李姣，有多少老字號？

經營戰略不能壹成不變，必須隨著內部條件和外部環境的變化而調整。管理層也必須根據企業的體質和不同階段有不同的管理模式。在世界環境瞬息萬變的時代，隨時調整經營戰略為經營戰略服務是企業管理的本質。由此我們認為，所謂經營戰略，是指在企業管理中，為了達到某種經營目標，為實現經營目標而可能采取的壹切行動及其行動方針、方案和競爭方式，可稱之為經營戰略。它規定了在可能遇到和可能發生的情況下應該采取的行動。因為經營戰略活動是壹項需要動腦和理性思考的艱巨的創造性活動，正確運用經營戰略要滿足三個條件:壹是行動要有順序，未來不能修改或遵循的行動要以不變應萬變，不能稱之為經營戰略。第二，未來會發生什麽是不確定的。如果可能的情況是確定的，就沒有必要制定經營戰略。第三，情境的不確定性隨著信息的獲取而降低，要及時對原不確定事物的信息做出反應。在實踐中，由於這三種情況經常發生，制定經營戰略的工作相當復雜。