留在中國人壽還是去大同保險銷售公司？

支持改變，但是如果妳知道大男孩是這樣的，妳可能就上當了。首先，“以客戶需求為導向的銷售模式”是宣傳的還是真實的？需求導向，以下哪種情況的意思？關心客戶需要什麽，應該買什麽，不管傭金，哪怕客戶不喜歡；關心客戶喜歡什麽，只要客戶喜歡就賣，不管科學與否；關心產品提成，或者是不是主流，或者是賣自己熟悉的東西。以上三種在業內都有。如果孩子能做到第壹項，可以說是“需求導向型”。如果有第二第三項，他還是產品導向還是交易導向。其次，“獨立代理人”是100%:目前“獨立代理人”在我國保險市場並不存在，只是保監會的壹個試點。大同有沒有參與試點？大通本質上是壹個叫“銷售公司”的代理機構，持有代理牌照，即可能與保險公司簽約的產品更多，但其代理人與保險公司無異，只能選擇有限範圍內可以銷售的產品，只是數量和品牌不同；保險銷售公司或代理公司的代理人，與保險公司的代理人壹樣，都是直屬或專屬代理人，都被納入“專業代理人”的範疇，與獨立法人和獨立與保險公司簽訂合同、選擇產品的“獨立代理人”有很大區別；至於明亞，是以經紀人的名義，代理的。為什麽會被獨立代理忽悠？就是因為所謂的獨立代理人只是目前比較熱門的話題，被監管層反復提及，不如把它當做不看政事的代理人。在沒有“統壹傭金”的情況下，所有說自己是需求導向的經紀人或代理公司都是流氓。睜大妳的眼睛。打完流氓，打完板子，說說妳自己:“國壽”？“大男孩”？當然，當然，大男孩！但是，重點是“然而”:妳面臨的問題不僅僅是兩個公司之間的選擇，還有:為什麽不在中國人壽做好？這個問題對大壹點的孩子會比較好嗎？是中國人壽公司的問題，制度環境的問題，主管的問題，還是妳自己的問題？如果不搞清楚，上過學的孩子可能很快也會面臨同樣的問題。畢竟中國人壽有很多做得很好的偉人。他們對環境沒有要求，只要求自己，而且不管哪個公司都能做好。中國人壽似乎沒有大孩子的優勢。中國人壽有哪些大孩子沒有的優勢？品牌和影響力算嗎？為什麽沒有發揮出來？如果以上問題都已經排除，除了國壽和大同還有更好的選擇嗎？選木頭住是對的，前提是山真的比這高，更重要的是妳有飛起來的能力，否則丟了西瓜撿了芝麻不值得。中國人壽怎麽樣？我只是整理了壹下相關內容，希望對妳有所幫助:中國人壽怎麽樣？十大壽險產品排名榜！