對於出貨檢驗工作，妳有怎樣的了解？來了解壹下，並說說妳的感受吧！下面是由我為大家整理的“關於出貨檢驗工作內容總結”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關於出貨檢驗工作內容總結壹、出貨檢驗員崗位職責
1、嚴格執行部門制度、SIP等管理體系文件及會議決議。
2、按照出貨計劃，全程監控出貨過程和成品質量，填寫相關報表。
3、檢驗出庫產品質量、監督倉庫裝卸操作規範性，並監督倉庫按先進先出原則出貨；
4、負責收集倉庫三防設施保障狀況；
5、負責不合格品的標識與隔離，並跟蹤處理；
6、參與退貨的處理；
7、負責登記出庫產品批號，確保產品出廠的可追溯。
8、填寫、收集、整理車間相關質量報表；
9、每天對產品出貨數量和批號進行統計、分析、匯總。
10、每日上交《工作日報表》，每周交工作總結，每月交月工作總結；
11、參加質檢部的品質例會；
12、向外包裝質檢員反應成品異常情況；
13、發現異常及時上報。團隊建設類
14、完成上級主管臨時交辦的事情。
二、成品出貨檢驗員崗位職責
1、依據相應的《成品檢驗規範》及相關技術文件對成品進行檢驗、判定、記錄、匯總；
2、發現不合格品時依據驗退流程進行操作、並落實處理結果及驗證；
3、對客戶質量問題的數據統計及匯總；
4、依據相應的《成品檢驗規範》及相關技術文件對樣品進行檢驗、判定、記錄、匯總；
5、參與質量審核相關數據的收集、記錄、匯總；
6、上級主管交辦的其它事項；
7、配合上級主管的相應調配。
擴展閱讀：
出貨檢驗工作總結20xx年，我在公司各級領導的正確領導下，和同事們的團結合作和關心幫忙下，較好地完成了這壹年來的各項工作任務，素質、思想、和人際交往方面都有了更進壹步的提高。現將1年來取得的成績和存在的不足總結如下：
壹、品德和個人修養及職業道德方面
壹年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習知識；具有強烈的職責感。進取主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每壹項工作。
二、工作崗位和工作本事方面
我的工作崗位是壹名質檢員、壹個把握工程質量的重要崗位。我深知我的重要性，說以我本著“把工作做的更好”的目標，紮紮實實幹好本職工作，並且在工作之余我努力的學習專業知識充實自我，雖然在工作上會遇到很多挫折可是我相信我自我。有句話說得好“從哪裏跌倒、就從哪裏爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業知識上的不足。
三、總結了壹年來的工作，以下不足總結
1.是有時工作方面與領導的要求還有必須差距。壹方面，由於個人本事和素質不夠高，壹方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。工作時職責心不強、有點小馬虎；
2.是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情景不夠及時；
3.是在工作崗位上發揮不夠明顯。對全局工作情景掌握不細，還不能主動、提前想辦法，許多工作還只能算是壹般般；
4.是在社交方面我還純在很大的不足，有時心裏面有的表達不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠，在處理有些事情時還需要領導的幫忙；
5.就是在質量檢查方面不夠細致、專業知識不夠充足，有好多東西明明白時錯的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很仔細。是因為檢測之前沒有做好充分的準備，在檢查過程中有點手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點頭重腳輕，沒能全方位的進行系統的工作。
四、未來的工作打算
1.我將進壹步發揚優點，改善不足，全力做好本職工作。要堅持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、進取進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率；
2.在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。並且在檢查前應當做好事前準備，檢查時認真監督；
3.在檢查過程中做好監督工作，及時發現並糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構件嚴把質量關，以免構件出現質量問題影響工程質量且浪費人工。
出貨檢驗工作計劃根據公司質量方針和質量目標，制訂並組織實施本部門的質量管理計劃和目標，組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作；組織下屬開展來料、成品和生產過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性，控制檢測費用，提高工作效率和服務質量，以滿足公司各部門業務和客戶的需要。
壹、組織結構
目前，品質部人力短缺，***有xx人，彈性人數為 xx人，但是職責範圍甚廣，包括：來料，生產線，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，而且隨著走上正規，因此，品質管理工作越來越需要系統化，標準化。
1、組織架構。
為適應目前生產需要，暫時組織結構如下圖所示，後續需要增加檢驗員。 我希望增加的檢驗員要求素質比較高壹點，現有的質檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨，而不能做到有質量意識，乃至能產生質量預防改進的動行等：當生產規模逐漸擴大，產品越來越豐富，業務量就會越來越大，工作重心將相應變化，計劃將來組織後期發展需要，品質部還需要建立供應商質量管理，出貨檢驗等。
2、部門職責。
為貫徹質量管理體力，促進公司產品品質管理及質量改善活動，保證為客戶 提供滿意的產品及優質的服務，以達到公司利益最大化，暫定以下職責：
A、貫徹公司質量方針，不斷完善公司質量保證體系文件，確保ISO9001質量管理體系能持續運行並有效執行。
B、根據公司質量目標，督導各部門建立相關品質目標，負責對各部門的品質管理工作進行評估，並根據實際業績和生產情況組織檢討，規劃。
C、負責公司各種品質管理制度的制訂與實施，組織與推進各種品質改善活動，如“QCC品質圈活動”、“7S活動”等。
D、建立質量管理責任制，落實到各相關部門（人），建立並完善品質考核制度辦法，執行“每壹道工序嚴格把關，做到人人有職責，事事有依據，作業有標準，層層有監督”。
E、制定本部門考核制度，組織實施績效管理；並提供各項質量問題統計數據，配合行政部對各部門績效考核過程進行監督。
F、制定質量管理培訓計劃，開展全面的質量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業務人員、操作員等不同崗位的質量教育培訓，強化質量管理，提高公司全員質量意識和質量管理水平。
G、加強對有關國際，國家或行業標準及技術要求等信息的收集、整理，然後發行到相關部門及人員學習掌握，並落實執行。
H、參與特殊訂單的審核與產品設計，並制定出相應的檢驗規範以及質量控制計劃。
I、負責樣品的檢驗，將檢驗結果反饋到相關部門，促進項目改善，並按照質量控制計劃歸檔相關文件。
J、落實供應商的`質量管理，參與公司合格供應商的評定。
K、參與新設備/量具的臺帳管理，檢測確認，系統分析，並將檢驗記錄反饋相關部門。
L、按照規定的作業流程，參考檢驗標準或檢驗規範對原輔材料，外加工品，半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關部門。
M、配合相關部門進行客戶投訴處理，主導異常原因分析並將改善措施切實執行，驗證，減少內外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度。
N、負責編制年、季、月度產品質量統計報表，建立和規範原始檢驗記錄、統計報表、質量統計審核程序；對產品質量指標進行統計、分析和考核，並提出改善產品質量的措施。
O、負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報，對於重大質量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向上層匯報。
P、依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理。
Q、嚴格控制員工編制、儀器設備維修費的消耗和浪費，合理安排作業，不斷降低檢測費用，控制成本。
R、負責相關文件，記錄，信息的管理，保證產品實現過程的可追溯性。
S、與其他部門相關工作的協調管理。
T、完成上級臨時交辦的各項任務。
以上內容目前僅僅只規定了“品質部”的相關工作職責，對於相關工作還局限中問題處理階段，而未能擴展到問題預防階段，隨著公司發展需要，那麽相應工作職責也待制定。
3、崗位說明。
為了合理，高效地完成部門工作職責，讓部門所有人員能各司其責，有的放矢，特制定各崗位相應工作職責。
（1）崗位目的。
根據公司質量方針和質量目標，制訂並組織實施本部門的質量管理制度和目標，組織下屬開展標準化體系的維持以及產品的標準管理和產品質量異常處理等工作；參與新產品的質量策劃，作出相應預防措施，控制檢測費用和人工成本，提高工作效率和服務質量，定期執行質量工作匯報，以滿足公司各部門業務和客戶的需要。
（2）工作職責。
A、管理體系的完善，審核與認證。
B、督導各部門建立品質目標並進行業績評估。
C、技術要求及標準等信息的收集整理。
D、制定質量改進計劃並推進。
E、建立品質管理制度和考核辦法。
F、參與特殊訂單審核，質量計劃的作成。
G、參與特殊訂單的生產工藝研究，落實相應產前準備。
H、根據特殊要求制定相應檢驗標準。
I、樣品以及特殊訂單檢驗安排。
J、來料的異常處理。
K、供應商質量管理，並參與合格供應商的評定。
L、生產現場巡視。
M、讓步接收批準與否決。
N、不合格品處理。
O、客戶投訴處理。
P、質量事故處理。
Q、審閱質量日報。
R、質量異常現場分析。
S、負責檢驗設備及檢測器具的管理。
T、質檢員操作規範性檢查。
U、負責計量器具檢定周期和報廢的批準。
V、質量統計分析。
W、質量工作總結與匯報。
X、負責相關文件，記錄，信息的管理和追蹤。
Y、預防與糾正措施的實施和效果確認。
Z、部門人員工作質量檢查和考核。
（3）品質文員。
①崗位目的。
根據公司業務以及本部門質量檢驗和檢測工作計劃和目標。協助上司處理部門內部日常事宜，負責本部門與其他部門的聯系，溝通工作及報表的傳遞，完成上司交代的工作。
②工作職責。
A、每日物品的申請，更換 ，發放及管理。
B、部門7S的執行者，辦公區域的工作秩序與7S的維護者。
C、每日將員工的加班單，出勤異常單，請假單，獎懲單，辭工書等交與人事行政部。
D、會議的跟蹤記錄（會議準備，會議記錄，整理，發布，存檔）。
E、本部門文件資料，表格的打印，復印，保存，分發和管理。
F、內、外部聯絡單及資料的登記及時發放。
G、統計每天的半成品、成品品質檢驗日報表。
H、統計每天的來料，半成品，成品的不良記錄。
I、《品質周報》、《品質月報》的統計、提交、發放工作。
J、客戶投訴及內部重大品質異常統計。
K、品質部儀器管理臺帳，並及時更新入帳。
L、電話的接聽與記錄。
M、新進人員的資料存入電子檔。
N、離職人員手續辦理。
O、保持資料整潔以及資料櫃的清潔衛生，認真做好“七防”工作。
P、參加培訓及工作例會。
Q、完成上級臨時交辦任務。