2. 店面經營方案
3. 企業運營效率提升方案都有哪些方式
4. 如何看待多個增加假期方案刷屏
公司的企業形象提升方案怎麽寫
壹、企業形象的概念
企業形象策劃就是將企業經營理念和精神文化傳送給企業周邊有關系的組織或者團隊，包括企業內部人員和社會大眾，並使其對企業產生壹致的認同感和價值。
企業形象策劃是塑造企業形象，獲得競爭優勢的強有力手段，也是消費者認識企業、企業向社會展示風采的壹座橋梁。
企業要在激烈的市場競爭中長盛不衰，就必須加強企業形象企劃管理，塑造好企業的個性，弘揚企業精神，使消費者對企業產生深刻的印象和認同感，從而樹立良好的企業形象，謀求更大的發展。
CI,是英文CorporateIdentity的簡稱，意譯為企業形象識別或品牌形象識別。
CI又稱CIS。
CIS是英文CorporateIdentitySystem(企業識別系統)的簡稱。
CI是指企業有意識有計劃的將自己企業或品牌特征進行規劃設計，通過媒體向公眾展示，使公眾對某壹個企業或品牌有壹個標準化、差異化、美觀化的印象和認識，以便更好地識別，達到提升企業的經濟效益和社會效益的目的。
CI由MI、BI、VI組成
MI(MindIdentity)理念識別(企業思想系統)，是指企業思想的整合化。
通過企業的經營想法及做法，進行標語的整合，宣傳畫的美化，思想觀念的教育，向公眾及員工傳遞獨特的企業思想特點。
它包括了經營理念、經營宗旨、企業使命、事業目標、企業定位、企業精神、企業格言、管理理念、人才觀念、創新觀念、工作觀念、客戶觀念、人生觀念、價值觀念、品牌定位、品牌標準廣告語等。
BI(BehaviorIdentity)行為識別(行為規範系統)，是指企業思想的行為化。
通過企業思想指導下的員工對內對外的各種行為，以及企業的各種生產經營活動，傳達企業的管理特色和文化特色。
它包括幹部教育、員工培訓、規章制度、質量管理、行為規範、文娛活動、公益活動、品牌推廣等。
VI(VisualIdentity)視覺識別(品牌視覺系統)是指企業識別(或品牌識別)的視覺化。
通過企業或品牌的統壹化、標準化、美觀化的對內對外展示，傳遞企業或品牌個性(或獨特的品牌文化)。
它包括了基礎要素和應用要素兩大部分。
基礎要素是指：企業名稱、品牌名稱、標誌、標準字、標準色、輔助色、輔助圖形、輔助色帶、裝飾圖案、吉祥物、標誌組合、標語組合、廣告招牌、制服飾物、旗幟標語、交通工具、廣告展示等
二、企業形象的功能
企業形象策劃的具體功能可分為對企業內部和企業外部兩個方面的功能，這兩部分是相互相成、互為補充的。
1。
企業形象策劃的內部功能是指企業形象對企業內部經營管理的作用，主要表現在促進企業文化的建設、企業凝聚力的提高，技術、產品競爭力的增強以及企業多元化、集團化經營優勢的取得等方面。
具體來說，導入企業形象對於提升企業內部功能保險在以下幾個方面。
(1)導入企業形象有利於企業文化的建構。
企業文化是企業員工所追求的固有價值、思維方式、行為方式和信念的綜合，它是企業員工在企業長期的競爭中逐漸吸取經驗和教訓而發展起來的。
作為企業生命的壹個重要因素，它對企業的現在和未來有著巨大的影響，是企業對付挑戰和變化的力量源泉。
企業文化的最大作用時強調企業目標和企業員工工作目標的壹致性;強調群體成員的信念、價值信念的***同性;強調企業的吸引力和向心力，因此它對企業成員有著巨大的內聚作用，使企業成員團結在組織內，形成壹致對外的強大力量。
(2)導入企業形象有利於產品競爭力的增強。
企業形象給人印象強烈的視覺識別設計，有利於創造名牌，建立消費者的品牌偏好。
(3)導入企業形象有利於多元化、集團化、國際化的實現。
2。
企業形象策劃的外部功能是企劃廣泛應用的原因，它有利於企業經營資源的利用，有利於消費者的認同，以及有利於企業的公***關系。
正是企業形象策劃的應用為企業創造了壹個良好的經營環境，使企業與 *** 、供應商、推銷商、股東、金融機構、大眾傳播媒介、地方社區、消費者等企業相關的組織和個人都保持了良好的關系，所以它有利於企業向著良性方向發展。
(1)有利於企業經營資源的利用。
企業的經營資源主要包括人、財、物三個方面，企業形象策劃的推行使企業能充分利用外界的各種經營資源，並實現合理配置。
①有利於企業員工的穩定和招攬優秀人才;
②有利於企業的融資和股東投資信心的增強;
③有利於企業擴大流通渠道。
總之，企業形象策劃所創造的優良企業形象，形成壹個統壹的識別系統，可以增強供應紅色哪個和推銷商的供銷信心，促進供銷商更為勤奮地工作，是企業建立長期穩定的供銷網絡和良好的供銷關系，不斷擴大產品的銷售。
(2)有利於獲得消費者的認可。
名牌在消費者看來，是壹種信任的標誌，也是壹種榮譽的象征。
名牌所引申出來的氣派和身價，讓消費者認為即使花費比同類商品高出很多的錢也值得購買。
(3)有利於企業公***關系的運轉。
企業的公***關系是直接為企業的經營發展服務的，它通過傳遞企業的有關信息來協調企業與公眾的各種關系，有利於信息傳遞的可信性、真實性和統壹性，使企業的公***關系活動得到順利發展。
企業的公***關系大致分為員工關系、顧客關系、金融界的關系、供銷關系、 *** 關系、社區關系、新聞界關系等。
企業形象策劃的推行使企業信息的傳播更為簡單化，更易於公眾識別和認同，從而達到最佳的溝通效果。
同時，企業形象策劃本身創造的優良企業形象，也使公***關系的運轉有了更為堅實的基矗
第二節形象策劃的程序
壹、CIS導入的六大步驟(勵誌天下 lizhi123)
CIS導入分六步，包括調研、策劃、設計、定位、宣傳、保持。
1。
調研的內容包括：企業的歷史、企業的經營狀況、企業的發展戰略、企業法人代表及高層管理人員的經營風格、企業組織文化氛圍、市場同業競爭形勢、市場同類產品競爭形勢、企業知名度、市場定位及產品力等問題調查、分析與評估。
2.企業形象策劃主要圍繞企業形象的社會定位、市場定位與風格定位，企業形象的表現戰略的選擇，企業形象的計劃實施方案及管理辦法方案等方面進行。
3.設計。
(1)企業形象設計包含企業經營理念、精神信條、企業口號、企業座右銘、企業歌曲的設計。
(2)企業形象的基本要素設計，包括企業標誌、標準字、象征圖形及組合方式，企業標準色等。
(3)企業投資、贊助的選項原則及媒體選擇。
企業形象設計的六個應用系統包括辦公室內陳設系列，辦公用品系列、交通工具系列、員工制服系列、產品包裝系列、廣告用品系列等。
4.定位。
根據設計的企業形象進行市場定位，以保證企業在公眾心目中占據適當的位置，贏得顧客的厚愛。
5.宣傳。
對擬定的CIS實施計劃進行整理，編訂成冊，召開新聞發布會，借助各種傳播媒體全面宣傳企業形象。
有領導、有步驟地對企業內員工進行CIS系統培訓，包括：CIS知識啟蒙教導、高層管理人員CIS***同研討、部門經理集訓、員工禮儀訓練、企業內外環境改善計劃、企業公***關系及公益活動計劃研究等。
6.保持。
CIS的確立不是壹朝壹夕的事，而要長期不懈地維護、發展，以圖保持良好形象不致中途瓦解、破壞，就需要完善、健全的企業制度和組織領導機構，以保證企業持之以恒地進行自我約束、自我教育。
二、CIS策劃與設計文案的格式
(壹)調研(八個方面)
1。
企業歷史(調查、整理)
2。
企業經營現狀(調查、分析)。
3.企業發展戰略(調查、建議)。
4.企業法人代表、高層管理人員經營風格與個性(調查、評估)
5.企業組織文化氛圍(調查、分析)。
6.市場同業競爭形勢(調查、分析)。
7.市場同類產品競爭形勢(調查、分析)。
8。
企業社會知名度、市場哪個定位及產品力(調查、評估)。
(二)策劃(六個方面)
1.企業形象的社會定位(建議書).
2.企業形象的市場定位(建議書)。
3.企業風格的定位(建議書)。
4。
企業形象的表現戰略的選擇(建議書)。
5。
企業形象的計劃實施方案(草案)。
6。
企業經營的管理辦法(草案)。
(三)設計(十個方面，包含4個基本要素，6大應用系統，80多個細目)
1。
企業精神形象設計。
(1)企業理念(經理思想)。
(2)企業精神信條。
(3)企業標語口號。
(4)企業歌曲。
2.企業視覺形象設計。
(1)企業標誌。
①畫法。
②企業標誌的意義。
④企業標誌使用範圍。
(2)企業標準字體。
①中文標準字體。
②英文標準字體。
③企業標準字體的意義。
(3)企業象征圖形(如吉祥物)
①畫法。
②意義。
③用途及使用範圍。
(4)企業標誌與企業標準字組合系統。
①組合方式。
②使用範圍。
(5)企業標誌、企業標準字體、企業象征圖形組合系統。
①組合方式。
②使用範圍。
(6)企業標準色調系統。
①主色系統。
②輔助色系統。
③主輔色組合。
④標準色的意義。
⑤用途及使用範圍。
3。
企業投資贊助的選項原則及媒體選擇。
(1)選擇原則。
(2)投資期限(長期、中期、短期)。
(3)投資方向(工業、高科技、學校、房地產、旅遊、公益事業)。
(4)贊助項目(文化體育活動、公益事業、學校、道路修建)。
(5)媒體選擇。
(6)聯誼活動。
4。
企業對內外行為規範。
(1)員工訓練。
①禮儀訓練。
②素質訓練。
③技術訓練。
(2)內部機構規範。
(3)公關活動規範。
(4)外來活動規範。
5。
企業形象應用系統之壹——辦公用品系列。
(1)名片。
①紙質。
②顏色。
③用途。
④設計樣式(中文式、英文式)。
(2)公司職員識別證。
(3)信紙、信封(中式、西式)。
(4)便箋紙。
(5)邀請函。
(6)賀卡。
店面經營方案
直營管理方案
在清晰公司經營方針及部門年度規劃之後，將以下六個方面作為管理重點：
1：人員管理；
n部門人事架構梳理；
n部門各崗位職責、工作流程制定落實；
n部門各崗位培訓及提升工作；
n部門內部梯隊建設既員工職業規劃；
n日常工作監督跟進：日、周、月、季度、半年度、年度工作計劃及總結制度；
n團隊建設及激勵機制的完善；
2：貨品管理；
n貨品組合：針對不同店鋪的貨品結構定位；
n貨品控制：針對不同店鋪在貨品上的配、調、補、庫存把控；
n貨品銷售：針對不同店鋪根據季節、天氣及銷存情況進行銷售策略的制定及推廣；
3：目標管理；
n銷售目標的制定及細分；
n銷售目標的跟進及達成；
n銷售目標的考核及評估；
4：形象管理（針對門店）；
n員工形象：包括人員著裝、言行、專業等；
n門店形象：包括門店裝修、陳列、布局等；
n品牌形象：包括品牌知名度、產品品質、服務理念、促銷方案等；
5：成本管理；
n部門運營成本預算的制定及審核；
n運營中各項成本的控制；
n部門利潤核算及考核制度的實施；
n部門現金流計劃及監控；
6：客戶管理；
n直營店VIP客戶管理；
n單店加盟客戶管理；
請采納答案，支持我壹下。
企業運營效率提升方案都有哪些方式
企業內訓培訓目標
讓課程習員——1)明確企業組織運行效率效益與組織架構設計關系；2)全面握組織架構設計四步工作及其技巧；3)明確企業組織架構設計管理規範標準要求；4)照《擁抱輝煌——企業規範化管理實施案》《企業規範化管理標準體系》兩書相關篇章內容能自主設計構建企業組織架構
企業內訓課程綱
1)企業組織架構制約企業組織運行效率效益及組織執行力關鍵素企業組織架構相於組織運行效率效益作用機制組織架構健全典型表現
3)保證組織運行效率效益組織架構設計管理標準要求四面內容三株組織架構析
4)企業組織架構設計尤其要系統思考塊塊條條思考局限目標功能樹系統析模型及其操作程序
5)企業組織事務工作理清具體及其操作程序技巧61基本系統事務工作內容標準要求
7)單位、部門崗位設置六項工作具體設置單位、部門崗位及其操作程序技巧
8)管理跨度確定點秋香制約管理跨度素——突破限制制約溝通間七素
9)見工作析及其局限工作責任能太明確責任極化組織團隊作用機制
資產周轉速度衡量企業營運效率主要指標資產周轉速度越快表明資產供運用機越使用效率越高面幾簡單粗暴效公式吧：
流比率：流比率公司流資產與流負債比率
計算公式：流比率衡量公司短期償債能力重要財務指標比率越高說明公司償流負債能力越強流負債償保障越高流比率能公司滯留流資產資金影響公司獲利能力根據經驗流比率2比1左右比較合適
速比率：流資產扣除存貨資產稱速資產速資產與流負債比率稱速比率稱酸性試驗
其計算公式：速比率判斷公司短期債能力比用流比率進步扣除變現力較差存貨速比率越高說明公司短期償債能力越強根據經驗般認速比率1比1比較合適
現金比率：現金比率公司現金類資產與流負債比率
其計算公式：現金比率反映公司直接支付能力現金比率高說明公司較支付能力比率高意味著公司擁獲利能力較低現金類資產公司資產未能效運用
存貨周轉率：稱存貨利用率公司定期銷售本與平均存貨比率
其計算公式：存貨周轉率說明定期內公司存貨周轉數用測定公司存貨變現速度衡量公司銷售能力及存貨否量情況公司經營順利存貨周轉率越高說明存貨周轉越快公司銷售能力越強營運資金占用存貨越少存貨周轉率高能說明公司管理面存些問題存貨水平低甚至經缺貨或者采購數於頻繁批量太等存貨周轉率低庫存管理力銷售狀況造存貨積壓說明公司產品銷售面存定問題能公司調整經營針某種原增庫存結
存貨周轉狀況用存貨周轉數表示
其計算公式：應收賬款周轉率：應收賬款周轉率公司定期賒銷收入凈額與應收賬款平均余額比率反映公司應收賬款周轉速度
其計算公式：應收賬款周轉率評價應收賬款流性重要財務比率反映公司計度內應收賬款周轉數用析公司應收賬款變現速度管理效率比率越高說明公司催收賬款速度越快減少壞賬損失且資產流性強公司短期償債能力增強應收賬款周轉率高能公司奉行比較嚴格信用政策、信用標準付款條件於苛刻結限制公司銷售量擴影響公司盈利水平種情況往往表現存貨周轉率同偏低公司應收賬款周轉率低說明公司催收賬款效率太低或者信用政策十寬松影響公司資金利用率資金周轉
流資產周轉率：流資產周轉率銷售收入與流資產平均余額比率反映全部流資產利用效率
其計算公式：流資產周轉率表明計度內公司流資產周轉數反映流資產周轉速度該指標越高說明公司流資產利用率越究竟流資產周轉率少才算並沒確定標準通析流資產周轉率應比較公司歷數據並結合行業特點
固定資產周轉率：固定資產周轉率稱固定資產利用率公司銷售收入與固定資產平均凈值比率
其計算公式：項比率主要用於析廠房、設備等固定資產利用效率該比率越高說明固定資產利用率越高管理水平越固定資產周轉率與同行業平均水平相比偏低說明公司產效率較低能影響公司獲利能力
總資產周轉率：總資產周轉率稱總資產利用率公司銷售收入與資產平均總額比率
其計算公式：總資產周轉率用析公司全部資產使用效率
如何看待多個增加假期方案刷屏
報讀成人大專的同時可以報讀技工學校，畢業的時候可以獲得又學歷，比如廣州市藍天技工學校。
報考的專業有：藍天高技：建築工程管理、工程造價管理、市場營銷、會計電算化與文秘、現代物流管理、汽車檢測與維修、模具設計與制造、機電與數控技術。
大專專業有： 汽車檢測與維修技術、電氣自動化技術、機電壹體化、數控技術、應用電子技術、建築工程、環境藝術設計、計算機輔助設計與制造、計算機網絡技術、計算機應用技術、汽車技術服務與營銷 電子商務、市場營銷、工商企業管理、會計、國際商務、文秘、房地產經營與估價、國際經濟與貿易、人力資源管理、會計電算化、廣告設計與制作、動漫設計與制作、藝術設計。