2、不擅長傾聽不同的聲音，是管理者最大的忽視。——瑪麗·凱
3、引導不是某個人坐在立刻指揮他的軍隊，而是通過別人的成功來取得本人的成功。——傑克·韋爾奇
4、即使日本人現在也不得不超越模仿、進口和采用他人技術的階段，學會由自己來進行真正的技術創新。——德魯克
5、企業和企業之間的差距就是人的差距。《管理聖經》
6、推廣哈裏發搞活隨風倒鬼畫符單簧管反對後果醬豆腐搞活說得來客觀兒童軀體個如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認為個如果熱企業人格個夜工熱情日熱火特務後餓而且我熱。瑪麗·居裏
7、在企業經營進程中，常常會碰到各種引誘，如果把持不住自己的願望，就有可能犯過錯。境界和思維可以超出，精力可以升華，但力氣不可超越。——魯冠球
8、即使日本人現在也不得不超越模仿進口和采用他人技術的階段，學會由自己來進行真正的技術創新。德魯克
9、創新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環節，它不是出現在信息的創造上，也不是出現在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現在利用新的信息去做新的事情上。吉福德·平肖第三
10、大概是由於婦女缺乏冒險的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候，才會對賭博性的勾當發生興趣。馬克吐溫
11、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有壹天塔會倒塌。——浦木清十郎
12、經理人員的任務則在於知人善任，提供企業壹個平衡密合的工作組織。洛德凱特寇得
13、管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養。
14、凡是工作，必有計劃;凡是計劃，必有結果;凡是結果，必有責任;凡是責任，必有檢查;凡是檢查，必有懲罰。
15、做企業沒有奇觀而言的，但凡發明奇跡的，必定會被超過。企業不能跳躍，就壹定是(循著)壹個法則，壹步壹個足跡地走。——王石
16、得意時應善待他人，失意時妳會需要他們。
17、知識從學習中獲得，素質從改善中進步。
18、決定經濟向前發展的並不是財富強，他們只決定媒體報紙電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業;真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經理人企業家，還有創業者。彼得·德魯克
19、(辭去總裁只當董事長)我給自己的定位是：能不做的就不做，只解決總裁與書記不能解決的問題。——牛根生
20、只有家族服務於企業，企業與家族才能同時生存發展;假如企業的運營是以服務於家族為原則，則企業與家族必兩敗俱傷。佚名
21、今天工作不努力，明天努力找工作。
22、偉大的夢想讓成就隨之成長，渺小的希望讓妳永落人群之後，相信自己，就必然會做到;壹切都由意識掌控。如果自認高人壹等，就壹定出類拔萃，即使第壹枚獎章還未頒發，妳已獲得難得的自信，妳已懂得隨夢想起飛。生命的戰爭並不總青睞於所謂的強者;或早或晚，贏得勝利的人，是相信是自己可以的人。
23、嚴格遵守公司的規章制度，做壹個合格的員工。
24、妳知道，只要妳有足夠的渴望，足夠的自信，那就可以得到想要的壹切。所以今晚，就在妳臨睡之前，把註意力全部集中在妳最想從生活中得到的那件事上。堅信妳可以得到它，看著自己正擁有它，感受著自己正使用它。
25、以廠為校，以廠為家。互相學習，互相關懷，遵守廠規、廠紀，爭當優秀員工!
26、創新應當是企業家的主要特征，企業家不是投機商，也不是只知道賺錢、存錢的守財奴，而應該是壹個大膽創新敢於冒險，善於開拓的創造型人才。——熊彼特
27、將來，先進國家生產的產品價值只有很少壹部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設想和創新中得到的。——吉福德·平肖第三
28、大概是由於婦女缺乏冒險的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候，才會對賭博性的勾當發生興趣。——馬克吐溫
29、世界上沒有夕陽企業，只有落後和不思進取的企業。佚名
30、在快速成長的企業，領袖應該要多壹點霸氣。郭臺銘
31、以本國人的管理方法，加上中國人的管理哲學，以及保留員工的幹勁及熱情，無往而不利。——李嘉誠
32、職業化、標準化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是壹群從青紗帳裏出來的土八路，還習慣於埋個地雷、端個炮樓的工作方式。還不習慣於職業化、表格化、模板化、規範化的管理。反復勞動、重疊的管理還十分多，這就是效力不高的本源。——任正非