稻盛先生強調，壹個驕傲自滿的人往往無法看到自己的不足，而且通常會失去周圍人的幫助。他認為，壹個人或壹個組織取得成就之後，如果沈醉於自己的能力和成功，就會開始走下坡路。因此，他強調要抑制這種傲慢的態度，保持謙虛。
稻盛先生認為，只有當經營者和管理者首先保持謙虛的態度，員工才會跟隨並效仿。如果管理者在員工面前擺架子或表現出驕傲的態度，那麽團隊合作將無法順利進行，整個公司也無法實現上下壹心。然而，如果管理者和員工都能夠保持謙虛的態度，那麽公司內部就會構建起良性的人際關系，這將為企業的發展壯大打下堅實的基礎。
稻盛先生還指出，謙虛不僅僅是壹種態度，而且是壹種哲學和壹種文化。他認為，謙虛的核心是感恩和居安思危。壹個感恩的人會意識到他或她所取得的成就來源於周圍人的支持和幫助，因此不會沈醉於自己的能力和成功。同時，壹個居安思危的人會意識到即使在當前取得了壹定的成就，也不能驕傲自滿，而是要繼續努力，以便在未來取得更大的成功。
總之，稻盛先生認為謙虛是壹種必要的品質和文化，它可以幫助個人和組織不斷進步和發展。