首先，留住人的關鍵是領導的觀念，說白了是他想不想留住人。其次，是留住人的方法，要留住企業人才，首先要留住的就是HR人才，HR必須是人才方有可能招聘到人才，並留住人才。舉例來說，百度的老板是想留住人才，可是他的手下不行，不是人才。他的手下居然誣蔑我們這些行家在抄襲，對我們這些辛辛苦苦付出遠大於回報的“雷鋒”真是莫大的侮辱和打擊。這樣的百度能留住人才嗎？百度裏面的那些所謂的專家何德何能，隨意評斷“合格不合格”難道萬千上萬的用戶沒長腦袋所以，我們說人力資源人才也要有“三從四德”，即從天意、從民心、從人道；四德：正直、善良、有經驗、有能力。人力資源的人才留住了。企業的人才就留住了。