重新定義了努力這個詞，很多人的努力只是看起來努力，努力下來也沒什麽收獲。
所以我們要付出不亞於任何人的努力，所謂不亞於任何人的努力不是說到這種程度就行了，
而是沒有終點，永無止境的努力，和別人的努力程度壹樣是很難有所成就的，
只有付出不亞於任何人的努力才能在激烈的競爭中取得成績。
初入職場的稻盛，面對快要倒閉的企業，看著員工壹個個的離去，有些人轉行人生變得很順暢，有些則更加艱難。
受到壹系列的影響，對於這份工作，他準備提出辭職，要給自己壹個辭職的理由，沒有找到合適理由的他選擇“不在發牢騷，不在說怪話”把所有的精力都集中到工作上。
從此稻盛的工作的認真程度可以用極致來形容。
凡事都有相對面，看到稻盛這樣的情況，很多人都給予同情的目光，乍看的不幸，實際上是幸事。
稻盛卻因為自己處於這樣的情況而感到高興，正是因為這樣的經歷讓稻盛在之後的道路上打好了基礎。
也正式因為有這樣的經歷，讓稻盛磨練了自己的內心和靈魂，也讓稻盛找到了屬於自己的幸福方式。
對於工作，稻盛和夫更多的是願意去解決社會中的種種問題，以更極致的努力去完成工作。
當自己賺了很多錢，稻盛也會去反思自己，每天的反思是為了讓自己對工作沒有任何的邪念，更多的是對於工作的單純。
到了高齡的稻盛為了拯救日航，從壹周工作三天到每天工作至很晚，不僅拯救了日航，更讓日航收益達到了新高。
這也就是書中所說的感動到了“神”。
德國有句格言：“神寄宿在細節處”
對於細節，書中提到了壹位因為清洗研磨石的技術前輩因為清洗嚴謹，當時不明的稻盛吐槽了幾句。等吐槽完的他才恍然大悟。
工程師因為在燃燒的過程中有壹點脂肪落在瓷器上燒出了壹個小黑點。稻盛否定了他，對工作的嚴謹與認真，也是對消費者的負責。
細節決定成敗，很多時候因為自己的不小心，壹個不留意而功虧壹簣。這些都可以避免，如果妳願意多花壹點時間，多壹點認真，這些都是可以避免的。
書的最後，稻盛還給了我們壹個公式 思維方式x熱情x能力=工作的結果
其中思維方式有些偏向負能量的話，後面的熱情和能力不管在怎麽樣厲害也只能是給負值。
思維方式的正確即使能力很平凡，但只要拼命努力就可以彌補能力的不足，從而取得巨大的成功。
這本書寫出了在工作上我們總會遇到的問題，稻盛分享了對工作的理解和實踐。
現在是過去努力的結果，將來如何由今後努力決定。
從學員到管理組，如果從當學員的第壹天就知道自己會當管理組，我會害怕和恐懼。稻盛也是設立短期的目標，長遠的目標容易感到迷茫和無助，當時的我只想好好的打完卡。
從壹開始的看書就困，反感。讓自己強迫的去接受改變這件事情。從不打遊戲就不爽的我，到父母說“如果初中這麽努力，至少也不會去上中專。”
想想以前的自己宅在家裏天天打遊戲，現在參加了行動營想想為什麽之前會沈迷打遊戲。壹遊戲的信息反饋太及時，
二能得到現實中無法獲得的擁有感，受人崇拜。
由於行動營的玩法，加上這些錢是自己好不容易得來的，硬逼著自己去看書，去完成每日打卡。
每天的思維啟發可以很好的幫助我完成打卡，當時的我還記得要留心觀察身邊的事物，
於是我用我的腦洞寫了壹片文章，沒想到的是我居然獲得了提名獎，雖然不是最佳但還是很開心。
我還記我在社群說過我之前是很內向，很多人都不敢相信壹個內向的我是怎麽樣的壹個人。
上了大學，學生會面試，看著排隊的人都挺緊張的。
“妳緊不緊張”
“不緊張，還ok”
排隊時我還不忘了和我壹起來面試的同學聊天，在別人眼裏覺的很緊張的面試，反而我卻覺的習以為常。有種底氣，告訴我壹定能過。
這場面試讓學生會成員迅速的認識了我，而我卻不認識他們。
加入了學生會，qq群裏的互動是必不可少的，在這裏我用上了在行動營所學到的運營管理知識，搞搞活動，爆自拍，唱歌等等，迅速的讓這個群不能停下來，也正是因為這樣才讓更多的人認識我。
學生會，行動營。這些都在歷練我的內心，幹法則是告訴我如何做的方法。
壹個人走的快，但壹群人走的遠。稻盛的成功應該也離不開團隊的功勞。行動營，同學 家人這些都是我人生道路上的團隊。
謝謝大家的收聽我的分享。