壹、工作之余，接聽電話
職場有三大鬧心事兒，職務總提不了，工資總漲不了，假日總休不了。尤其是正常的休息時間被占用，著實讓人煩躁。
忙碌了近壹天的公司職員小趙，臨近下班總算將當天的手頭工作處理完畢，長長地舒了壹口氣，滿心覺得這回下班，終於可以開開心心地睡壹個好覺了。沒想到，下班回家不久，便接到了公司領導打來的電話，讓他徹底沒了心情。
原來，公司接到壹個臨時通知，稱公司總部壹位領導要在第二天到小趙所在公司檢查某項工作，與之相關的部門領導要作出書面匯報，匯報期間對工作要點要用PPT加以輔助完成。
因而，小趙不得不立即返回公司進行加班。當時小趙也沒有計較太多，便回到了公司。往常，涉及匯報工作，都是由小趙負責前期匯報材料撰寫，部門同事小劉負責PPT後期制作，但這回，小趙卻並沒有看到小劉的影子。
經了解，小劉下班後手機關機了，領導找不到他，便將自己當作“壯丁”給“抓”了回來，兩項工作也只能由小趙壹個人承擔。
“難道，誰手機關機誰有理唄？既能躲開工作，又能躲開責任，壹舉兩得！”小趙心裏想得很多，但口頭沒說什麽，只是表情顯得很不自然。領導發現後，直接安慰了壹句：“趙兒，辛苦了，後面的PPT制作，差不多就行。”
小趙聽完，簡單地點了點頭，沒再吱聲，心想：說差不多就行，到底行不行，誰知道。
公司與員工之間講究壹種契約精神，對於員工而言，工作之余，節假日期間，不接公司電話實屬正常。盡管期間或許會碰到緊急重大事情，不接電話，不分火候，並不提倡。
而作為公司，需要讓員工工作之余加班，就應當支付相應的報酬，且做到壹碗水端平，不能抓住誰算誰，事後，要給出說法，否則很容易引發集體抵觸效應。
同時，要建立溫暖人心、尊重員工的企業文化，讓員工熱愛崗位、支持公司，發自內心地急公司之所急、憂公司之所憂，乃至主動加班，這樣才是正解。
二、請客吃飯，從不埋單
常言道，有啥別有病，沒啥別沒錢，欠啥別欠情。職場雖然是壹個利益場，多講利益，少講感情，但壹些日常的人情往來也是有必要的。而有些人則從中只講索取，不講回報，請客吃飯就是壹個具體的體現。
記得公司有位同事，每次部門同事之間的聚會，他總是逢請必到，可每次到埋單時，他又是逢賬必跑。要麽，中途請假，先行告退，要麽，手機網絡不好，無法支付，或者就是忘帶銀行卡，有心無力等等。
後來，那位同事由職員提升為業務主管了，其他同事則提議，應該讓他請大家集體撮壹頓。沒想到，也不知道他從哪裏協調來壹個培訓名額。
當天下午就光明正大地離開公司，去外地參加壹個業務培訓了，請客吃飯的事兒，也就此擱淺了。
等到他再回公司，有人再次提及請客吃飯之事時，那位同事又以剛剛上任，工作還沒有進入狀態為由，並且需要在領導面前樹立壹個好形象為由，再次加以推脫。
慢慢地，大家都知道那位同事屬於“鐵公雞”，以後，再有類似的飯局，也少有人再叫他了，而那位同事也被逐漸孤立起來，人際交往圈變得越來越小。
俗話說，來而不往非禮也。人與人相處，保持互動非常重要，誰也沒有熱臉貼冷屁股的義務。除非，妳認為這樣的應酬實屬沒有必要，不想與對方有過多的其他接觸。
倘若如此，在起初的請客吃飯，就要做出相應的“婉拒”，讓對方也能心領神會，知難而退，而不要有來無回，讓人產生其他想法。
三、人際往來，故做高冷
無論職務大小，資歷高低，保持順暢與舒服的人際關系，往往都是以相互平等，彼此尊重為前提的。倘若總是擺出壹副高高在上的樣子，則讓人很難接受，也會在無形當中孤立自己。
記得，自己剛來公司不長時間，為了能在盡短時間內與他人保持良好的人際往來，每天早上進入公司，與他人第壹次見面時，從不忘滿臉帶著笑容地打壹聲招呼。
可以說，自己這樣做，對方絕大部分都做出了相應的回應，但還是有個別人對自己的打招呼舉動視而不見，甚至故意回避，給人壹種很高冷的樣子。
壹次、兩次、次次如此。當時，我也在反思自己，是不是自己在工作哪些地方沒能考慮周全，以致於得罪了他，但想來想去，真得不存在這種情況。
後來，再見到這樣的人，我也索性不打招呼了，低頭過去就是了。沒想到，見我如此“低調”，他倒有反應了。事後，找到我問到，最近是不是對他有什麽想法啊。壹時間，搞得自己哭笑不得。
現實當中，壹些人在陌生人或者不常接觸的人員面前，習慣於將高冷表面，並以此作為獨特的壹種具體表現，給人壹種不太好接觸的感覺，然而壹旦當妳與他進行深交，或者進行對等的人際往來時，妳又會發現他其實也挺好的，也不是想象中的那樣“另類”。
職場中，人與人接觸還是要真誠些，尤其是在工作沒有利益沖突，崗位競爭的情況下，給人壹種很“裝”的感覺，自己累不說，而且恰恰孤立的是自己。
倘若，這樣的人已經將其作為壹種人際交往的固定模式與套路，對誰都看不上眼，那麽，作為己方，還是與對方保持壹定距離為好。
四、為人老實，不受重用
曾經有網友問我這樣壹個問題，不是說老實人不吃虧嗎？那麽，為何老實人卻往往不能得到重用。
我給出的答案則是，論做人可以也應當老實，但論能力素質誰讓妳老實了。
換句話說，妳個人工作能力很保守，很低調，做出的工作成績也不“打人”，總是默默無聞，不具有競爭力。那妳充其量也就是好人，但卻不是能人，不受重用也正常。
銷售員小李在壹家公司做保險銷售，為人很踏實，工作也非常認真。有壹段時間領導讓他到外地去開發客戶，將近壹周過去了，也沒有得到小李的工作反饋。
於是，領導主動打電話給小李，帶有責問的語氣，問他工作進展情況，為何不及時做出匯報。而小李則支支吾吾地回答：“這壹周，壹個客戶也沒能談成，感覺不好意思跟妳匯報。”領導聽到小李這樣回復，直接無語了。
職場中經常會有這樣壹類人，對待領導的要求從不說說講講，對待同事也是主動伸手幫忙，不爭名、不逐利，領導和同事都很喜歡，但到提拔使用時，這樣的老實人，很少能沾上邊兒。
原因在於，就個人而言，會哭的孩子有奶吃，壹個好機會，拔尖的人努力爭取，主動匯報，而老實人則不感興趣，甚至退而求其次，那麽機會自然就與他無緣。
就團隊而言，壹只狼可以將壹群羊帶成壹群狼，而壹只羊則會將壹群狼帶成壹群羊。太老實的人不適合做管理，適合做領導的人壹定要有人格魅力，還要有壹股狠勁與沖勁，並能樹立壹定的威信。
因而，不要為所謂的“老實”，喊冤抱屈。不憑本事爭來自己想要的東西，靠本能是行不通的。
結語
職場中，令人無語的事件時有發生，自己把它當作壹種正常的情況妥善處理，沒有必要為它糾結苦悶。
面對妳改變不了的現狀時，要想辦法提高自己內心正能量的占比，要麽，努力去適應，要麽，幹脆脫離這樣的環境，不要長時間被無語所幹擾，壹心向上、向善、向好才是王道。