壹、2021保險宣傳日主題語是什麽？
誠信百年，壹諾千金。保障在心，感受隨心。
二、保險公司營銷策劃方案
壹.目標二。背景分析1.產品和服務的狀態2.保險業自身狀況分析(SWOT)三。市場戰略1.營銷方的目標2.不同的團體制作不同的節目。3.廣告策略：廣告口號——中國人壽，關愛妳身邊的每壹個人。4.特殊節日的活動營銷策略四。企業目標動詞（verb的縮寫）達標獎勵中國人壽保險公司營銷計劃1.為了全面落實中國人壽保險公司的銷售目標和工作會議的任務，針對我國農村和城市保險意識的差距，調動全體人員的積極性，增強團隊合作能力，提高團隊戰鬥力，發揚頑強拼搏的精神，圓滿完成公司制定的目標。2.產品和服務狀態中國人壽保險公司是大型國有金融保險企業，中國品牌500強之壹，中央金融企業。公司的前身是成立於1949年的原中國人民保險公司。1996年，PICC人壽保險公司成立，1999年更名為中國人壽保險公司。2003年，經國務院批準，中國保監會批準原中國人壽保險公司變更為中國人壽保險集團公司。以壽險、財險、養老險為主。SWOT分析隨著中國經濟的發展，保險公司的競爭是企業的對手，這是壹種優勢分析方法。通過評估優勢、劣勢和市場發展。用來制定企業的發展，對企業進行定位，對企業的優勢進行深入全面的分析。根據企業的經營狀況，潛力很大。下面結合SWOT模型對中國人壽的經驗進行詳細分析。1.優勢(1)產品優勢：極大地為人們提供了醫療保障，降低了醫療費用，減輕了人們的經濟壓力，挽回了損失。(2)環境優勢3360好的環境是人們樂於去中國人壽保險公司上班。(3)結構優勢：中國人壽保險公司歷史悠久，文化精神博大，規模龐大。2.不足之處(1)宣傳力度不夠(2)潛在客戶多。有的客戶親自去公司給自己買壹份保障，通過早防早收與公司達成合作關系。它為個人發展提供了壹個很好的平臺，極大地鍛煉了情商，並提供了許多在外學習的機會，是客戶交談和舉辦活動的理想場所。(3)口碑效應產品定期舉辦活動來吸引顧客。(4)揚言是全國連鎖的龐大集團，技術強，服務優，為人提供便利。中國的壽險公司是獨壹無二的，永遠是全國第壹。二。營銷方的目標和產品介紹主要產品在保險公司，最好的產品是國壽瑞信。該產品覆蓋整個保險市場，功能最全，性價比最優，成本很低。(1)具有快速資金回報的健康保險。(二)承保大病養老保險相關問答：金融營銷與市場營銷的區別？金融營銷與市場營銷的區別如下：壹、定義不同金融營銷：金融營銷是經濟與金融發展到壹定階段後企業營銷理念在金融領域的運用。特指金融領域，是壹個細分行業。。市場營銷：市場營銷是在創造、溝通、傳播和交換產品中，為顧客、客戶、合作夥伴以及整個社會帶來價值的活動、過程和體系。二、內容不同金融營銷：包括金融營銷的構成要素與特點、金融營銷環境分析、金融市場分析、金融營銷戰略與計劃。市場營銷：包括分析市場機會、選擇目標市場、確定市場營銷策略、市場營銷活動管理。三、運用不同金融營銷：只適用於金融領域。市場營銷：適用於全行業，是各個行業進行市場營銷的需要。相關問答：金融企業未來如何營銷獲客？文/林作宏，廣發銀行環球交易服務部主管來源/《財資中國|財富風尚》雜誌過去商業銀行對客戶的了解程度壹般局限於基本資料、財務報表等按照規定需要了解的內容。然而，由於業務發展的需要，銀行對客戶了解程度的詮釋不止於這些：多與客戶溝通，認真傾聽、觀察和思考，更加深入了解客戶經營發生哪些重大變革，面臨什麽挑戰，甚至做到比客戶還要了解客戶。銀行等金融企業未來如何營銷獲客？為客戶提供更加匹配的產品不同行業、不同經營模式、不同管理方式、不同發展層次都會影響到企業客戶的需求和產品的匹配程度。以最基本的付款業務來說，大型企業內部管理完善，操作風險管控復雜，對外付款往往需要經過財務人員、財務主管、財務總監的多級審批。小型企業人手有限，追求的是高效運作，所以流程上相對簡單，壹般經過壹人審批即可完成付款操作，甚至單人操作即可。交易銀行是建立在對客戶高頻交易和企業運行情況的理解、客戶需求基礎上的金融服務行為，構建良好的客戶黏性需要為客戶提供更加匹配的產品。對於大型企業，銀行需要根據企業的內部管理流程進行操作流程上的靈活配置，完全滿足企業多級審批的復雜內控需求。對於小型企業，銀行也需要提供簡便靈活的操作手段，滿足企業單人或雙人操作的需求等。為客戶提供匹配的產品需要，銀行對客戶有更清楚的了解，通過對客戶經營狀況、財務管理模式、收付款特點、資金規劃和財務偏好等方面進行KYC，分析企業的痛點和興奮點，量身定制產品服務方案。在此基礎上，逐步歸納分析出客戶的典型特征，從而有針對性地推出行業解決方案、財務管理模式解決方案、經營模式解決方案等，達到快速推廣交易銀行業務的目的。為客戶提供良好的體驗客戶體驗是指客戶使用商品後的最直接的感受。這種感受包括：操作習慣、使用後的心理想法等。客戶體驗在互聯網產業中得到了極高的重視，比如微信、支付寶等都在極力優化客戶體驗。交易銀行業務跟互聯網有非常多的相似之處，比如都是頻繁的發生；主要對接的渠道是通過在線方式（PC、手機）等。與互聯網產業相比，交易銀行的客戶體驗除了考慮電子渠道的便利性、業務使用系統的客制化設計、操作界面的美觀和易接受等線上體驗外，還需要考慮線驗以及線上線下聯結體驗，比如產品經理對產品的專業程度，客戶經理的客戶關系維護，線上交易在線下互動時的便利性等都會影響到客戶體驗。這些都需要進行整體規劃和設計，同時也需要長時期的業務實踐、經驗積累和相互磨合。使用更多的產品/產品組合來綁定客戶從銀行實踐經驗來看，客戶如果使用銀行產品3個以上，那此時客戶黏性會大幅提高，如果使用銀行產品5個以上，客戶基本上不會流失。從交易銀行業務的特性來看，通過持續的客戶交易，挖掘客戶更多的合作機會，也是要求銀行使用更多的產品/解決方案來綁定客戶。比如，零售型企業會有收款金額小、收款頻率高、現金占比高、需支持POS刷卡和移動支付等特點；生產型工廠的收款主要來自於下遊的經銷商，具有收款金額大，收款頻率低，票據占比高等特點，因此，就收款而言，零售型企業所需要的產品跟生產型工廠所需要的產品就完全不壹樣。即使同樣是生產型廠家，所處行業不壹樣，收款需求也會不壹樣。比如汽車生產廠家和小家電生產廠家相比，汽車生產廠家的收款單筆金額相對更高，票據占比更高，而小家電生產廠家由於市場競爭激烈，收款周期可能較短，但同時還可能會提供賒銷等方式。以零售型企業為例，銀行可以提供包括POS刷卡、移動支付、全國通存的企業結算卡、資金歸集等多個產品的綜合解決方案。在實際業務推廣中，多數情況下都是通過某壹項產品切入客戶合作，並逐步挖掘客戶的潛在需求，因此對客戶的持續跟蹤和分析是交易銀行業務發展的重要壹環。持續跟進的內容不僅包括客戶的產品運用情況，還應深入了解和分析客戶經營活動中可能面對的問題和困難，銀行產品中是否可以解決或緩解客戶的情況。比如，企業的流動性是如何管理的，分/子公司的資金是否有足夠的掌控力度，是否存在現金不足需要補充流動性的可能，企業如何補充流動性等。這些都將是銀行與企業進壹步加強合作的機會。覆蓋和構建更多的使用場景交易銀行的基礎就是客戶的頻繁交易，交易場景的限制將影響客戶的使用頻率。比如，傳統的銀行付款就是轉賬匯款，使用方式就是在櫃面填單或者在網銀上付款，對於當面交付的場景很難覆蓋，客戶這時就只能選擇提現後現金交易或者是使用票據等替代方式。那交易銀行產品能否覆蓋到這些場景呢？招商銀行開發的移動支票產品就能解決線下當面交付的問題。除了覆蓋以前未能覆蓋的場景，還可以構建更多的場景來增加客戶使用頻率，比如說跟壹些第三方交易平臺合作，將交易銀行產品延伸到產業平臺和產業鏈中。平安銀行的平安E寶就是跟大量交易平臺合作，從而拓展了平安銀行賬戶的使用範圍。除了上述提到的收付款類產品外，銀行最擅長的信貸類業務也急需與場景結合，從而拓寬發展之路。在當前經濟下行周期，小企業貸款風險很大，即使政府壹再鼓勵小企業融資，但風險如何控制並沒有很好的解決方案。通過特定的場景，銀行在充分合作現金管理業務的基礎上，將資金閉環化，是壹條值得探索的道路。上下遊鏈式開發，組成生態圈交易銀行通過與核心客戶的長期頻繁合作，可以挖掘到上下遊的交易信息。基於交易的真實性，銀行可以以核心客戶為中心，精準營銷上下遊企業，利用信息對稱帶來的風險成本降低提供額外的針對供應鏈的優惠，批量獲得客戶。以上下遊客戶的經營信息反過來協助核心客戶提升競爭力，從而獲得供應鏈式的客戶黏性。行業供應鏈發展到壹定程度時，可以建立以核心客戶為節點的生態圈，這將是壹種更加穩定的結構，交易生態系統將相對封閉，客戶信息和經營信息的獲取將更為真實簡易，從而有效地解決金融業務中的信息平衡和風險控制的問題。這也是發展交易銀行業務的核心價值所在。
三、保險怎麽營銷活動方案
百度壹下找到壹個“短信營銷方案專題”，裏面有壹篇關於金融的，樓主也可以搜索壹下，另外還有房地產、餐飲、酒店、花店、汽車、物流等行業的短信營銷方案，專題很不錯，推薦樓主去看看！
四、保險公司營銷策劃方案
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問：保險公司營銷策劃方案
答：和壹般的方案制定程序壹樣