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部長的激烈演說

演講可以提高演講者的自信心,幫助他更好地展示自己。在現實社會中,我們使用演講的機會越來越多。相信寫演講稿是很多人頭疼的事情。以下是我為大家整理的三篇部長們的競爭性發言。歡迎閱讀。我希望妳能喜歡它們。

部長關於競爭性招聘的講話1各位領導,各位常委:

同事:大家下午好!

我的名字叫xx。我來自貴州貴陽,出生於1982。20xx年畢業於貴陽壹中,20xx年來到北京尋夢。在經歷了許多磨難之後,我很榮幸在20xx年5月成為了水壹方大家庭的壹員,在這裏我終於找到了自己的目標和夢想。在這裏,無論是企業完美的經營理念,還是人性化的管理方針,都讓我永不迷茫,讓我找到了壹個與世隔絕的港灣。我暗暗發誓要在這裏步入人生的正軌,做出不朽的業績,留在企業,開啟歷史的新篇章。時光飛逝,轉眼間兩年多過去了。為了給我們每個兄弟姐妹提供壹個更廣闊更大的舞臺,公司組織的又壹場比賽會又壹次開始了。

此時此刻,我站在挑戰與機遇並存,成功與失敗與激動並存的講臺上。首先,我想借此機會真誠地感謝您長期以來的關註。支持和幫助我的領導和同事,感謝在場的所有領導和評委給我這個公開比賽的機會。大家的鼓勵和支持給了我很大的勇氣和信心,讓我今天能走上講臺,接受領導和同事的檢閱,目的是檢驗、學習和提高。今天,我在競爭部長的職位。我之所以競爭這個職位,是因為我有以下優勢。

我因為在這裏學到的包容、大度、開朗、開放,與領導、同事建立了良好的人際關系,有利於我在以後的工作中更好地與領導、同事溝通交流。

憑著我對公司的熱情和信任,不斷的學習和進步,加上兩年多的工作經驗,我會在最少的時間裏做最多的事情,在危機中做好每壹件事,從頭到尾。

3.我是壹個敬業、誠實、無私、有責任感和堅強的人。我相信我能做到,壹切都是公開的,每個人都是公平的,我精心打造了壹個光明、多彩、聰明、堅韌的團隊,來回報公司領導的苦心栽培。

當然,在總結自身優勢的同時,我也清醒地認識到自己的不足,管理經驗不足,管理工作的高度和深度有待進壹步提高,但我相信,通過自己的努力,我壹定能把這種不足變成優勢。比如在壹張白紙上,很容易寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫。同理,只是因為我沒有管理經驗,所以不會有壹定的刻板印象可循,讓他們有更大的可塑性,更容易重塑自己,更快適應新的工作,便於在新的工作崗位上進行創造性的工作。

最後;無論這次比賽的結果是否成功,對我來說都是壹個很大的收獲。如果成功了,我會繼續提升自己的能力,讓自己更快的步入壹個新的階段。如果失敗了,證明我的能力還有提升空間,我會更加努力,直到成功。謝謝妳的演講。

二零XX年六月二十六日

部長的競爭演講2親愛的老師們,親愛的同學們:

大家好!

我是四(1)班的畢於哲,壹個活潑的人。開朗。壹個愛笑的女孩。這次競選文化娛樂部長,現在是班裏的文化娛樂委員。文化和娛樂部長的工作對我來說是陌生的,我渴望得到鍛煉。所以,我今天來到講臺,不是來湊熱鬧的,而是來做準備的。

積極參加各種娛樂比賽,獲得20xx年秋季中國舞蹈表演“最佳表演獎”,20xx年拉丁舞表演獲“拉丁之星”,20xx年拉丁舞匯報表演獲“最佳表演獎”。今年我和洪老師編排了學校的兒童節舞蹈節目《壹休哥哥哥》,獲得了三等獎。我的另壹個特長是演奏中國古典樂器_ _古箏,這充分培養了我的樂感和對節奏的敏感。我也喜歡唱歌。我的願望是長大後當壹名音樂老師。

我知道在我參加文化娛樂部長選舉的這條路上有很多挑戰和困難,但是我相信我平時的積累給了我壹定的能力和實力來勝任這份工作。如果這次競選文化娛樂部長,我會盡全力做好學校安排的各項工作,讓學生的課余生活更加豐富多彩。請相信我,投我壹票。謝謝妳

請記住我是壹個活潑愛笑的女孩——畢·於哲。

部長的競爭演講3尊敬的各位領導:

大家好!

我的名字叫xxx。我今年xx歲。我擁有西南交通大學的法學學士學位。我是中國共產黨黨員,中國法學會會員。我做了22年的法律顧問。我有審判、仲裁和訴訟的實踐經驗。我現任社區委員會副主任兼法律顧問。題外話,把政策法規司稱為法制司似乎更科學、更規範,更符合SASAC國務院的要求。從法律適用層面看,有法可依,無法依規,無規依規,無規依策。有國務院行政法規和地方性法規。好像這個部門只研究政策法規,不研究法律法規。哈哈——開個玩笑,言歸正傳。

從這個部門的職能劃分來看,他主要從事法律事務和政策研究。鑒於他的職能,如果我上任,我將在以下幾個方面開展工作:

壹是加強制度建設,加強註冊企業法律顧問的培訓、學習和考核,建立健全企業法律顧問管理制度,規範法律顧問執業行為,建立獎懲制度,調動企業法律顧問積極性。企業法律顧問是企業內部法律工作者,在企業從事法律服務,是企業的職工。但是,它具有專業性和技術性,不同於其他員工管理。除壹般員工管理外,還應按特殊規定進行特殊管理。因為他的專業性,要求提供準確的法律依據和優質的法律服務。要加強法律顧問的專業培訓和學習考核,為其提供可靠的法律保障。除了每兩年壹次的全國行業培訓註冊外,建立日常學習考核制度、集體討論和邀請討論制度,滿足企業的法律服務需求。

第二,細分法律顧問的工作,加強決策、法律論證和合同管理,建立壹支優秀的合同管理團隊,防範經營風險,細分現任法律顧問的專業工作,避免知識淵博但不精通的問題。在企業內部設立知識產權事務、民商事、經濟、行政和刑事事務、仲裁和訴訟事務的法律顧問,使每個法律顧問都偏重於某壹領域,潛心於法律,提供越來越好的法律服務。企業行為主要是契約行為,要加強契約管理,要管住,管而不死,活而不亂。建立優秀的合同管理員團隊體系。在各部室、研究所、分公司、子公司設立兼職合同管理員,對合同進行全程跟蹤管理,以便掌握合同履行狀況,即時處理,實施合同統計和檔案管理,便於建立信用管理體系。合同履行的成敗決定了企業經營活動的成敗,無論何種合同,都起著決定性的作用。勞動力、銷售、專利、商標、項目等合同都關系到企業的命運,決定著產值和利潤。除決策外,合同管理是規避經營風險的主要方式,因此合同管理是防範和規避的重中之重。其次,要為決策者提供可靠的法律依據。作為法律顧問,要善於學習和實踐,為決策提供準確依據,妥善管理印章,嚴格空白合同,規避企業風險。加強對勞動合同中禁止和限制工作的監督管理,規避企業風險。重大經濟合同的法律顧問要經常參與,壹般合同要有合同管理員參與,法律顧問要通過管理員跟蹤和控制進程。政策法律部應啟動或參與重要制度的制定,正確履行制度審核權。建立企業內部法律顧問制度和社區法律顧問制度是規範和責任的要求,也是法律準入要求和風險防範辦法。

第三,加強法律法規規章政策研究,加強仲裁訴訟法律事務。為企業提供內部法律服務,不僅要精通各種法律、法規、規章和政策,還要善於抓住法律和政策的漏洞,遊走於邊緣,做到不觸碰法律,充分運用法律和政策,窮盡法律滿足企業需要。因此,上任後需要建立壹個強大的研究團隊,重點研究法律和政策。法律顧問作為研究團隊的壹員,與高校、仲裁、法院、律所建立業務聯系,被吸收為研究員也有利於學習和提高。畢竟企業法律顧問的底子太薄。建立履職期間解除法律事務的研究機制。開展有針對性的研究工作。在公司建立統壹的訴訟制度,母親為女兒提供有償法律服務,誰有問題誰出錢,減少母親的開支,實現成本分擔。切實維護企業合法權益。仲裁和訴訟事務專業性、實踐性、技巧性都很強,要建立專業的團隊,滿足企業的需求。在寶城內部,軍事糾紛的發生率幾乎為零。作為弱勢公司,不可能起訴軍方。軍品、民品、三產的非軍事采購會發生大量的糾紛。糾紛隨時可能發生。所以仲裁和訴訟是不可忽視的。如果我能走馬上任,我應該與法院和仲裁機構建立密切聯系,以獲得最大限度的工作支持。加大訴訟培訓,培養專業團隊。

第四,明確劃分責任主體,建立獨立法人、準社團法人、準企業法人的財產預防制度。在經營主體上,盡可能建立獨立法人制度,實現租賃資產的經營模式,保全和規避企業財產風險。在對外責任方面,原則是承擔各責任主體的責任,避免主體集中在公司。學院和社區要自成體系,獨立承擔責任,避免公司作為責任主體,要特別註意社區的獨立性和居民的自治性,明確公司只委派幹部管理。社區承擔的壹定是社區成為主體,避免公司成為社區責任的主體,等等。

履職期間,帶領大家做好專利、商標、工商登記等法律事務,參與重大合同的談判和起草,對重大決策事項提出法律意見並負責,配合企業內部的法制宣傳教育,按照《國務院SASAC企業法律顧問管理辦法》在企業內部履行職責。確保法律服務和政策法律咨詢不出錯。