壹個有使命感的企業家，應該努力堅持走壹條正途，這樣我相信大家壹定可以得到不同程度的成就。以下是我為大家整理的，歡迎閱讀!
精選:
1. 當我們做事業的時候，要明白什麽是戰略，而在制定戰略的時候妳要明白三件事：壹要明白誰是妳的客戶。二妳會為他們創造什麽樣的價值。三如何實現並傳遞該價值。
2. 順，不妄喜;逆，不惶餒;安，不奢逸;危，不驚懼。可以為上將軍。
3. 張躍：如果妳有能力把壹件事情做好，或者在壹個行業裏幹好，確實沒有任何必要去思考別的東西。
4. 段永基：前十年，中國企業參與國際競爭像是參加“殘奧會”。外國公司被各種關稅和非關稅壁壘卡在國門之外，被捆綁了手腳，這種競爭不公平。未來十年，本土企業參加的是真正意義上的奧運會。
5. 昝聖達：在中國，如果妳要去和人競爭，往往會吃力不討好。%的人去爭奪%的市場空間是愚不可及的。應該是%的人去爭奪%的市場空間。我絕不可能參與電腦、彩電、空調這樣的市場競爭。
6. 柳傳誌：對於看不清楚的路，先走兩步，踩結實了，然後再跑，回頭看看，沒問題了，再撒開腳丫跑。走了兩步，發現不對，趕快折回來，腳上沾了點泥水，沒什麽了不起，換雙鞋尋找新路再往前走。
7. 任正非：我們可能活不成了。資訊產業總的來說是困難的，主要問題是商品過剩。以前用技術門檻來封鎖對手進入市場，現在技術門檻也沒有了，只能靠市場推廣，產品低價也賣不出去。這種惡劣的情況會維持、年。我們現在生意很難做，如果我們是開餐館的就好了，毛利會更高。
8. 秦曉：很多企業非常關註增量部分。提高增量固然是壹個很好的做法，但增量也會演變成存量，如果壹個企業家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問題，那他不能算是壹個合格的企業家。
9. 李書福：別人沒做，我們更應該做。即使無力回天，也可留下壹個時間點上的思考。世界上任何壹個能夠做大、做強、做好的企業不可能用別人的“品牌”。我不反對“挪威的森林”，但更好的是，我們要在自己的土地上長出雄偉粗壯的白樺林!
10. 李東生：要在中國做好企業，妳必須學會調和。既要學習先進的管理方法，又要學會在中國的環境中做事情。
大全:
1. 劉曉光：通過資本運營，國企原有的許多問題都被巧妙地化解掉了。市場經濟的壹個基本原理是資本在流動中增值。國企改革要進入以資本運營為中心的階段，重點是存量調整和增量優化。好的公司，應該追求壹些長線投資，才能在競爭中不致突然休克。
2. 汪延：網際網路企業宣告贏利的背後，往往蘊含著壹些潛質，包含著技術的創新，包含著新的追隨，可貴的是沈澱以後的積累，靠著贏利找到了更有潛力的發展方向。
3. 孫巨集斌：萬科不是我們的對手。不是我對萬科看不上眼，學習萬科好榜樣，萬科很成功，但也要分割槽域市場。在石家莊萬科沒進去，和我們沒有沖突，在上海、長春就是我們的競爭對手。在區域市場研究對手做什麽，好制定戰略。盲目“樹敵”會讓員工很茫然，不知所措。
4. 順，不妄喜;逆，不惶餒;安，不奢逸;危，不驚懼。可以為上將軍。
5. 企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。
6. 大型企業看文化，中型企業看行業，小型企業看老板。
7. 產品試銷快不得，全國推銷慢不得。
8. 每個人壹定要學會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題，這樣才能走更遠。
9. 外因總是通過內因起作用的，要找到自我原因。
10. 不想當將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會成為好的將軍。
11. 壹定要記住，永遠是企業最好的時候去融資，去改革。
12. 成功是優點的發揮，失敗是缺點的積累。
13. 創業者多去看看失敗人的經歷，成功的原因千千萬萬，失敗的原因就那麽幾個。
14. 壹個團隊，戰略不正確，靠戰術調整是很困難的。
15. 千斤重擔人人挑，個個頭上有指標。
16. 不要把所有的雞蛋放在同壹個籃子裏。
17. 辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有壹天塔會倒塌。壹味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
18. 若不能從根本著手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止於至善。
19. 世紀，沒有危機感是最大的危機。
20. 我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這並不會導致惡果。真正能夠導致惡果的，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不願意犯錯誤，那麽他們永遠不可能作出正確的決策。另壹方面，如果他們總是犯錯誤，妳就應該讓他們去為妳的競爭對手工作。
21. 不只獎勵成功，而且獎勵失敗。
22. 創新就是創造壹種資源。
23. 人生是壹個積累的過程，妳總會有摔倒，即使跌倒了，妳也要懂得抓壹把沙子在手裏。
24. 不是去跟他挑戰，而是要去彌補和服務，有時候甚至是嵌入。
25. 這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。馬雲：永遠不要讓資本說話，讓資本賺錢，讓資本說話的企業家，我覺得不會有出息。但是重要的是讓資本賺錢、讓股東賺錢。
26. 如果碰到壹個強大的對手或者榜樣的時候，我覺得妳應該做的是不去挑戰它，而是去彌補它，做它做不到的，去服務好它，先求生存，再求戰略，這是所有商場的基本規律。
27. 小企業有大的胸懷，大企業將細的東西。
28. 做生意要記住：手頭上永遠要有壹樣產品是天塌下來妳也能賺錢的。
29. 感謝欣賞本文，更多名言警句請關註：自信與成功名言 關於成功的名言警句、來北京以前只知道創業叫下海，來到北京以後才知道還分紅海和藍海!
30. 對所有創業者來說，永遠告訴自己壹句話：從創業得第壹天起，妳每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有壹天壹定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替妳去抗。任何困難都必須妳自己去面對。創業者就是面對困難。
31. 我們需要雷峰，但不能讓雷峰穿補丁的衣服上街去。
32. 人活著有兩種方式：壹種是像草壹樣活著，雖然同樣享受著陽光雨露，美麗著環境，但是永遠長不大。人們可以踩過妳，卻不會因為妳的痛苦而感到痛苦，因為人們本身沒有看到妳。另壹種是像樹壹樣成長，只要妳有樹的種子，即使妳被踩進泥土裏，妳依然能夠吸收泥土的養分，成長起來。當妳長成參天大樹以後，就是在遙遠的地方，人們都可以看到妳，走近妳，妳能給人們壹片綠蔭，活著是美麗的風景，死了也依然是棟梁之才。
33. 創新是做大公司的惟壹之路。
34. 對產品質量來說，不是分就是分。
35. 管理不是獨裁，壹個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。
36. 只要思想不滑坡，辦法總比問題多。
37. 我的宗旨壹向是逐步穩健發展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉不靈的威脅。
38. 當我們做事業的時候，要明白什麽是戰略，而在制定戰略的時候妳要明白三件事：壹要明白誰是妳的客戶。二妳會為他們創造什麽樣的價值。三如何實現並傳遞該價值。
39. 決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。
40. 企業的成功靠團隊，而不是靠個人。
41. 產品的好壞，就是人格的好壞。
42. 人活著有兩種方式：壹種是像草壹樣活著，雖然同樣享受著陽光雨露，美麗著環境，但是永遠長不大。人們可以踩過妳，卻不會因為妳的痛苦而感到痛苦，因為人們本身沒有看到妳。另壹種是像樹壹樣成長，只要妳有樹的種子，即使妳被踩進泥土裏，妳依然能夠吸收泥土的養分，成長起來。當妳長成參天大樹以後，就是在遙遠的地方，人們都可以看到妳，走近妳，妳能給人們壹片綠蔭，活著是美麗的風景，死了也依然是棟梁之才。
43. 聽不到批評是壹種危險，聽不到奉承是壹種幸運。
44. 有壹個夢想不容易，堅持夢想更不容易。
45. 小勝憑智，大勝靠德。
46. 小成功靠個人，大成功靠團隊。
47. 對於壹個優秀的男人來講，應該具有大人生，大境界，大事業，大起伏，而實現它只有通過創業。
48. 人生自有其沈浮，每個人都應該學會忍受生活中屬於自己的壹份悲傷，只有這樣，妳才能體會到什麽叫做成功，什麽叫做真正的幸福。
49. 壹個人成功的高度，不是他曾經把握的高度，而是他到最低點反彈的高度。
50. 短暫的 *** 是不值錢的，只有持久的 *** 才是賺錢的，而 *** 是不能受傷害的。
51. 男人的智商和長相是成反比的。
52. 做人、做事、做企業必須壹貫。
53. 免費是世界上最昂貴的東西。
54. 創業，其實就是想做事，想做實事，但不壹定是什麽驚天動地的事，而是把自己的事做好，壹點壹滴累積，到壹定程度就是大事了。