工程項目需要有優秀的團隊合作能力,主動積極的自學能力,良好的溝通能力以及創新精神。以下是我精心收集整理的工程項目經理職責,下面我就和大家分享,來欣賞壹下吧。
工程項目經理職責1
1. 根據項目要求及現有產品基礎,負責項目中各非標產品的細化設計,優化,提高產品模塊化及標準化程度;
2. 參與產品的生產跟蹤,確保產品的生產質量符合設計要求;
3. 負責對內對外技術溝通、產品驗收、技術資料的收集等工作;
4. 解決產品生產、組裝、調試過程中的技術問題;
5. 能夠快速準確的對產品進行核算,提供售前部門報價參考;
工程項目經理職責2
1、負責外墻保溫工程、被動式建築工程相關信息的獲取和業務承攬(聯系);
2、熟悉工程招、投標業務流程,能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;
3、協調施工期間與總包及甲方之間的關系;
4、根據建築行業的不同項目,負責業務的市場拓展和推進。主要業務領域舊房改造、外墻保溫、被動式建築等;
5、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方,工程項目部等等),以保持在相關領域中的市場占有;
6、負責公司客戶資源開發與維護,與其建立良好的業務協作關系;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;
7、預付款催要、並配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。
工程項目經理職責3
1、服從工程部安排,接受工程部直接監督、管理。
2、全面負責項目施工全過程,組織、帶領本隊各工種施工人員按照設計圖紙、施工規範進行文明、安全施工,對各自項目、工人的質量、安全、進度負責。
3、組織各工種施工計劃的落實,安排好施工中的交叉流水作業,每周向工程部 報告 實際施工進度。
4、按施工進度、圖紙要求及時開材料清單,正確估算材料量、控制送貨率,並遵守領退制度。負責領用、識別、驗收材料(包括成品、半成品),對不符合質量要求和項目需求的材料堅決拒收。材料進場需和客戶約好時間完成簽字確認工作。
5、註意合理下料並合理使用邊角料,努力降低材料消耗。
6、全面負責施工質量,及時糾正、處理細節質量,每個節點驗收前進行自檢,自檢合格通報項目主管再確定驗收時間,節點驗收質量方面必須壹次通過。
7、負責管理作業人員每天班後清理作業現場,搞好安全文明施工;
8、註意對前道工序完成的作業面進行維護,負責對本班組施工的成品和半成品進行保護,直至竣工驗收合格。
9、阻止外來人員、不明人員對工地進行攝像,禁止未經公司允許接受新聞媒體采訪。
10、做好與客戶、設計師的溝通工作,全面了解客戶的需求,做好客戶的服務,提高客戶的滿意度。
11、做好售後服務工作,竣工驗收後據需和客戶保持聯系,並進行追蹤回訪。
12、配合項目主管向客戶催繳工程款,接受項目主管監督,實事求是的與客戶做好工程量核對等工作,堅決杜絕多算、漏算、多收、漏收及私下交易等情況發生。
13、按照公司相關制度,完成本人帶回頭客工作。
工程項目經理職責4
1、負責公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制;
2、管理公司的整體核心技術,組織制定和實施重大技術決策和技術方案;
3、解決施工現場的技術問題;
4、負責組織對重大質量事故的鑒定和處理、不定期對施工現場進行檢查,隨時監控工程質量,發現問題及時召集相關人員進行處理;
5、審批招、投標工作的相關技術資料等;
6、審批項目部上報的施工組織設計、施工方案,並制定施工工藝參數;
7、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;
8、負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收;
9、負責貫徹執行國家科技法規和政策,建立健全相應的管理制度;
10、根據施工現場上報的自檢數據及第三方檢測單位的初步檢測數據,對工程質量進行評估,並做出相應的應急預案;
11、主持交竣工技術文件資料的編制,參加交竣工驗收、組織施工技術 總結 和學術論文的撰寫並負責審核和向上級報告。
工程項目經理職責5
1、按照公司戰略目標及年度經營目標,協助編制、實施年度經營計劃和成本費用控制目標,並負責監督實施;
2、跟蹤項目關鍵節點、主項節點計劃的執行,負責項目的管理,保證施工質量;
3、及時處理工程中發生的異議和投訴,提高客戶滿意度;
4、對施工現場進行監督管理,嚴格按照設計師圖紙及預算範圍施工,做好安全與現場管理工作;
5、與甲方、業主、設計師、材料配套商等方面的協調工作,對工程質量、工期負責;
6、負責組織驗收並做好各階段工程的結算工作;
7、解決處理施工中出現的各種技術問題,協調解決,裁決技術分歧;
8、對項目發生的壹切質量安全責任事故負全責。
工程項目經理職責6
1、全面負責施工項目的組織管理和團隊建設,貫徹落實國家有關法律法規,嚴格執行公司的各項 規章制度 ,對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。
2、建立健全工作聯系相關制度,與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;代表總承包簽署發往業主、監理、設計的文件;簽署向業主、監理報送的綜合統計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協調問題。
3、主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制 措施 的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,並負責組織、督導實施。
4、依據“項目管理目標 責任書 ”的要求,科學組織人、財、物等各生產要素,嚴格履行工程 承包合同 的工作內容和產品標準的約定,並依據合同約定主持專業項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,以及簽收業主發出的付款證書。
5、嚴格執行公司財務制度,加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。註重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。
6、督導項目經濟技術部門,向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算,以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。
8、負責工程竣工驗收 申請書 的制作和報審,參與竣工驗收。負責竣工後的工程保修和項目管理工作的 經驗 總結。
工程項目經理職責7
1. 負責項目前期評估、立項以及供應鏈管理,主導項目的啟動、實施、驗收等流程;
2. 負責與客戶的交流,了解和反饋客戶的要求,制定項目整體計劃,設定項目目標;
3. 協調組織內/外部資源和支持,解決項目推進過程中的所有問題;
4. 實時掌握項目的實施計劃和進度,保證項目按時、按質交付和驗收;
5. 組織各部門對完成項目進行總結,匯總項目完整管理、技術資料,提交項目績效評估報告。
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