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公司文化應該以員工為中心嗎?

職工文化建設作為企業文化的重要組成部分,作為工會履行維護職能的重要手段,對於開展豐富多彩的職工文體活動,倡導健康文明的生活方式,滿足職工群眾日益增長的精神文化需求,提高職工隊伍的素質,從而推動構建和諧企業,都有著極為重要的現實意義。

武鋼作為新中國成立後建設的第壹個特大型鋼鐵聯合企業,作為中央和國務院國資委直管的國有重要骨幹企業,壹直以來十分重視職工文化建設,特別是近幾年來,武鋼始終堅持先進文化的前進方向,緊緊圍繞企業改革發展穩定的大局,把職工文化建設作為構建和諧企業的重要內容來抓,通過開展豐富多彩的文體活動,提升了職工文化素養,豐富了職工精神生活,增強了企業凝聚力。

武鋼職工文化建設的實踐證明,只有用先進思想、優秀文化以及健康向上的職工文化活動,活躍和豐富職工的精神文化生活,滿足職工多層次、多樣化、多方面的精神文化需求,才能不斷激發廣大職工的勞動熱情和創造活力,從而不斷推進構建和諧企業的進程,促進企業又好又快發展。

壹、武鋼職工文化建設在創新中發展,“讓職工和諧健康快樂每壹天”的理念已經成為武鋼企業文化的重要內涵。

武鋼職工文化設施不斷完善,職工文化活動不斷創新發展,形成了具有武鋼特色的職工文化理念和品牌。

——職工文化體育設施建設逐步完善。武鋼文化體育設施建設在黨政的大力支持下得到長足發展,壹大批布局合理、深受職工歡迎的場館和設施投入使用。近些年先後興建、改造了鋼都文化活動中心、鋼都閱覽中心、白玉山文化活動中心、武鋼體育館、116街遊泳池、工人劇院、職工議事廳等。目前,武鋼擁有公司級職工文化宮、影劇院、體育館、社區活動中心11個。礦山等單位都擁有自身的影劇院、體育館、圖書館、職工文化活動中心等設施。

——四大傳統文化活動打造出武鋼“快樂文化”品牌。武鋼堅持開展萬名職工迎新長跑、“武鋼之春”、“五壹之歌”、“武鋼之夏”四大傳統系列文化活動,把廣大職工的精神文化需求凝聚到各項文明、健康的文化活動之中,形成了具有武鋼特色的“快樂文化”品牌。每年的四大傳統系列文化活動都從場面、內容、形式、藝術表現力等方面推陳出新,使活動聲勢大、節目精彩紛呈、內容豐富多彩。如近兩年職工自編、自導、自演的“歡樂家庭”、“快樂班組”大賽等活動,吸引了全公司數萬名職工和家屬參與,其活動持續時間之長、職工參與面之廣、節目形式之多樣、影響之深遠都創群眾文化活動之最。

——職工文學藝術創作成果豐碩。武鋼以《武鋼文藝》為載體,反映武鋼改革和發展中職工的現實生活,促進和繁榮了武鋼文學創作。武鋼文學院創辦以來,***舉辦14期文學培訓班,先後有30多人加入省、市作家協會,累計出版了《太陽夢》等40多部文學專著。武鋼文學愛好者每年在省、市以上報刊發表的小說、詩歌、散文、隨筆等作品近200篇。近兩年,還創建了《武鋼文藝》電子版,並與“武鋼在線”聯手開設了“武鋼文學論壇”,更加貼近時代、貼近職工、貼近生活。武鋼文學創作的繁榮,成為全國企業文學界的壹面旗幟,被輿論界稱為“武鋼文學現象”。

——文工團擴大了武鋼職工文化的美譽度。武鋼文工團作為企業專業文藝團體,這些年始終把勞模的感人事跡、科研人員的探索精神、廣大職工的首創精神,通過舞蹈、歌曲、小品、短劇等藝術形式,堅持每年為職工群眾演出70場,把文藝精品節目送到工廠、礦山壹線,送到社區職工群眾家門前。文工團創作和演繹的《黃河頌》、《鋼鐵的情懷》等眾多藝術精品在全國、省市各類展演中頻頻獲獎,為武鋼贏得了殊榮。同時,還積極開拓文化演出市場,積極探索文化產品的產業化,先後參加了中央電視臺的“心連心”藝術團演出,出訪美國、加拿大、泰國等國家進行文化交流演出。近兩年創作並向市場推出的大型舞劇《呀吙咿嗬》,其知名度在激烈的文化市場的競爭中得到進壹步提升。

——群眾性的體育健身活動蓬勃開展。武鋼先後在職工生活區投資安裝了50多套健身器材,設立了眾多健身活動點,方便職工參加體育鍛煉。根據職工興趣愛好成立的球類、棋類、武術等10個公司級單項職工體育協會每年組織各類體育比賽活動百余場,參與職工萬余人次;200多個廠礦級職工興趣協會,充分利用工余時間和雙休日組織開展職工樂於參與的活動。每年壹屆的職工乒乓球和羽毛球賽、棋類和遊泳比賽,兩年壹屆的職工足球、籃球“雙杯”比賽,都吸引了大量職工參加。特別是每4年壹屆的武鋼職工運動會,其規模、參與面壹屆超過壹屆。武鋼還組團參加省、市運動會和全國冶金職工運動會等壹系列高水平的大型綜合性運動會和單項體育競賽,產生了較好反響。

二、武鋼職工文化建設在實踐中創新,“讓職工和諧健康快樂每壹天”的理念為提高職工隊伍素質增添了不竭的精神動力。

武鋼職工文化建設還立足於服務職工的自我發展能力,滿足職工的自主創新需求,促進了職工隊伍素質的全面提升。

——運用職工文化大力弘揚勞模精神,營造了“工人偉大,勞動光榮,和諧武鋼,奔向小康”的輿論環境。武鋼堅持把培養選樹壹支具有鮮明的時代特點和精神風貌的勞模隊伍作為激勵職工學趕先進、爭作貢獻的措施來抓,培養和選樹了壹大批先進模範人物,使“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”理念深入人心。還在報刊、電視、網站等媒體上開辟《鋼城先鋒》、《武鋼人之歌》等專欄,宣傳推廣了具有武鋼人精神風貌的各級勞模先進人物1000多人,學習勞模、 關愛勞模、爭當勞模的良好氛圍在職工中已經形成。

——運用職工文化堅持開展形勢任務責任教育,調動了廣大職工促進武鋼又好又快發展的積極性。近幾年,武鋼面對嚴峻的市場形勢,廣泛開展“講形勢、講任務、講目標、講責任、講貢獻”活動,充分運用形勢報告會、車體流動宣傳、板報櫥窗、報刊電視、廣告牌、崗位格言征集等各種形式,在職工中先後開展了“凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量”大討論、“居危思危、危則思變、變中圖強”等為主題的系列形勢任務責任教育活動。還依托刊物《武鋼工會》、《班組學習活頁文選》和武鋼工會網站等載體,在企業與職工之間架設了新的溝通橋梁,引導職工認清形勢、明確責任,極大地激發了職工愛崗敬業作貢獻的自覺性和堅定性。

——運用職工文化深入開展“創爭”活動,加快了職工知識化進程。武鋼廣泛深入開展了職工自學成才活動和“創建學習型企業,爭做知識型職工”活動,實施“萬名學習型職工、千項學習創新成果、百個學習型班組(團隊)、十佳知識型職工標兵”計劃,壹大批學習型班組和知識型職工湧現出來,職工知識化進程不斷加快。每兩年舉辦壹屆職工技術運動會,通過全員參賽、全工種培訓、全崗位練兵,在崗位成才的“快速通道”上,產生了1014名技術狀元、2364名技術能手。武鋼每年對有突出貢獻的職工進行獎勵,對合理化建議“金點子”提議人和壹線工人先進操作法的創造者進行5000至5萬元的獎勵。武鋼創建學習型組織的經驗和作法多次在全國、省市交流。

三、武鋼職工文化建設的啟示和深化企業職工文化建設的思考。

在長期實踐基礎上,武鋼工會近幾年來創造性地提出了“四個每壹天”的工作理念,即組織職工幹好每壹天,突出維權關愛每壹天,和諧健康快樂每壹天,工會工作創新每壹天。

“讓職工和諧健康快樂每壹天”的理念作為武鋼工會“四個每壹天”工作格局的重要內容,成為武鋼職工文化的重要內涵。武鋼的作法反映了企業職工文化建設的時代特色,對進壹步做好新形勢下的職工文化建設有以下幾點啟示:

壹是職工文化建設必須著眼於全面提升職工隊伍的精神文化素質。職工文化作為壹種文化群體環境,具有潛移默化地影響人、教育人、塑造人和改造人的作用,豐富多彩的文化活動能夠有效陶冶職工情操、營造先進文化氛圍、激發職工的勞動熱情和創造活力,提升職工精神文化素質。實踐證明,將提升職工隊伍的精神文化素質作為職工文化建設的立足點,就能更大限度調動廣大職工的積極性和創造性,把他們的智慧凝聚到為企業生產經營和改革發展建功立業上來。

二是職工文化建設必須立足於提高職工隊伍的職業技能素質。加強職工文化建設,提高職工隊伍職業技能素質,關系到增強企業競爭力,是促進企業又好又快發展的重要保障。通過職工培訓、職工技術運動會、職工自主管理、職工自學成才和“創建學習型企業、爭做知識型職工”等活動,加快培養知識技能型、技術技能型、復合技能型人才,引導職工幹在崗位、學在崗位、練在崗位、奉獻在崗位、成才在崗位,推動職工隊伍知識化、技能化進程。武鋼的壹系列有效措施,已經成為企業加速培養高素質技能人才,實施“人才強企”戰略的壹項重大舉措。

三是職工文化建設必須不斷求創新求突破。新時期企業職工文化建設面臨著許多新情況、新問題,只有主動適應企業改革發展新要求,以創新求適應,以創新求發展,不斷研究新情況,不斷探索和創造職工文化新的途徑和方法,才能使職工文化永葆生機與活力。

四是職工文化建設必須實現普及與提高的有機結合。職工文化活動必須突出職工的廣泛參與,不斷擴大參與面,不斷提高參與率,不斷探索新領域,吸引更多的職工及家屬參與到豐富多彩的活動中來,促進職工文化活動更加群眾化。同時必須不斷提高企業文化活動重點項目的水平和質量,形成特色,創造“品牌”,在全國及省市相關比賽中奪得好成績。只有將普及與提高有機結合起來,才能使職工文化的基礎更為紮實、活力更為強大、發展更具後勁。

五是職工文化建設必須更好地履行工會職能。職工文化組織和職工文化陣地是工會開展群眾工作、密切聯系職工的最好方式之壹,也是工會履行維護職能和教育職能的具體體現。深化職工文化建設,必須把堅持黨的領導與工會依法獨立自主、創造性地開展工作結合起來,把服從服務大局與全面履行工會基本職責聯系起來,把黨的要求、行政的需要與職工的意願統壹起來,只有這樣,才能更好地發揮職工文化建設的作用。

中國工會十五大報告指出:“職工文化建設是職工提高職業技能素質,豐富精神文化生活,激發勞動熱情和創造活力的重要載體”。這對企業職工文化建設提出了新的更高要求。為此,我深感創新和發展企業職工文化,要進壹步完善職工文化建設的領導機制、運行機制和創新機制,“讓職工和諧健康快樂每壹天”的理念更加深入人心,為促進企業又好又快發展提供不竭的精神動力。

——提高認識,完善企業職工文化建設的領導機制。要明確領導職責,從提高職工隊伍整體素質的高度充分認識推進職工文化建設的深刻意義。職工文化建設是企業黨政工的***同職責,是推進企業文化內化於心、外化於行、固化於制的根本之舉,是實現企業文化核心價值觀的迫切需要。職工文化和企業文化建設的過程,是用先進的理念教育職工、用崇高的精神激勵職工、用明確的目標鼓舞職工、用規範的制度約束職工、用榜樣的力量感召職工、用領先的科技武裝職工的過程。加強職工文化建設,提高職工隊伍整體素質,關系到增強企業文化軟實力,關系到提高企業競爭力,關系到保持和發展工人階級的先進性。要加強組織領導,聯系實際不斷推進職工文化建設。要建立黨政工齊抓***管的職工文化建設領導體制,形成黨委領導、行政負責、工會推動、各方配合的工作格局;將職工文化建設納入企業文化建設整體規劃,***同設計、***同實施,創造出更多具有時代特征和豐富內涵的活動載體與活動形式。

——科學管理,健全企業職工文化建設的運行機制。要建立職工文化目標管理考評體系、持續改進體系等日常工作評價運行機制,形成職工文化建設有布置、有落實、有檢查、有評價的工作格局。要加大職工文化建設的宣傳力度,充分發揮企業媒體陣地作用,營造濃厚的職工文化氛圍。還要總結推廣職工文化建設經驗,及時發現、培育、宣傳和推廣職工文化建設的優秀典型。特別是要做好企業重組中的職工文化融合工作,如武鋼在實施中西南發展戰略過程做中要通過以***同的願景凝聚職工、以***同的價值觀激勵職工,建立起職工文化建設的融合機制,將重組企業的前途命運和集團公司緊密地聯系起來。要做好職工文化陣地的管理,不斷提高工作水平和服務質量,創新服務內容

——以人為本,建立企業職工文化建設的創新機制。只有體現以人為本,才能充分調動全體職工積極參與,進而推動職工文化建設的持續創新。要在職工文化建設中體現先進性、把握時代性、富於創造性,營造職工文化創新氛圍,創新職工文化建設的方法和載體。新形勢下,武鋼職工文化將不斷深化四大傳統文化活動品牌,不斷推陳出新,吸引更多職工廣泛參與,力爭職工文體活動普及率達到80%以上;加強協會建設和興趣小組建設,推動職工文體活動向全員化、自主化、業余化、多元化、小型化、社區化方向發展;依托協會,加強職工業余文藝團隊建設,提高團隊專業水平,努力打造職工文化體育活動新的品牌;抓好文化陣地建設,針對職工要求正在籌建武鋼體育中心,為進壹步提高職工群眾的精神文化生活質量創造條件。同時,將深化“創建學習型企業,爭做知識型職工”活動,大力推進“職工書屋”、“職工講堂”、“職工論壇”、爭創“工人先鋒號”等活動的開展,從而使廣大職工文化生活更加豐富多彩,精神風貌更加昂揚向上,切實分享到企業職工文化發展的成果。