? 初入職場的我，年輕，天真，喜歡幻想。當初為了壹個定向分配的名額放棄了心目中最偉大的夢想，上大學。進入了壹個中專院校，說實話進學校大門的第壹天我就後悔了，但是當初為了減輕父母的負擔，我不得不硬著頭皮繼續讀下去，沒有任何“任性”的資本。也許壹開始就錯了，註定我在後面的職場生活，如臨深淵 ，如履薄冰，每壹步都走得戰戰兢兢。
? 這真是壹場不堪回首的往事。初入職場的我，在剛開始的幾年由於單位缺乏寫作人才，而我又不甘心每日過著風吹日曬，風裏來雨裏去，每日口中盡是說粗話的人為伍。我拼命寫作，壹點小小感悟都讓我萌發無限的創造。終於我改變了，壹步壹步靠近了我的理想崗位。但是如今我回頭看來，很多人要到達我的理想崗位並沒有如我壹般付出那麽多，大多人是靠著關系或是送這送那就輕易達到。並且之後如魚得水般混得很好。
? 第壹只老狐貍
? 剛參加工作5年，也可以說我所謂的事業剛好起步階段，遇到了兩個單位合並，情況復雜的程度是我現在都沒有想清楚的。我被迫放棄了自己努力攀登到手的崗位，換到了壹個容易得罪人，不討好的部門。我壹時接受不了打擊，上班再無從前般積極。無聊的時候就玩遊戲，心情不好的時候就和同事罵科長。漸漸地我成了被排擠的對象。上級部門需要有人幫忙，我就這樣莫名其妙被“老狐貍”推出了這個部門，我到現在都還記得我去質問他為何讓我把辦公室的東西全收拾幹凈時他的表情，壹副非常得意的嘴臉看著我說“妳這去幫忙都不知道啥時候回來，至少壹年兩年的，說不清楚。總不能占著位置嘛。”我當時真想拿什麽東西直接砸到他臉上。後來我發現我這種沖動不止壹次出現，但是又不止壹次被忍回來。
? 我被推出單位在外漂泊了兩年左右，因為沒有關系我終究還是回到了原來的單位。但卻被人收拾又降了壹級，到了車間上班。剛回單位上班的那段時間總免不了被人詢問“大家都以為妳高升啦！”我只有苦笑。
? 第二只老狐貍
? 新車間的主任和書記目前是我遇到的最讓人憤恨的老狐貍。先說說那個主任。因為此二人皆知道我是被貶至該車間的，所以在後面我的工作方面竭盡所能對我進行苛刻以及在職工特別是領導面前打臉。那個主任年紀不大，仗著科班畢業，又比同齡人成熟得早，在心機以及臉部皮肉方面已經爐火純青，此人頗受領導喜愛。正是春風得意之時又遇到我這個被貶又是曾經壹個部門的同事之時，就愈發要顯得他的威武。我工作上稍有不慎就整棟樓宣傳我這裏幹不好那裏幹不好。遇到此類小人，我只有投降，心裏想著如何改變這種被動局面。於是明白這種單位不就流行送這送那嘛，超越底線的事情我不可能觸碰，送點小東西也無關痛癢。開始送了東西我可以消停幾日，但是後面這人愈發變本加厲，於是我們的第三只老狐貍出場了。
? 第三只老狐貍
? 說起這第三只老狐貍，他的修為可比前面兩只高出不知多少倍。我和第二只老狐貍矛盾日益激化之時，我發現了其中壹些端倪。第三只老狐貍，雖然平日裏對我沒有明擺著不屑，或者到處說我的不是，偶爾他還會和我談談心。但是我發現他和第二只老狐貍的關系開始有點僵，這些復雜的關系我這種頭腦是怎麽都理不清楚的，我依然還是在對面同事閑的無聊看著我忙出忙進，屁股都坐不在板凳上時，開心地唱歌的情況下繼續幹活，只是學會了沈默，學會了走心，學會了看人。不再輕易流露自己的想法與看法。我就這樣夾在第二只老狐貍和第三只老狐貍中間艱難地工作了壹年多，終於這種糾葛解體了，第二只老狐貍終於如願以償高升了壹點點，我對這類人的定義就是想爬得高，但是難，心態和行為就擺在那裏。但凡有點內涵的領導是絕對不會把這種人擺在重要位置的，因為誰都怕這種人的那張嘴。第三只老狐貍在第二只老狐貍調走後不甘心跑到領導面前毛遂自薦說他能勝任主任的位置。結果屁股沒有坐熱，被上級巡視組檢查接到職工舉報，如今被貶成壹般幹部。噢，順便提壹下我遇到的第壹只老狐貍因壹把手調走他因平日裏囂張跋扈得罪的人太多，也早就悄悄溜到了其他單位。
? 對於工作中遇到的這些老狐貍，說心裏話我壹開始是恨得咬牙切齒。就如之前所說我那種要拿東西拼命往他們臉上砸的沖動不知道有多少次，但是我自問還是修養更甚壹籌，所有的欺侮，對方吼叫時扭曲的臉，背後的小動作。我都壹壹承受，如今看到人我反而會有壹絲感激，因為是這些始終貼著領導的人教會了我不站隊就老老實實幹活吧，也別做夢想高升，保住現如今的崗位已經不易，面對現在如此人才濟濟的單位，至少不要再被第四只第五只老狐貍咬。