小勝憑智，大勝靠德；
認真做事，誠信做人。
蒙牛的企業文化
總 篇
發展著的馬克思主義是蒙牛乳業集團企業文化建設的主導；
社會主義的價值觀是蒙牛乳業集團企業文化建設的核心；
鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學發展觀是蒙牛乳業集團企業文化建設的靈魂；
社會主義道德是蒙牛乳業集團企業文化建設的原則；
社會主義和諧是蒙牛乳業集團企業文化建設的根本；
優越的環境是蒙牛乳業集團企業文化建設的保證；
良好的形象是蒙牛乳業集團企業文化建設追求的外在表現；
創新是蒙牛乳業集團健康、持續、快速成長的法寶。
企業標誌
本標誌是企業名稱"蒙牛"的表意造型。以厚實飄逸的壹抹橫筆，象征內蒙古廣袤肥沃的土地，獨特的區域優勢表明企業的發展條件盡得天時、地利。彎角堅挺如峰，表明牛的堅韌、勤勞，象征積極向上、穩健、奮進的企業理念。
整個標誌以白色、綠色構成，突出追求天然，遠離汙染的主題。
企業命名
企業以蒙牛為名，是將牛的勤勞、堅韌與奉獻作為壹種崇高的企業精神，喚起人們對牛的親近、敬畏，也是對真、善、美，對壹種積極向上的追求，更象征著孺子牛精神在企業的光大。
產品命名
產品以蒙牛命名，象征來自內蒙古大草原的牛，她吃的是青青綠草，擠出的是純正鮮牛奶，這獨特資源優勢造就天然好品牌。
董事長牛根生的座右銘
小勝憑智，大勝靠德；
認真做事，誠信做人。
2005年1月12日，牛根生董事長與家人捐出全部股份，創立了“老牛專項基金”，被譽為“全球捐股第壹人”。
“老牛專項基金”的宗旨是“發展公益事業，構建和諧社會”，公益對象為“三個面向”：面向“三農”事業，面向教育事業，面向醫療事業。
截至2007年6月，牛根生與家人所捐股份的市值已經達到40多億元，其紅利逐年納入“老牛專項基金”。2003年至2005年所產生的紅利，已廣泛運用於資助失學兒童與貧困大學生，幫扶五保戶與周邊農民，慰問公安戰線的英模人物與烈士家屬等各項社會公益事業。
2007年4月26日，享有“中國慈善第壹榜”之譽的中國慈善排行榜在北京舉行頒獎典禮。蒙牛乳業集團董事長牛根生入選“中國十大慈善家”。
公司的事業定位
百年蒙牛、強乳興農，做壹個致力於人類健康的牛奶制造服務商。
公司的使命
1、為國家創建壹個具有國際競爭力的卓越企業。
2、為民族創建壹個具有百年發展力的世界品牌。
3、為提升消費者的健康品質服務。
4、為員工搭建實現人生價值的平臺。
公司的戰略目標
不斷開拓進取，堅持科學發展，努力創新，整合全球有效資源，把公司辦成中國和世界乳品業制造商的領先企業。
公司的發展戰略
科學管理，確保質量，拓寬市場，提高效益。以品質優勢、服務優勢去贏得市場及品牌優勢，努力把公司辦成享譽全球的"百年蒙牛"。
公司的承諾
對消費者：提供綠色乳品、傳播健康理念。
對客戶：合作雙贏、***同發展。
對股東：高度負責、長效回報。
對員工：教育培訓、成就人生。
對社會：依法經營、強乳興農、保護生態、回饋大眾。
公司的企業精神
精誠團結、勇於拼搏、學習創新、追求卓越、與時俱進、報效祖國。
公司的用人原則
公開、公正、公平；有德有才破格重用，有德無才培養使用，
有才無德限制錄用，無德無才堅決不用。
公司的管理理念
用文化凝聚人心，用制度駕馭人性，用品牌成就人生。
公司的追求
培養壹流的員工，建設壹流的隊伍，
使用壹流的設備，實行壹流的管理，
生產壹流的產品，提供壹流的服務，塑造壹流的品牌。
公司的管理方針
服務、協調、指導、監督、考核。
服務--上級為下級服務、機關為基層服務、上道工序為下道工序服務、 員工為客戶和消費者服務。
協調--協調企業與政府、企業與兄弟單位、企業內部門之間、員工之間的關系。
指導--整體上的指導、業務指導，當教練不當運動員，不越級管理。
監督--對下屬部門和人員進行全方位、全過程的監督和檢查。
考核--實行全員、全方位考核，並同工資掛鉤。
公司的質量目標
產品出廠合格率達100%。
公司產品的特點
衛生、天然、純凈、優質、新鮮、健康、時尚。
公司企業文化的精髓
（1） 講誠信，企業對政府講誠信；企業對客戶和消費者講誠信；上級對 下級講誠信；下級對上級講誠信；企業對合作夥伴講誠信；人與人之間講誠信。
（2） 與自己較勁，發現問題先從自己身上找原因，進行自我超越。
公司員工行為規範
遵紀守法，廉潔自律，服務周到，語言文明，
愛崗敬業，照章操作，質量第壹，精益求精，艱苦奮鬥，
厲行節約，儀表端正，講究衛生，團結同誌，
誠實守信，愛護公物，講究公德，齊心協力，***建文明。