英雄創造了潮流，創造了風尚，創造了時機，也創造了壹批英雄。俗話說，“勝者王侯敗者賊。”大英雄成就了事業，追隨他們並立下漢馬功勞的當然就有封王稱候的機會，也就成了英雄。
九， 英雄論現實意義
大家東去，浪淘盡千古風流人物。古代英雄們雖然已經消逝，但他們的故事卻長流人間，不斷地激勵者壹代代的後人。即使在當今科技發達現代化的時代，重溫古人的舊事仍然有著重要的意義。
比如，區分假英雄和真英雄(大英雄)就是有現實意義的。
對於那些整天抱怨時運不濟，懷才不遇的人，不應該再用這樣的理由來為自己開脫。時勢造出來的英雄不是真英雄。如果妳是自信有真才實學的英雄，就應該奮發圖強。要知道，錐處囊中，鋒芒遲早要露出。所以，妳不能虛度光陰，而應該更加努力，增加自己的實力，以應付未來的艱巨挑戰。
而且，能造時勢的才是大英雄。如果妳自認是大英雄，那就應該身處困境而不餒，要為自己創造機會，創造形勢。中國有句名言：“人事未盡，不可言天命。” 怨天尤人，不是英雄本色。
當然，在現實社會裏，不是人人都想，都有能力，或者都當得成大英雄。但是那種憂國憂民，奮發圖強的精神是永遠具有教育意義的。在現代安定和平的社會裏，人人都應該設定自己的人生目標，持續地學習，不停地進取，在所從事的領域達到令自己滿意的目標。不愧對親人，不虛度此生。這樣的人就是大英雄。正所謂，行行出狀元。
十， 英雄主義與團隊精神
談了許久的英雄，也許會被人誤認為在吹捧個人英雄主義。其實，英雄主義不等於個人主義。中國古代思想家們對這個問題已經講得比較清楚。英雄個人本領再高，還是離不開民眾的支持和部屬的努力。俗話說，壹個好漢三個幫，紅花還要綠葉扶。離開了支持，壹個人本領再大，也會變成虎落平陽，龍困沙灘，被犬欺，被蝦戲。
所以，再大本領的英雄，也要團結部屬，凝聚力量。壹個人要成事業，離不開人才。要成英雄，就必須要發現人才，聚集人才，善用人才，並善待人才。為建立壹個能夠打拼的團隊，英雄還要能夠管理人才。有才能的人，也必然心高氣傲，難以駕馭。唯有真英雄才能降龍伏虎，人才也需要真英雄來領導。英雄主義同集體精神和團隊精神是相輔相成的。
範文：
從古至今英雄人物總要經歷磨難才能成就大業，而嬌生慣養之輩總是缺少氣概，難以成就偉業。
（李嘉誠)少年涉世 自古英雄多磨難2
李嘉誠每天都把鬧鐘調快10分鐘響鈴，最早壹個趕到茶樓。調快時間的習慣壹直保留到今日，他做任何事，都走在時間的前面。
茶樓的工時，每天都在15個小時以上。茶樓打烊，已是半夜人寂時。李嘉誠回憶這段日子，說“我是披星戴月上班去，萬家燈火回家來”。這對壹個才十四五歲的少年，實在是太累太乏了。白天時，茶客較少，但總會有幾個老翁坐茶桌泡時光。李嘉誠是地位最卑下的堂
仔，大夥計休息，他卻要呆在茶樓侍候。
李嘉誠對兒子談他少年的經歷：“我那時，最大的希望，就是美美地睡3天3夜。”
茶樓是個小社會，三教九流，什麽樣的人都有。他們與先父所說的古代聖賢相去甚遠，但壹個個都是這麽實在，富有鮮明的個性。他們或貧，或富；或豪放，或沈穩。也許是泡在書堆裏太久的緣故，李嘉誠對茶樓的人和事，有壹股特別的新鮮感。他會揣測某壹茶客的籍貫、職業、財富、性格。他由此而養成觀察人的習慣，這對他日後從事推銷工作大有裨益。
李嘉誠尤其喜歡聽茶客談古論今，散布小道消息。他從中了解了社會和世界的許多事情。不少事，在家庭，在課堂，聞所未聞；不少說法，與先父和老師灌輸的壹套，大逆相忤。李嘉誠發現，世界原來是這麽錯綜復雜，異彩紛呈。李嘉誠的思維不再單純得如壹張白紙，又因為先父的訓言刻骨銘心，他在紛紜變幻的世界沒有迷失自我。
聽茶客談天，是排困解乏的最佳療法。有壹次，李嘉誠聽得入迷，竟忘了侍候客人茶水。他聽到大夥計叫喚，慌慌張張拎茶壺為客人沖開水，不小心灑到茶客的褲腳上。
李嘉誠嚇壞了，木樁似地站在那裏，壹臉煞白，不知向這位茶客賠禮謝罪。茶客是茶樓的衣食父母，是堂倌侍候的太爺。若是挑剔點的茶客，必會甩堂倌的耳光。
李嘉誠誠惶誠恐，等待茶客怒罵懲罰和老板炒魷魚。在李嘉誠進來之前，壹個堂倌犯了李嘉誠同樣的過失，那茶客是“三合會白紙扇”(黑社會師爺)。老板不敢得罪這位“大煞”，逼堂倌下跪請罪，然後當即責令他滾蛋。
這時老板跑了過來，正要對李嘉誠責罵，壹件意想不到的事發生了，這茶客說：“是我不小心碰了他，不能怪這位小師傅。”茶客壹味為李嘉誠開脫，老板沒有批評李嘉誠，仍向茶客道歉。
茶客坐壹會兒就走了，李嘉誠回想剛剛發生的事，雙眼濕漉漉的。事後老板對李嘉誠道：“我曉得是妳把水淋了客人的褲腳。以後做事千萬得小心。萬壹有什麽錯失，要趕快向客人賠禮，說不準就能大事化了。這客人心善，若是惡點兒的，不知會鬧成什麽樣子。開茶樓，老板夥計都難做。”
回到家，李嘉誠把事情說給母親聽，母親道：“菩薩保佑，客人和老板都是好人。”她又告誡兒子：“種瓜得瓜，種豆得豆”；“積善必有善報，作惡必有惡報”。
李嘉誠再也沒見過那位好心的茶客，他成為巨富後對友人說：“這雖然是件小事，在我看來卻是大事。如果我還能找到那位客人，壹定要讓他安度晚年，以報他的大恩大德。”
這是李嘉誠壹生中惟壹壹次“飯碗危機”。壹年後，李嘉誠辭去茶樓的工作，去了舅父的中南鐘表公司。
他已經熬過最艱辛的壹年，老板給他加了工錢，他能夠向其他堂倌壹樣，輪流午休或早歸。茶樓工作出息不大，但他感謝茶樓老板，老板成全了李嘉誠養家糊口的基本願望，給予他極好的人生鍛煉。
為去舅父的公司，李嘉誠猶豫了好些天。他渴望從事新的職業，尤其是跟復雜鐘表打交道的行當。李嘉誠邁向社會，曾拂逆了舅父的壹番好意。現在李嘉誠又覺得，他似乎不應再有太多的顧慮。自己是在社會闖蕩和磨煉過的人，進舅父的公司，不是接受恩賜，而是為舅父做事。
莊靜庵回憶少年李嘉誠時說：“阿誠的阿爺謝世太早，故阿誠少年老成，他的許多想法做法，就像大人。”
李嘉誠進了舅父的公司，舅父不因為嘉誠是外甥而特別照顧。李嘉誠從小學徒幹起，初時還不能接觸鐘表活兒，做掃地、煲茶、倒水、跑腿的雜事。李嘉誠在茶樓受過極嚴格的訓練，輕車熟路，做得又快又好。開始，許多職員不知李嘉誠是老板的外甥，他們在莊靜庵面前誇李嘉誠，說他“伶俐勤快”，“甚至看別人的臉色，就知道別人想做什麽，他就會主動幫忙”。
李嘉誠進中南公司的目的，是學會裝配修理鐘表。他利用打雜的空隙，跟師傅學藝。他心靈手巧，僅半年時間，就學會各種型號的鐘表裝配及修理。
舅父對嘉誠的長進心喜不已，但他從不當面誇獎他。
1945年8月，日本投降，黑暗的日治時代結束，但香港的殖民地位依然不變，只是太陽旗重新換成米字旗。戰前，香港人口163萬，日治時期銳減為60萬。大批的房屋遭破壞，英國接管香港，有17萬人無家可歸。戰時逃出香港避災的人，以每月10萬人的數量回流香港。食品短缺，燃料不足，住房匱乏，港英政府采取壹系列措施，保障市民供給，復興香港經濟。
莊靜庵預見香港經濟將有超常的發展，於是擴大公司規模，調整人事。李嘉誠被調往高升街鐘表店當店員。