在位於中關村理想國際大廈的華旗總部，隨處可見張貼的國際象棋圖例和各式精美的棋盤棋子。而且華旗人獨創性地在國際象棋中加入了兩枚中國象棋的“炮”，這種中西象棋的結合式被命名為“愛國者象棋”，在行棋規則上，“炮”按照中國象棋的走法走，其他棋子依然按照國際象棋的規則進行。在華旗，每個人都要參加“愛國者象棋”的培訓，每周四下午18:30~20:30雷打不動，這兩小時的培訓居然還算作帶薪加班。培訓之外，華旗每個月還要舉行壹次員工自由報名、中層以上幹部必須參加的愛國者象棋比賽，不僅用豐厚的獎品作為鼓勵，比賽成績還是幹部考核的壹項重要指標。按華旗統帥馮軍的想法，象棋不僅是壹種智力遊戲，更重要的是承載著這個民族文化的鮮明特質。中國就是中國象棋，在西方演變成國際象棋，日本就成了日本象旗，韓國則是韓國象棋。每個國家的象棋都有代表自己民族獨創性優點的演化。例如國際象棋的“兵”攻到對方底線就可以蛻變成“後”或是其他更具攻擊性的棋子，充分展現了西方思想對個人價值實現的重視。而中國象棋中的“炮”則是中國人突出的跳躍性創新思維體現。
處在全球壹體化前沿的IT業中，馮軍意識到，無論是單壹的西方管理思想還是傳統的中國式管理，都不可能解決華旗現實商境中的所有問題，唯有選擇性地融合才能成就華旗的文化優勢，而“愛國者象棋”兼容性的遊戲規則和思維模式正是華旗文化的最好載體。馮軍有句口頭禪：任何事情做7次就養成習慣，21次後可以形成個性，然後還會有個推理：文化是不成文的規定，而不成文的規定就是從小養成的習慣，也就是遊戲規則。簡言之，文化就是習慣—— “全民皆棋”就是讓員工在明確的企業文化的熏陶引領下，達到“上下同欲”。
在我們的印象中，很少有企業的文化能巧妙地借用壹種載體，以固化的形式在員工中打下如此鮮明的文化印記。我們既能深深地感受到充盈華旗肌體的那種文化的湧動，也能真切地觸摸到這種文化的緣起和延展。