給妳壹篇約翰與父親的信，妳可以看看，應該對妳有所幫助：
親愛的約翰：
有些人註定要成為令人眩目的王者或偉人，因為他們非凡的才能，譬如，老麥考密克先生，他長著壹顆能制造運氣的腦袋，知道如何將收割機變成收割鈔票的鐮刀。
在我眼裏，老麥考密克永遠是位野心勃勃且具商業才能的實業巨子，他用收割機解放了美國農民，同時也把自己送入全美最富有者的行列。法國人似乎更喜歡他，盛贊他為“對世界最有貢獻的人”。哦，這真是壹個意外的收獲。
這位原本只能做個普通農具商的商界奇才，說過的壹句深奧的名言：“運氣是設計的殘余物質。”
這句話聽起來的確讓人頗費腦筋，它是指運氣是策劃和策略的結果？還是指運氣是策劃之後剩余的東西呢？我的經驗告訴我，這兩種意義都存在，換句話說，我們創造自己的運氣，我們任何行動都不可能把運氣完全消除，運氣是策劃過程中難以擺脫的福音。
麥考密克洞悉了運氣的真諦，打開了運氣過來的大門。所以，我對麥考密克收割機能行銷全球，成為日不落產品，絲毫不感到奇怪。
然而，在我們這個世界上，很難找到像麥考密克先生那樣善於策劃運氣的人，也很難找到不相信運氣的人，和不誤解運氣的人。
在凡夫俗子眼裏，運氣永遠是與生俱來的，只要發現有人在職務上得升遷、在商海中勢如破竹，或在某壹領域取得成功，他們就會很隨便、甚至用輕蔑的口氣說：“這個人的運氣真好，是好運幫了他！”這種人永遠不能窺見壹個讓自己賴以成功的偉大真理：每個人都是他自己命運的設計師和建築師。
我承認，就像人不能沒有金錢壹樣，人不能沒有運氣。但是，要想有所作為就不能等待運氣光顧。我的信條是：我不靠天賜的運氣活著，但我靠策劃運氣發達。我相信好的計劃會左右運氣，甚至在任何情況下，都能成功地影響運氣。我在石油界實施的變競爭為合作的計劃恰恰驗證了這壹點。
在那項計劃開始前，煉油商們各自為戰，利欲熏心，結果引發了毀滅性的競爭。這種競爭對消費者來說當然是個福音，但油價下跌對煉油商卻是個災難。那時候絕大多數煉油商做的都是虧本生意，正壹個壹個滑入破產的泥潭。
我很清楚，要想重新有利可圖並將錢永遠地賺下去，就必須馴服這個行業，讓大家理性行事。我把它視為壹種責任，然而這很難做到，這需要壹個計劃——壹個將所有煉油業務置於我麾下的計劃。
約翰，要在獲取利益的獵場上成為好獵手，妳需要勤於思考、做事小心，能夠看到事物中壹切可能存在的危險和機遇，同時又要像壹個棋手那樣研究所有可能危及妳霸主地位的各種戰略。我徹底研究了形勢並評估了自己的力量，決定將大本營科利佛蘭作為我發動統治石油工業戰爭的第壹戰場，待征服在那裏的二十幾家競爭對手之後，再迅速行動，開辟第二戰場，直至將那些對手全部征服，建立石油業和新秩序。
就像戰場上的指揮官，選擇攻擊什麽樣的目標，要首先知道選擇什麽樣的火器才最奏效壹樣，要想成功實現將石油業統壹到我麾下的計劃，需要壹個徹底解決問題的手段，那就是錢，我需要大量的錢去買下那些制造生產過剩的煉油廠。但我手頭上的那點資金不足以實現我的計劃，所以我決定組建股份公司，把行業外的投資者拉進來。很快我們以百萬資產在俄亥俄註冊成立了標準石油公司，第二年資本大幅擴張了三倍半。但何時動手卻是個學問。
富有遠見的商人總善於從每次災難中尋找機會，我就是這樣做的。在我們開始征服之旅前，石油業壹片混亂，壹天比壹天沒有希望，科利佛蘭百分之九十的煉油商已經快被日益劇烈的競爭壓垮發，如果不把廠子賣掉，他們就只能眼睜睜地看著自己走向滅亡。這是收購對手的最好時機。