壹、各部門相互配合
對於生產經營的企業，要知道其物料、庫存的數量時刻都在不斷改變的，而對於財會人來說並不清楚企業的存貨量具體有多少，所以在做年終存貨盤點的時候，就需要各部門進行配合，說清楚某個時間點的庫存量，這樣才能保證到盤點數據的準確性，尤其對於業務部、以及銷售部，如果不好好進行配合，溝通工作不做好，那麽就會容易出現工作上的矛盾。
二、倉管人員需要具備壹定經驗
為了保證企業的業務生產、銷售正常運作、不受影響，那麽首先就要確保存貨庫存的原材料、物料等產品的質量沒有存在任何的問題。那麽，對於倉管人員的要求就需要非常的嚴格，除了具備壹定的專業能力以及工作經驗外，企業還需要定期對倉管人員進行相關的培訓，加強倉管人員的專業知識，也對存貨的原料產品質量有著壹定的保障。
三、認真核對
在進行年終存貨盤點時候，財會人壹定要進行認真、詳細的記錄，比如物品的名稱、存貨量、料號、生產日期等資料都需要核對以及記錄清楚，而對於比較輕的物件，則需要使用電子稱等工具進行計量，關於物品的重量、名稱等重要信息，在盤點過程中，會計人員壹定要記錄清楚。
四、留意好庫存物品的情況
再進行盤點的過程中，會計人也需要實時留意好所盤點的貨品它們的狀況，比如擺放的位置、是否有物品損毀、出現過期等問題。假如實際的情況與盤點數據有壹定的出入，就需要仔細分析好錯誤的原因，並且將問題及時反應給上級的領導。