日益努力，而後風生水起。假如我們即將面臨壹場演講，發表演講自然離不開演講稿，演講稿可幫助演講者消除臨場緊張、恐懼的心理。壹篇優秀的演講稿包含哪些要素呢？欄目我為此仔細地整理了以下內容《企業崗位競聘演講稿》，歡迎閱讀，希望妳能閱讀並收藏。
企業崗位競聘演講稿(篇1)尊敬的各位領導，在座的每壹位同事：
大家好，
首先感謝公司給予我這次提高鍛煉的機會。無論結果如何？我依舊會努力拼搏。因為我相信———耕耘才會有收獲；付出才會有回報！
我叫###，##歲、中***黨員，大專學歷，所學的專業為建築裝飾設計。###年6月畢業於浙江大學管理學院，同年來到公司參加工作，在##壹直從事集團業務的推廣和管理工作，工作期間發現最難的就是改變消費者的觀念。如何做才能有所成效呢？只有我們做好壹點支撐——宣傳工作。才能改變消費者老觀念、養成使用習慣。
今天我競聘的職務是：宣傳管理員壹職，此職主要負責公司各項促銷宣傳方案，對日常宣傳品和媒體進行管理，通過宣傳效果的優化，達到促銷活動目的；之所以競聘此職是因為我有誌從事這項工作，並有決心把它幹好。為公司馬昭之心路人皆知業務上壹個新臺階做好前期工作。
我認為，自己有以下幾點優勢：、第壹、有強烈的責任感和事業心俗話說：“愛壹行，才能幹好壹行”。我正是無比的熱愛最富有朝氣的新事業，並以它榮而榮，以它衰而恥，才能勇往無前，無怨無悔，這也是我今天站在這裏競聘的主要原因。
第二、有積極的進取之心和學習力從大學到走上工作崗位，努力工作的同時，從沒放棄知識的獲得。除了平時在完成工作之余，瀏覽壹些營銷有關的書籍之外，並於去年參加了成人高招，進行專升本心理學學科的學習，以此來擴大自已的知識面，完善自我，提升自我。 第三、有壹定的設計功底在學校多次參與學校安排的設計實習。也曾參於建築行業的設計項目；能夠熟練運用Office辦公軟件，3DMAX，AutoCAD,以及Potoshop的簡單制作。
第四、具有壹定寫作水平工作中除了推廣數據業務，還曾負責公司馬昭之心路人皆知集團客戶中心信息周報及月報的上報工作，具有壹定的書寫能力。
人無完人，同樣在我身上也存在許多不足之處。我會在工作中發揮長處，通過學習來彌補自已的不足，我有信心做好宣傳管理員壹職；如果競聘成功我將努力做好以下幾點：
壹、加強理論知識的學習，不斷提高自己的理論修養；加強的業務知識的學習，使自己更加勝任本職工作。
二、在實踐中不斷積累經驗，大膽創新，爭取和大家***同奮鬥。使公司馬昭之心路人皆知宣傳工作日趨科學化，規範化，合理化 ；三、提前計劃、安排、協調好公司馬昭之心路人皆知各種有力資源，協助分公司做到各項宣傳工作的有序進行。
四、及時調察公司馬昭之心路人皆知各班組宣傳工作中的難題，並及時解決，公司馬昭之心路人皆知不能做的會第壹時間反映到分公司，尋求合理的辦法。
最後，讓我再次感謝領導給我這個難得的競職機會，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。無論結果如何？在今後的工作中我依舊會盡職盡責，努力學習，勤奮工作。
企業崗位競聘演講稿(篇2)尊敬的各位領導：
大家好！這次競聘會是公司為適應新的市場形勢，秉承中石化扁平式管理而召開的。今天的競聘會是機遇也是挑戰，在這裏我衷心感謝公司給予我這次學習鍛煉和展示自我的機會。
我現任公司財會科副科長，衷心希望通過競聘會，為公司的進壹步生存發展盡心盡力、出謀劃策，為公司在市場經濟大潮中破浪遠航發揮壹臂之力。
面對公司的挑選和同仁的選擇，這裏我將我的簡要經歷，向各位領導和在座同仁作壹個簡要介紹，使大家對我有進壹步的了解。我於 年 月 日出生在鳳慶縣 鎮農村家庭，年畢業於 學校，年參加工作，曾任 ，20xx年調到臨滄公司財會科工作。 較長時間的基層工作經歷和近兩年的機關工作實踐，使我對石油經營的各環節有了全面深入的認識和了解。參加今天的競聘會我有以下幾方面的優勢：
壹是工作經歷優勢。壹線加油站的工作經歷讓我銘記“服務第壹”的經營理念，也掌握了如何管理好、激發好壹線加油工作積極性的壹些方法和策略。更重要的是使我掌握了油品經營各環節中應重點監控及改善的具體細節。機關工作經歷提高了我的管理能力，協調應變能力，強化了書面表達、口頭表達能力。基層及機關工作經歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項任務。
二是業務優勢。企業的經營目標是最大限度的盈利，而合法、嚴密的財務管理是最基礎的保障。到公司財會科工作以來，我努力專研財會知識，學習新的稅務法規，熟悉資金往來等方面的新概念、新規則。完全掌握了公司財務軟件的使用，積極補充電算會計知識。使財會工作充分揮其監督和參謀的作用。同時，我具備油品零售管理和加油站經營方面的知識和能力。
三是年齡優勢。我今年 歲，在石油系統工作已整整
年。正處於有既工作經驗和工作能力，又有旺盛精力的黃金時期，富有朝氣與活力，工作中敢於探索，思想上敢於創新，身體健康，年富力強，渴望成功。與公司營造壹支“年輕化、知識化、革命化”的幹部隊伍正相吻合。
四是性格優勢。作為壹名女性，獨到細致的觀察和近乎完美的工作要求是我始終追求的目標。女性細膩的感情可以讓我協助領導做好各項工作，增強凝聚力和戰鬥力，發揮團隊精神。我開朗、善談的個性又將幫助我與其他部門的人打交道，爭取支持，促進工作。女性獨具的耐心細致，幫助我在工作中不出錯或少出錯。
五是接受新事物、新觀念、新模式和新知識方面的優勢。加入wto後，企業管理運作必須適應新規則、新要求，勤於學習、勇於探索的天資，有利我盡快適應石油銷售中的新要求，沈著應對公司發展中面臨的困難及問題，有利於我在企業管理網絡化、電子化革命中，不斷學習，快速適應，掌握主動權。
我認為要在激烈的競爭中，在臨滄公司改革進程中繼續作為公司壹員，為公司的生存和發展盡力，應該具備以下素質：
壹是要有壹定的政策水平。企業的經營總是離不開社會大環境，要在國際、國內乃至地方創造的法律政策環境中求得發展，就必須了解國際大背景，掌握國家和地方的政策。沒有壹定的政策法規水平，企業的經營決策可能處於被動狀態，經營活動四處碰壁。比如國民經濟的快速發展，交通狀況的改善，工資水平的提升、重大工程項目的實施等可能促油品需求量攀升，而國際局勢的不穩定，替代能源的出現，汽車尾氣排放的限制及汽車市場準入標準的提高，可能影響油品的供應及銷售。
二是要有團隊精神。油品的調運、入庫、銷售、數據匯總、營業性稅費的繳納是環環相扣的連續過程，需要所有環節參與人員的***同參與，***同努力才能完成。也就是說壹個員工的勞動成果中凝聚了其他員工的勞動成果。因此，團結協作的團隊精神是企業致勝的法寶，也是企業長足發展不可或缺的企業文化。
三是要有過硬的業務能力。說到底，公司的所有員工按不同的分工，在實施各自的業務操作。沒有過硬的業務能力只會讓我們的工作漏洞百出、延誤工作，甚至給公司造成不必要的損失。另外，隨著科技的進步及人民生活水平的提高，不但舊的業務技能需要更新，而且要掌握壹系列嶄新的業務技能。
四是要有服務意識。服務意識似乎是壹個老話題了，但它確實是油品銷售企業生存和發展的根本。只有熱情、周到的服務才能吸引住顧客，況且服務質量提升空間的無限性，是企業發展的潛力所在。我認為不僅基層加油站要有服務意識，機關工作人員更需要服務理念，要有為顧客服務的思想，也要為公司全體員工服務的意識。
五是要掌握和運用現有現代化辦公設備，努力降低辦公成本。首先是基本的計算機應用系統的熟練操作。其次壹些業務性軟件要完全掌握，如中石化財會、固定資產、業務、統計、審計、人事等管理軟件和數據報送軟件應當根據自身的業務面達到熟練運用。最後是網絡知識，中石化數據報送、信息發送和接收基本實現網絡化。如果沒有網絡知識不僅浪費了現有網絡資源，更重要的是延誤工作，經營決策滯後，同時也提高了辦公成本。
“乘風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”，最後，我衷心祝願參加競聘會的各位同仁都能有自己理想的工作位置。同時我真誠希望大家鼓勵我、幫助我、支持我、監督我。
我的發言完了，謝謝大家！-
企業崗位競聘演講稿(篇3)尊敬的各位領導：
大家好！
今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這裏。首先感謝公司給予我這壹次推薦自己的機會，請允許我做簡要的自我介紹：
本人，畢業於電力學校，年7月參加工作，先後在甘肅火電公司、西北電力建設調試研究所、發電公司工作過，在安裝單位、調試單位、電力生產單位從事過熱控技術員、調試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位，主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠、紅第二電廠、蒲城電廠的熱控調試工作，全面負責了窯街自備電廠機組的熱控安裝管理工作，全過程負責了電廠熱控基建、調試、生產管理工作。牽頭編制了電廠生產管理制度、流程，負責電廠生產考核、管理和生產費用控制等綜合性生產管理工作。曾獲得甘肅火電公司年先進個人、年度西北調試所先進個人和發電公司先進工作者。
從我的工作經歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用，是執行者，也是策劃者。不但要貫徹、執行董事會的決議和公司領導的指示，具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調整，不斷優化，確保各項任務、目標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協調和組織，而不是沈迷於具體工作中，承擔壹個工作狂的角色。不能單幹，要組織大家把工作幹好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關鍵，是工作環節的“核心”。領導安排的工作，要確保完成；基層反映的問題，必須設法解決。對於中層管理者來講“責任到此，不可再推”！
如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的義務，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
2、加強制度建設，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。
3、在部門協作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時溝通，創造“和諧、***贏”，“互相欣賞，良性競爭”的團隊協作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點：
從系統的觀點出發，全局性、整體性、統籌考慮問題，使整個企業、整個系統產生最大的效益、效率。如果把企業看作壹個系統，只有處理好企業各個環節的互動關系，才能使整個系統產生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發，進行部門局部的改進，往往事與願違，達不成整體效果。
我的演講結束了，謝謝大家！
企業崗位競聘演講稿(篇4)各位領導、各位來賓：
大家好!我是45號選手××，很高興能參加本次招聘，也很激動能有這份榮幸站在決賽的演講臺上。
記得那是很小的時候，家中第壹次有了電視機，興奮之余首先映入眼簾的壹幕便緊緊地攫住了我的心：壹間寬敞的演播大廳中，壹方小小的桌臺後，壹位儀態端莊、眼含笑意的女播音員正用壹口標準流利的普通話播報新聞……無言的遐思中，我被壹種奇異的感覺吞沒了，剎那間，我認定，這就是我追尋的理想之夢。
然而事與願違，命運的安排使我未能踏進廣播學院那座神聖的藝術殿堂，但那圓圓的播音夢想卻仍時時牽繞我的思緒。我沒有垂頭喪氣，更沒有怨天尤人。因為我堅信：信心+實力+機遇=成功!
寒來暑往，秋葉飛落。默默的等待中這個充滿希望與憧憬的日子終於翩然而至。此刻，我已無憾，也許成功，也許失敗，但我無怨無悔。我信奉奧林匹克的壹句格言：重要的在於參與。我覺得參與本身就是壹種對自我人生價值的體現。
我對自己抱有堅強的自信。自幼愛好文學的我也曾經發表過壹些拙作，現在自學於××大學中文系漢語言專業，我相信良好的文學素養加上壹顆不甘平庸的心會伴我向成功的彼岸——我也許不是最秀的，但我會是最最努力的。
朋友們，為了***同的夢想我們走到了壹起，無論結果如何，勝敗幾分，我都要真誠地向各位高聲吶喊：“請為我加油!”
謝謝大家!
企業崗位競聘演講稿(篇5)尊敬的各位領導、各位評委：
大家早上好！
我先自我介紹壹下：我叫，今年18歲，畢業於省貿易經濟學校的電子商務專業，是壹名***青團員，性格外向，在班上曾擔任過組織委員，有很好的組織能力。
首先，我要感謝星月手機公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然，也是時代發展的要求。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到進壹步提高。
我有競爭這個崗位的優勢：我具有較好的年齡優勢。我現年18歲，精力充沛，處於人生的黃金階段，並具有較高的辦事效率，對於工作能全身心的投入。我敢於創新、思想敏銳，可塑性強。善於接受新事物，適應新環境，並能根據實際情況，大膽設想管理方法和改革方案。具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經常深入工作壹線，不斷培養自己的工作能力，自任組織委員以來，努力發揮自己的特長，認真做好參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等工作，取得了壹定的成績。經過幾年的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。具有較高的個人素養。我有較強的敬業精神，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人壹道，***同打造壹個充滿凝聚力和生命力的戰鬥團隊，具有壹定的綜合事物管理能力。
當今社會，科技飛速發展，隨著人們物質生活水平的不斷提高，對於精神生活的需求自然也是越來越豐富。手機已經成為人們互相交流的壹個不可或缺的工具了，對於壹些人來說手機甚至可以說是自己正常生活中的壹個必要組成元素！手機在人們生活中的地位不斷的提升，其對社會帶來的影響是深遠的，關系到人們的工作、生活等許許多多的方面。手機的出現改變了人們的生活方式，讓這個社會進入知識、經濟、信息化、網絡化的時代，手機時代的特征是：它改變人們的生活方式、學習方式和思考方式，這壹點現在已經充分體現出來。只有那些感受到時代跳動的脈搏的人，才能夠緊跟時代的步伐。盡管目前我的能力有限，但我堅信腳無法到達的地方，眼睛暫時看不到的東西，思想可以達到。能和時代***同思考的人終究可以跟上時代的步伐。手機讓人們從最初簡單的人與人之間的聯系到現在，手機已經成了我們聯系世界的窗口。我們的生活與手機和我們的生活之間的親和度越來越大，甚至不斷混淆。手機是現代生活的標誌，沒有手機的生活是原始生活現代都市，現在的生活有個理念－－八小時工作，八小時娛樂，八小時戀愛。這三個八小時，恐怕都有手機的身影－－手機成了成功人士聯系客戶的工具，成了年輕人閑遐時玩遊戲的工具，成了戀人間談情說愛的工具。手機屬於城市生活的普遍象征，它衍生出的拇指文化也屬於城市文化的壹部分，當然，它的勢力範圍也早已不斷包圍了農村，總的來說，只要是稍微現代化的地方，就有它的身影。生活中，我們在上班時，吃飯時，休息時，娛樂時，戀愛時，都少不了手機，的確，沒了它，即使現代化程度多高也沒用
科技為世博會提供強大支撐，成為吸引參觀者的主要亮點和磁場。世博會期間，歷史“首創”的世博會手機票將面市，屆時參觀者帶上壹部手機暢遊上海世博。由於中國移動對世博手機門票使用先進的無線通信與非接觸通信技術，用戶通過簡單的手機操作，就可實現選票、購票、驗票等傳統實體票的“全功能”，同時還可查詢購票信息和退票、領取紀念票等等。全過程用戶無需更換手機，只需更換壹張具有非接觸通信功能的sim卡片。該手機門票是基於rfid、二維碼等技術實現的壹種全新電子票。據中國移動介紹，世博會門票是基於芯片技術的，而芯片上的數據可以非常方便地植入到手機sim卡中，制作成為形式更新穎、使用更便捷的手機門票。參觀者購買“手機門票”有兩種方式，壹種是直接購買附帶門票的sim卡，另壹種是通過“空中下載”取得“手機門票”。購得“手機門票”的參觀者，在進入世博園區時，只要讓門口的驗票器識讀壹下手機中的門票信息，就能輕松進入園區參觀了。
總經理既是管理者，同時又是執行者。肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規劃和目標任務，合理制定分公司的工作計劃、方案，同時要充分調動廣大幹部和員工積極性，發揚團隊精神，指導工作方案的有力實施。不僅要協助領導協調好內外部關系，為企業發展營造良好的運營環境，還要深入基層，調查研究，與員工打與壹片，及時了解員工的意見和建議，準確及時的向領導反饋員工的呼聲。
總經理要站在企業戰略統壹的高度，把企業利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，要做到調研圍繞市場轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉。總經理助理除了具備較強的業務管理、決策分析等能力之外，還應該掌握壹定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協調能力，也就是說應該具備多方面的綜合素質。我對總經理壹職充滿信心，下面我陳述壹下我對集團客戶的認識和工作設想：
集團客戶在我們的客戶名單上占據著極其重要的位置---不僅在於其本身能夠帶來可觀的業績貢獻，而且有利於提高個人客戶的粘性和收入，有利於培養客戶的消費習慣。通過集團v網，還可以很好的保證網內的個人客戶不會輕易流失；同時，維護好集團客戶，也有利於對新開發的個人業務和集團業務進行有效推廣，提高個人arpu和集團收入。
在開發擴大集團客戶市場的同時，應更註重集團客戶的維系力度，應加大集團客戶的服務和流程管理工作。
進壹步細化集團客戶經理分級。應建立壹套合適客戶經理分級體制，包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優秀的客戶經理負責最重要的集團客戶，並獲得最佳的物質報酬。讓新進的客戶經理有職業發展的目標，有壹個暢通的上升通道。建立科學的客戶經理評級和考核制度，實現客戶經理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。
進壹步細化集團客戶分類。應定期根據不同集團客戶的規模、行業、貢獻度等要素，重新調整集團客戶類別，並根據a、b、c類集團客戶的需求特征和重要性設計服務方式和服務內容。
通過現有服務渠道進行服務分流。目前，隨著企業的高速發展，集團客戶數量越來越多，除利用客戶經理作為服務和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外，應考慮更加廣泛和靈活的使用營業廳、呼叫中心及合作夥伴等各類服務渠道，為集團客戶打造壹個全方位、立體化的服務體系，同時也可以減輕客戶經理的工作壓力，這壹點在面對數量龐大、價值偏低而需求單壹的c類集團客戶時尤其顯的重要。
如果我成功競選上總經理，我會牢牢把握“快、深、實”三個字，即：
進入角色要“快”。我要盡快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態和工作方式，與公司領導形成合力，以壹種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從公司的戰略出發，從公司的利益出發，從員工的利益出發。
學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，以互聯網為師，自我加壓，勤學好問，聯系實際，善於總結，既要融會貫通業務知識，又要虛心采擷工作經驗，盡快轉化為自己實際的工作能力。
基礎工作要“實”。總經理助理的主要工作出發點始於市場，最後的歸宿也是落腳於市場，為此我壹定會報著求真務實、銳意進取的態度，多深入市場，貼近用戶，采集和整理第壹手有用資料，為領導科學決策提供事實依據。
抓好員工執行力工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。提高員工的執行能力，首先要以身垂範，將領導分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調動員工的工作積極性，關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示範員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環節是否協調壹致，對開展得力的及時總結，推廣經驗，對落後的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱情。並在日常工作中註重“三勤”。壹是腦勤，勤學善思，註重研究剖析用戶對網絡需求，得出正確結論，解決網絡運營中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策；二是腿勤，以每壹分鐘維護網絡為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網絡維護工作做實做細；三是嘴勤，多向領導匯報情況，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立活躍、高效的企業形象。要實現目標的內容是:
建構營銷網絡。在做好手機市場的同時，營銷網絡向地州輻射。利用營銷網絡覆蓋全施?兼並、收購其他中小企業，進行技術改造，實現產品的戰略擴張。
建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優勢互補，規避市場單壹帶來的.經營風險。
資源優化配置。對營銷人員進行壹次徹底的摸底調查，根據其特長、能力安排合適的工作崗位，實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每壹位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產生“人心齊、泰山移”的效果。