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海爾企業的目標、使命和價值觀分別是什麽？
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仁昌居士
2019-07-28?LV.4
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海爾企業的目標分五個階段：
1、名牌戰略發展階段：實施全面質量管理，要麽不幹，要幹就幹第壹
2、多元化戰略發展階段：實施OEC管理模式,海爾文化激活“休克魚”
3、國際化戰略發展階段：實施“市場鏈”流程再造,走出國門，出口創牌
4、全球化品牌戰略發展階段：創造互聯網時代的全球化品牌，探索“人單合壹雙贏”商業模式
5、網絡化戰略發展階段：網絡化的市場，網絡化的企業，繼續探索“人單合壹雙贏”商業模式
海爾企業的使命是：：創中國的世界名牌，為民族爭光
海爾企業的價值觀是：
1、是非觀：永遠以用戶為是，以自己為非——海爾創造用戶的動力
2、發展觀：創業創新的兩創精神—— 海爾文化不變的基因
3、利益觀：人單合壹雙贏——海爾永續經營的保障
擴展資料：
海爾集團作為世界白色家電第壹品牌、已成為中國最具價值品牌。海爾在全球建立了29個制造基地，8個綜合研發中心，19個海外貿易公司，全球員工總數超過6萬人，已發展成為大規模的跨國企業集團。
海爾集團在首席執行官張瑞敏確立的名牌戰略指導下，先後實施名牌戰略、多元化戰略和國際化戰略，使海爾品牌在世界範圍的美譽度大幅提升。2009年，海爾品牌價值高達812億元，自2002年以來，海爾品牌價值連續8年蟬聯中國最有價值品牌榜首。
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