律師的朋友圈
蔣勇有9個手機。
如今，對於大多數上班族來說，手機已經不僅僅是通訊或娛樂工具，更像是機器貓的傳送門，能隨時隨地把妳傳送到工作場景中。有的人恨不得壹下班就把手機設置成“不在服務區”，蔣勇卻忙不叠地應對著9個手機——這個數量還在增加——樂此不疲。
蔣勇的微信好友累計達到了四萬多人，他們大多是法律專業從業者。在垂直行業擁有4萬關註者，影響力不容小覷。每天早晚或是上下班的路上，蔣勇會輪流處理9個手機的微信消息，也會慎重地編輯和發布壹些內容到朋友圈。“其實我是個記者”，蔣勇開玩笑說，“理論上講，只要把我的這個9個手機的這個微信朋友圈更新壹遍，這4萬多的微信好友都可以看到我發出的內容。”
蔣勇的朋友圈不止法律專業知識和工作活動行程，還有女兒和長跑。閑暇時，他會送女兒上學、陪女兒打遊戲，或者單純陪伴在女兒旁邊什麽都不做——只是這樣的機會少得可憐。長跑是蔣勇的興趣所在，他把跑鞋塞進行李箱，出差到哪個城市，就在哪裏開跑。他覺得堅持運動的人能散發出不壹樣的精神氣質。“壹方面可以保證自己的精力，更重要的是可以幫助人養成更加積極向上的、健康的生活方式，這會影響他壹輩子。”蔣勇以身作則，希望可以影響到更多法律圈的年輕人。
久而久之，蔣勇聚集了壹群跑步愛好者加入他的隊伍，只要發條朋友圈號召壹句，就會吸引當地的朋友前來壹同開跑。
“我是個愛交朋友的人”，他說，“我的這個性格正好迎合了互聯網，互聯網的邏輯就是連接嘛。”
而法律人的連接，開啟了 法律服務 行業的互聯網變革。
32萬，20萬。
孔子《論語·顏淵》曰：“聽訟，吾猶人也，必也使無訟乎。”意思是說：我審判案件和別人沒什麽不同，但是我的目標在於使人們不爭訟。
走進天同律所的大門，繞過影壁墻，便可看見四合院正房之上有壹塊“無訟”的牌匾，這是蔣勇的理想。
律師的飯碗就是替人打官司，為什麽蔣勇希望天下不再有官司可打？正如高明的醫生會“治未病”，高明的律師也壹樣。在蔣勇眼中,所謂“無訟”，從法律服務角度講，便是幫當事人防範法律風險，化解訴訟危機，最終使客戶免於訴訟，對服務對象來說，這比單純幫他打官司更有意義。
企業運行過程中面臨各種各樣的法律風險，這些法律風險就像是人的蛀牙，還是小黑點的時候，不能引起重視，可疼痛發作起來的時候就痛到徹夜難眠，非拔牙或根管治療這樣的復雜療法不能挽救了。對企業來說，法律風險從暴露出來到發展為法律糾紛，再發展為訴訟，是壹個相對較長的過程。如果依靠律師的幫助，或者企業內部法務管理足夠有效，可以做到防患於未然。
然而，真正做到防患的企業少之又少。企業的法律服務需求十分細小並深入到日常業務的全過程當中，外部律師並不能完全介入到企業日常業務的每個細節，只能被動地解決已經出現的問題，對風險管控的效果十分有限。
壹般來說，足夠規模的企業內部會專門設置法務部門，配備法務人才幫助企業應對法律相關事務。然而法律體系分門別類，律師卻術業有專攻。企業內的法務人才人數有限，能力也有限。即使壹人的知識能力能夠達到從方方面面應對周全，也意味著極高的聘請成本，對中小企業來說難免吃不消。
請人的成本高，換人的成本更高，經驗夠足、資歷夠深的律師考慮到自己的職業發展路徑和空間，壹般不會安於經年累月紮根於壹家企業。 老人走了，新人來了，企業又要重新面臨過渡期的成本。
如果能有壹個“雲端法務部”幫助這些企業處理日常法律事務，隨時觸達律師、解決需求，將會大大提升法律服務的效率和質量，甚至對整個法律行業都具有巨大的革新意義。於是，蔣勇創立了無訟——壹家將互聯網和法律服務結合起來的創業公司。
中國的律師從業人數達到了32萬，在無訟平臺上註冊的接近20萬。中國大約三分之二的法律從業者在工作中或多或少使用到了無訟App提供的幫助。在某問答社區搜索“法律從業者手機中都有哪些值得推薦的法律類應用軟件？”，關註者上萬，高票置頂的答案中幾乎都推薦了無訟。
通過提供行業資訊、案例文書等資源服務，增強平臺粘性，在提高個體的工作效率的基礎上，無訟搭建起壹個覆蓋超過60%中國律師的人才庫。
“我們想建立壹個可依賴的雲端法務部，任何中小企業在有法律服務需求的時候，可以找到我們，通過我們的平臺以更低的成本、更周全的服務方式解決在日常生產經營過程當中的法律服務需求。”數據反饋記錄是互聯網的評價標桿。利用數據，無訟標準化地體現律師水平，從而幫需求方和供給方提高了匹配效率。
目前，圍繞無訟網絡平臺，壹個“中國法律人的垂直社區”基本形成，具備資質認證、能夠隨時觸達的律師超過5萬人。
雙面人格
律師壹向以傳統、保守、追求安全感的性格為人所知，而創業者需要開放、大膽、敢於試錯。蔣勇既是律師，也是創業者。“您別說，我還真是挺分裂的。”
與眾多年輕澎湃的創業者相比，蔣勇已經年過不惑，兩鬢斑白。他有過兩段創業經歷，中國政法大學畢業後，蔣勇任職於最高人民法院。第壹次出走，他創立了天同律師事務所。如今的天同在業內頗負盛名，被評價為“特別擅長處理重大、復雜、疑難民商事案件”，無論在代理案件的數量還是在勝訴率上，都令同行艷羨。
對這樣壹位律師來說，多接幾個案子賺錢速度更快，但蔣勇的追求是為整個法律服務行業註入互聯網變革的活力。“既然互聯網+註定席卷各行各業，那法律服務行業也是其中之壹。與其讓外面的‘野蠻人’來打破，不如我們自己來順勢而為”。蔣勇說，越是專業領域的革新，越需要由“內行人”來操刀。
變革之路當然不是壹帆風順的，在融資引入之前，無訟的運轉開銷基本上來自於蔣勇做律師時的收入。2016年，無訟獲得由華創資本領投，IDG資本旗下管理的人民幣基金跟投的1.2億元人民幣B輪融資。這輪融資壹方面用來打磨無訟的 企業服務 產品，另壹方面用來強化對律師能力數據的建設，還有壹部分投入在法律 人工智能 的探索上。蔣勇介紹說，由於嚴謹性的要求，法律工作過程中會留下大量的文稿數據，契合了人工智能以數據為基礎的邏輯。因此，未來人工智能在法律領域大有可為。
從法律人到互聯網人，身份的轉換對蔣勇來說也是壹次新的開始。“再次投入到創業當中，會讓我產生不滿足感，會再次激發我的很多活力，讓我永遠保持壹種創新的精神，不容易顯得老。總有壹個新目標去追求，人生也才會更有樂趣。”
（文案編輯：姚莉 ?微信號：Dorothy0108）
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