周厚健現任海信集團有限公司董事長、黨委書記。他敬業奉獻，銳意改革，善於管理，開拓創新，為海信集團的發展做出了突出貢獻。從1992年擔任青島電視機廠（海信集團前身）廠長以來，電視機廠由原來產值7.3億元，銷售收入4.12億元，利潤1286萬元的中等廠發展到2011年銷售收入716億元，利潤42.85億元的海信集團。作為地方國有企業，海信集團成為山東省企業改革和發展最成功、最典型的電子企業，也是山東省最大的電子企業集團，在中國電子百強企業中名列前茅，並連續十七年躋身《中國500家經營規模最大、經濟效益最佳企業》排行榜，並連續兩年榮膺中國大中型企業競爭力指數第壹名。 財務健康管理，強化企業元氣 周厚健是國內少有的精通財務管理的企業壹把手，他提出“保守財務”管理理論，反復強調：安全比盈利更重要；盈利比規模更重要。寧可放緩發展速度，也不過度負債；寧可錯過投資機遇，也不過度投資。既要面子，更要肚子，但在面子和肚子不能兼顧的情況下，寧可要肚子而不要面子。牢記壹條原則：企業經營中出現問題，壹定要如實反映，決不用壹個錯誤掩蓋另壹個錯誤。健康的財務管理保障了“百年海信”的實現。
以其出眾的經營業績，周厚健同誌連續被評為全國勞動模範、全國優秀青年企業家，榮獲“環球杯”世界青年企業家大獎賽“經營才能特別獎”、中國傑出青年科技創新獎、全國五壹勞動獎章，並當選“全國質量管理先進工作者”。2000年、2005年，周厚健同誌兩度被評為CCTV“中國經濟年度人物”，2005年榮獲“十大中國傑出質量人”稱號，2006年獲中國管理學界最高獎項“袁寶華企業管理金獎”，2007年獲得“中國最受尊敬企業家”稱號。
不斷壯大的海信不僅成為國企中的佼佼者，也為國內企業通過企業創新實現跨越樹立了典範。周厚健以其孜孜以求的精神、堅實的理論基礎、突出的創新魄力，堅定的改革作為，為推進我國電子信息產業的發展和國有企業的改革與健康發展，進行了富有創造性的探索與實踐，取得了壹系列重大創新成果，做出了傑出的貢獻。