供水企業員工培訓計劃
2015年公司職工教育培訓工作將以 “抓好中層管理人員和青年職工的教育培訓”為工作中心,以創建“學習型企業”為宗旨，以實現“成為同級供水企業的楷模”為總體目標，以培養優秀管理人才、專業技術人才和高級技能人才為重點，全力打造壹批德才兼備、壹崗多能的高素質 “四有”職工隊伍，為公司持續快速發展提供思想政治保證、人才保證和智力支持。
壹、指導思想
以黨的“十七大”精神為指導，牢固樹立、堅決貫徹“三個代表”重要思想和科學發展觀，從服務企業長遠發展出發，以提高中層管理能力和職工隊伍素質為核心，結合企業特色、立足實際需求開展職工教育培訓工作，努力培養壹支作風頑強、素質過硬，有強烈職業榮譽感、社會責任感、歷史使命感的幹部職工團隊。
二、目標任務
進壹步深化現代培訓理念，突出職工素質教育，加強中層幹部的管理學培訓，加強壹線員工的業務技能培訓，加強解決和預防各類存在問題的針對性培訓。通過培訓提高全體員工的職業道德素質、崗位技能水平、處理實際問題的能力。
三、主要工作
﹙壹﹚、將企業文化建設與職工教育工作相結合，提升青年員工整體素質。充分發揮青年職工優勢，大力開展企業特色文化，提升企業品位，增強企業精神。進壹步充實公司健身房、閱覽室、宣傳廊，結合“五四”、“ 七壹”、“ 國慶”等重大節日開展壹系列活動，通過這些陣地的不斷完善和活動的深入開展，滿足職工的精神文化生活需求，用“硬件” 和“軟件”的有機結合，迸發出生動活潑、健康向上的`企業精神。同時，廣泛開展職業道德教育，把員工個人行為、公司的企業行為提高到社會行為來認識，積極發動員工進行換位思考，教育員工以誠信為本，樹立群眾利益無小事的思想，抓好企業的各項服務工作。同時號召全體員工把企業精神、服務理念融入到工作中去，上下聯動，同心同德，***創大業。
﹙二﹚、大力開展安全生產宣傳教育活動。深入學習宣傳貫徹實施《安全生產法》，堅持“安全第壹、預防為主”的方針，樹立“安全事故無小事”的觀念，強化職工的憂患意識，加強對職工安全生產知識教育，著眼建立安全生產的長效機制，規範安全生產行為。以 “安全生產月”和“夏百賽”活動為契機，興起學習、宣傳、貫徹《安全生產法》的新高潮，積極開展水源水汙染應急演練，把安全生產理念貫穿到生產工作的各個方面和各個環節中去，提高全體員工的安全意識，進壹步推動全年的安全生產工作。
(三)、深入開展法制教育，大力推進依法治企。深入開展法制教育活動，繼續學習基本法律法規和行業規章等與企業和員工密切相關的規章制度。進壹步增強職工法律意識，提高職工特別是中層以上幹部的法律觀念，實現領導方式、管理方式和工作方式的轉變;進壹步增強公司依法治企觀念，提高依法管理和服務社會的水平，2011年將通過媒體和職工集中培訓，將《江蘇省城鄉供水管理條例》廣泛宣傳，使廣大用戶深入了解條例內容，以適應社會經濟發展和公司職工對法律知識的現實需求。通過廣泛深入的法制宣傳教育，真正把普法工作落實到實處，為建設和諧供水企業，實現公司發展目標提供可靠的法制保障。
(四)、組織開展中層幹部的管理培訓。壹是重點抓好管理人員的思想素質、業務能力、管理意識和責任意識等方面的培訓，培養壹支具有較高文化素養、管理水平和專業技能的幹部隊伍，達到提高管理水平的目的。二是落實幹部理論培訓計劃，幹部集中培訓全年不少於壹次，集中輔導和業務講座全年不少於兩次。同時，培訓與績效考核相掛鉤，年終統壹進行考核、評優，切實做到 “能者上、庸者下、劣者淘汰”的用人機制。
(五)、繼續舉辦崗位技能培訓和比武練兵活動。壹是對壹線技術人員和關鍵崗位人員進行有針對性的崗位培訓或外派學習，鼓勵員工參加各類學歷考試，提高業務素質;二是與省水協積極聯系，主動組織參加各類技術競賽和技能比武;三是與兄弟水司加強交流，取長補短，***同提高。
﹙六﹚、繼續推進供水職業技能鑒定工作。繼續抓好各關鍵崗位的高、中、初級職業技能鑒定及《上崗證》的辦證、年審工作，力求通過培訓，形成全員持證上崗率達到100%。
﹙七﹚、做好特殊作業人員的培訓、復審工作。為確保安全生產，保障安全供水，根據《特種作業人員安全管理規則》要求，按規定分期分批組織有關人員(如電工、行車工等)，參加相關機構舉辦的各類培訓和復審。
﹙八﹚、加強專業技術人員繼續教育培訓工作管理。壹是根據市人事局的統壹安排，本著自願的原則，及時組織各類專業技術人員參加年度繼續教育和培訓;二是建立健全專業技術人員動態管理資料庫，對專業技術人員的思想政治表現、工作作風、業務能力和工作業績進行綜合管理。
﹙九﹚、加強黨風廉政教育。壹是通過加強廉政教育，教育引導有關人員正確認識和使用手中權力，提高依法辦事的能力;二是通過學習先進典型，反思腐敗案例，弘揚時代主旋律，倡導“敬業精神”、“奉獻精神”和 “廉政奉公”的優良作風，有效杜絕腐敗滋生。
四、具體措施
﹙壹﹚、創建並營造良好的教育培訓環境。壹是營造好學上進的氣氛，團總支要想辦法多組織有關職工教育活動。二是盡量為幹部員工參加教育培訓創造條件。三是在用人機制上形成鼓勵好學上進的正確導向。
﹙二﹚、積極探索有針對性地教育培訓方式和方法。壹是註重教育培訓形式的多樣性。通過組織多種形式的技能大賽、技術比武、崗位練兵活動，運用公司各種媒介資源，給員工搭建施展才華、脫穎而出的平臺。二是註重教育培訓時間和內容的靈活性。著眼於解決現實工作中的理論和實踐問題，靈活開展教育培訓工作，既立足當前，服務現在，又著眼發展，超前謀劃，以崗位自學為主,脫產學習為輔，實現有機結合，相互促進。
﹙三﹚、建立完善教育培訓激勵機制。 壹是在制度上，建立崗前培訓、轉崗培訓、提升教育、崗位練兵等教育制度，鼓勵職工自學互學，提高職工業務技能;二是在激勵機制上，制定外出旅遊、合理化建議獎勵、績效考核、窗口服務明星評選、年度優秀職工評選、公平競爭機制等多方位的激勵制度，使學習制度和激勵機制有機結合，使職工渴望學習、渴望提高，使學習成為職工的自覺行為。
﹙四﹚、努力提高培訓教師的教學水平。加強公司兼職教師隊伍建設，提高教學質量，改善培訓效果，調動員工培訓積極性。聘用壹批德才兼備的壹線專業技術人員兼職教師，並采取外出送培、交流等有效措施進壹步提高兼職教師隊伍素質。
﹙五﹚、在公司網站開辟“教育培訓”板塊。豐富教育培訓和人力資源等方面內容，以公司網站為媒介，更好地為公司各類技能人才的學習、培訓提供服務。
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