中庸提倡“人性”“理性”，而現代精神的許多成功實例已經證明，中庸之道的“人性”“理性”已經不符合時代的步伐，只有大膽地想象，大膽地實踐，大膽地探索，才能使科技發展，才能推動社會進步。鄧小平同誌“中特理論”已經向封鎖中國數千年的中庸精神開了第壹槍，緊接而來的便是無數敢於吃螃蟹的成功的人和事。究其精神實質，這些敢於吃螃蟹的成功的人士，都是中庸的叛逆，都具有壹種不安於現狀的野性，當這種野性發作的時候，他們是什麽也不顧的。許多工科技領域的成功人士不正是這樣做的嗎？他們為了理想，為了實現理想，忘我地、拼命地工作，有時幾天不吃不喝不睡，這時候原始的野性在這壹特定的環境中暴露無遺。而正是他們這種“野性”的發作，振了中國人的聲威縮短了中國與外國的距離，提高了人民生活的水平，提高了中國的國際地位！
人是有低等動物進化而來的，壹切動物都有的特性都有它的***性——原始野性。即使當今的已經理性化的人，在特定環境也會產生原始的野性，這是諸多科學家和成功人士的***識。
人類在特定環境暴發產生的野性，在本質上和狼性中的“野味”是沒有什麽區別的。這是指的那種巨大的“潛能”。 團隊推崇提倡的狼性文化，即是指這種推進團隊發展，為社會和人類創造效益的非凡的潛能，指這種潛能釋放出來的拼搏精神。
狼性的四大特點：“貪”“殘”“野”“暴”；都應在團隊文化中得以再現，那就是對工作、對事業要有“貪性”，無止境地去拼搏、探索；狼性的“殘”用在工作中，便是指對待工作中的困難要壹個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉；狼性文化的“野”，便指這種在工作中、事業開拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”則是指在工作的逆境中，要粗暴地對待壹個又壹個難關，不能對難關仁慈。
壹個團隊要發展，沒有這種：貪、殘、野、暴的精神是不行的。如今的時代，是壹個競爭的時代，只有在競爭中才能推動社會經濟的發展。那麽，沒有這種“貪、殘、野、暴”在殘酷的企業競爭中就會被撞得頭破血流，敗下陣來。因此團隊推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發展。也只有這種狼性團隊文化，才能在競爭中生存、發展、立於不敗之地。
狼也，狠狠地盯住壹個目標，鍥而不舍、用心專壹、不達目的，則不罷休。狼性如此，成功之勢定矣。 嗚呼！狼性可佩可敬，人性對及此乎？
壹個企業的發展，壹個人在事業上欲成功，勢必要設定壹個目標，然後緊緊盯住這壹目標去千方百計實現，這才是成功之道。這也和留念感追求目標壹樣，這種精神難道不可佩嗎？
狼席群居，群而發之，群而進之。目標出現，群而攻之。狼對於目標之攻擊，常在 群首號令之前，便序而不亂，各自心領神會、配合默契，各施其職，有條不紊。主攻者勇往直前，佯攻者避實就虛，助攻者蠢蠢欲動，後備者嚎叫助威………..組織之嚴密人所難及，協作之精神更讓人贊佩不已。若把這種精神力量、組織力量用於企業、用之於事業，充分溶入我們團隊文化之中，何愁團隊不勝？何愁事業不成功！
團隊今天之所以推崇提倡狼性文化，蘊含深意：團隊的力量，團隊的配合是團隊深層的宗旨！其目的是：
1、 發揚“狼貪精神”對工作和事業孜孜不倦地追求。
2、 發揚“狼殘精神”對事業中的困難，毫不留情地攻克之。
3、 發揚“狼野精神”突發野勁，在事業的道路上奮力拼搏。
4、 發揚“狼暴精神”在追求事業成功的過程中，對壹切難關不仁 慈手軟，努力攻克。
5、 發揚“狼性目標精神”在事業確定目標後，鍥而不舍，不達目 的決不罷休。
6、 發揚“狼紀精神”加強組織紀律性，為事業的成功奠定基礎。
7、 發揚“狼智精神”那智慧策略充分運用到事業上，而不是用在歪門邪道上。
8、 發揚“狼性自我獻身精神”對困難要勇於克服，對事業要無私奉獻。
9、 發揚“狼性團隊精神”互助合作，配合協調，縱橫團結壹致，去奪取事業的勝利。
妳可以參照壹本管理方面的書籍《狼性管理》