盡管巴頓對部隊的管理異常嚴格，但在他手下工作過的士兵卻非常理解這位將軍的嚴厲只是表面上的，他的內心是善良的。巴頓不但知道如何激勵士兵去英勇作戰，而且懂得怎樣關心士兵的切身利益。他要求屬下的指揮官“必須經常關心士兵的福利和糧食；必須對士兵了如指掌，如有任何疾病或精神緊張的病癥，他應壹看便知；必須照料好士兵的雙腳，確保他們的鞋襪適中合腳，因為襪子太松太緊都會傷腳；必須預計到氣候的變化，適時地提出要求以使士兵得到應季的被服和鞋襪”。
巴頓歷來的原則是“以美國人生命的最小代價換取敵人的最大傷亡”。他認為部隊傷亡極大是指揮才能很差的標誌。為了減少士兵的傷亡，巴頓叮囑指揮官們不要節省彈藥，因為“浪費彈藥比浪費生命好得多。造就壹個士兵至少要18年，而制造彈藥只需要幾個月時間。”
巴頓非常註意保存戰士的體力，他的原則是，在戰鬥中只要有機會乘車，就不讓士兵們走路，他深知“行軍疲勞的士兵打仗時體力就不會充沛”。因此巴頓盡可能利用卡車、坦克、裝甲車、大炮、拖車等來運載士兵。有的將軍批評巴頓的這種行軍方式不雅觀，而巴頓卻認為這樣可用最低限度的疲勞來換取最快速的前進。
每當巴頓的軍隊奪得了戰利品後，他總是盡可能地讓士兵們分享。在法國，他的戰士們可在感恩節每人分到7瓶白蘭地，還可用德軍凍庫裏的牛肉做成炸牛排、烤牛肉和燉牛肉湯來代替吃厭了的幹糧。
每當在檢閱時發現有士兵受傷或立功，巴頓總要仔細詢問他們受傷和立功的經過。對於在戰鬥中表現出色的戰士，巴頓總是盡快在前線向他們授勛，對受重傷的戰士則在病床前為他們授勛，巴頓堅信拿破侖的格言，””只要有足夠的勛章，我就能夠征服世界””。當然巴頓也很註意保護這些戰功卓著的士兵，他曾下令禁止獲得榮譽勛章或優異服務十字勛章的人再上前線，因為他發現獲得勛章的官兵””往往會因奮勇作戰而犧牲生命””。