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銷售後臺職責

售樓處是營業部內外的橋梁,也是聯系客戶的紐帶。在銷售部門起著決定性的作用。以下是我給妳整理的售樓處職責,僅供參考。

第1條:營業部工作職責

對於壹個公司來說,銷售人員的後臺工作是內外溝通的橋梁,是聯系客戶的紐帶,起著決定性的作用。所以銷售部的所有工作都要經過雙人或多人審核制度,確保萬無壹失。

1.跟蹤監督合同的執行情況,建立每份合同的合同履約清單,編制每月、每季度、每年的合同履約情況統計表。向銷售部長、區域經理匯報結果,並通知業務經理。根據需要,可以將合同執行情況反饋給客戶。

2、編制年度、月度工作計劃和資金使用計劃;匯總、匯總各區年度、月度資金提取和資金使用情況;敦促銷售人員撤回資金。按規定監督其業務費用的使用。

3.根據公司的營銷政策建立會計總賬和明細賬,並按時登記明細賬;

4.接收、發送、處理和保存所有業務電話、信件和文件。及時傳遞和處理客戶的反饋。創建用戶配置文件。

5.根據公司營銷管理制度,準確有效地進行業務人員銷售費用的核算、管理和服務,如業務費用的結算、報銷、工資獎金的核算等。

6.每月對合同履行、資金回籠、業務費用進行統計和報告;

7、根據合同要求向經銷商做好銜接工作;

8.根據合同準備應收賬款明細,管理應收賬款;

9.協助業務人員收款;提供應收賬款及相關信息;

10,協助銷售人員撰寫商務文件。

11.按要求收集市場信息,每天提供信息簡報,並通過郵件向銷售部長匯報。

12.完成領導交辦的其他任務。

第二章:銷售後臺崗位職責

1,負責公司通知、文件、信息、最新情況的及時上傳發布;

2.協助業務人員妥善處理客戶投訴。及時傳遞和處理客戶的反饋;

3.整理和準備業務人員所需的資料,如文件、資料、樣品、彩頁、色卡、料頭等。

4.負責收發本部門相關資料和文件,分類歸檔,準確填寫各類報表;

5.匯總編制業務人員的年度、月度、周工作總結,督促業務人員開發市場和新客戶,並做出報告提交給市場總監,以便公司建立完善的銷售管理體系;

6.協助業務人員整理差旅費票據,審核業務人員差旅費報銷單、出差路線圖、費用明細,監督其業務費用按規定使用;

7.匯總業務人員每月出勤和出差天數,以便對業務人員進行考核;

8.對月度、季度、年度銷售合同進行匯總,跟蹤監督合同執行情況,對每份合同建立合同執行情況清單,並對每月、季度、年度的合同執行情況進行統計。向銷售公司經理和銷售經理匯報結果,並根據需要向客戶反饋合同執行情況;

9.根據合同準備應收賬款明細,管理應收賬款,提供應收賬款及相關信息,協助業務人員催收款項;

10.每月對合同履行、資金回籠、業務費用進行統計和報告;

11.協助商務人員撰寫商務文件,準備投標文件。制作合同規定的文件,如質量檢驗報告、證書等相關文件,復印、蓋章日常資料;

12,根據合同要求,與生產部門密切溝通,做好銜接工作;定制、執行、完成和交付合同,並做好記錄,確保整個過程有據可查;

13.建立客戶檔案管理系統,包括聯系人、問題、合同明細等。

14,與物流部門密切溝通,了解產品的交付情況;

15.根據公司的營銷政策建立發票預留機制,以確保發票已清晰、有據可查地開具;

16、根據公司營銷管理制度,準確有效地進行業務人員銷售費用的核算、管理和服務,如業務費用的結算、報銷、傭金核算等;

17,與財務人員就發貨和付款進行對接;

18,做好與公司財務人員及客戶單位的對賬工作;

19,負責國內外訪客的接待;

20.參加會議並負責做會議記錄和整理會議;

21.完成領導交辦的其他任務。

第3章:銷售後臺職責

首先,與營銷人員聯系

1.收集整理每周工作總結和市場銷售數據報告,並及時向主管領導匯報。

2.銷售人員與公司的信息交流,隨時與營銷人員電話溝通,及時溝通銷售政策和公司文件。

(1)銷售人員所需資料的整理(包括標書的準備);

(2)日常資料(包括辦公用品、名片、彩頁等銷售資料的準備);

(3)應收賬款及收款記錄的整理;

3.銷售合同的制作和銷售產品的系統錄入。

第二,管理郵寄、送貨、發票和業務夥伴。

1.銷售材料管理

(1)文件、資料、樣品、彩頁?等待(雙人或多人審核);

(二)對發送的材料進行登記、核對和驗證;樣品收集和分發的登記;

(3)商業客戶資料(執照、證書、賬單信息)的核實、登記和歸檔;

(4)接收、發送、處理和保存所有業務電話、信件和文件;

(5)及時傳遞和處理顧客的反饋;

2.購銷合同的歸檔和登記

跟蹤和監督合同的執行情況(即業務聯系單的錄入、跟蹤和監督),編制月度、季度和年度合同執行情況的統計。向銷售經理和總經理匯報結果。根據需要,可以將合同執行情況反饋給客戶。

3.交貨/退貨

記錄交付/退回產品的數量和時間,如有退回,與業務員核對,並記住退回的原因和是否需要再次交付。所有發貨/退貨記錄要認真整理,供業務員、體驗員等上級領導查詢;根據公司的營銷政策建立會計總賬和明細賬,並按時登記明細賬。

4.貨品計價

開票前,需要確認開票的品種、單價、數量是否與訂單內容壹致。做好賬單記錄,以備查詢和核實,並督促業務人員對到期賬款進行催款。

第三,銷售部門的內部管理

1.復印和打印日常材料。

2.名片印刷、快遞費用結算等。

3.每天查看公司郵箱、公司QQ和行業網站(主要是招投標網站),收集業務信息和招投標信息。

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