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求企業生產管理中“開門七件事”

生產管理開門七件事:

計劃、材料、人員、設備、方法(工藝)、質量、現場

計劃:也可叫做生產指令,解決生產什麽的問題;

材料、人員、設備:並稱為資源,解決用什麽生產的問題;

方法:國內通常叫工藝,解決怎麽生產的問題;

質量:也可叫做標準,解決生產是否合格的問題;

現場:有人稱為5S,有人稱為文明生產,解決生產效率的問題。