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面試項目經理常見問題及回答技巧

項目經理在面試中經常被問到的六個常見問題及相應的回答技巧。作為項目經理,妳必須得到!

NO.1做個簡短的自我介紹。

特別提醒

簡短,不要太長。

很多時候,自我介紹主要是為了給面試官壹個緩沖時間,讓他再次熟悉妳的簡歷。所以妳要通過自我介紹提醒面試官妳的特點,為什麽妳特別適合這個職位。

自殺答案

1.背簡歷+不合適:“我第壹家公司做了xx,我第二家公司做了xx,我第三家公司做了XX……”,而且我的大部分經歷與我想應聘的職位無關;

2.自爆缺點:“我是項目新人,想轉行,項目經驗不多……”

參考答案

1.我是誰?“面試官,我叫xxx。畢業於xxxx學校,xxx專業,很榮幸獲得這次面試機會。”

2.我的經歷和亮點(2-3,匹配職位JD):“我有過三期工作/項目/活動經歷。第壹期是在xxx公司做/負責/策劃xxx任務,最後數據達到XXX;最終結果xxx……...

3.我為什麽申請/適合這份工作?“這次我面試的是xxx的職位,因為平時很喜歡xxx,積累了相應的經驗。希望以後能在這個方向進壹步發展,獲得在公司工作的機會。謝謝大家!”

2號做了哪些項目?

自殺答案

1.流水賬式的介紹:我什麽時候做了什麽項目,像流水賬壹樣匯報自己的項目。

2.不知道如何突出自己:毫無邏輯地講述了自己做過的項目,沒有向面試官展示自己在項目中的作用和項目的亮點。

參考答案

1.?挑壹個大項目,告訴它:“這是壹個XX系統項目;項目合同金額10多萬,項目組6個人完成,前端1,我帶領4個Java工程師;項目周期八個月。”

2.描述妳在項目中遇到的問題和解決方案:“當項目涉眾頻繁變更需求時,項目就會延期。首先規範操作流程,對每壹個變更需求進行嚴格審核,然後告知利益相關方變更帶來的成本增加和交付延遲。”

如何控制項目進度

這個問題對於有項目經驗的項目經理來說並不難回答,結合自己的管理經驗就可以回答。

布雷區

這個計劃不應該含糊不清,邏輯混亂。

參考答案

1.計劃:“根據項目管理計劃,將項目劃分為裏程碑,並將每個裏程碑細分分配給相應的開發人員,按日分配工作量。”

2.監督:“每天早上上班前,項目成員說明自己昨天的工作成績和今天的安排,是否需要幫助。這樣做的好處是及時反饋工作進展和遇到的問題,及時發現並解決。大家分工明確,進度透明。會議不會花太多時間,每個人開會最多也就五六分鐘* *半小時。”

3.資源分配:“預留壹個技術能力好的工程師做技術經理或技術總監,少分配壹些基礎開發工作,主要做流動的人,誰有問題就幫誰;另外,整個研發時間預留15%的緩沖時間,以防突發事件。”

壹般來說,進度管理的兩個要素是:壹是計劃;第二,清晰的規劃、監督和快速的反饋。

NO.4如何應對項目遇到的風險?

註意:面試官問這個問題的目的是看妳如何處理突發情況,有沒有處理風險的經驗。

自殺答案

1.沒有遇到風險:“我在項目中風險管理得很好,過程中沒有出現大的風險問題。”

2.只談無解的問題:“我在項目中遇到了很多風險,比如人員、需求、進度、質量、成本等。,也沒說我是怎麽規避這些風險的。”

參考答案

1.選擇壹個有代表性的風險。回答:比如說妳在項目過程中遇到的壹個風險,以及事後妳是如何解決的。關鍵是要有具體的案例。

2.談如何規避風險:分別從人員、進度、需求、成本方面談如何規避風險。

“首先要規劃好項目中可能遇到的風險,比如需求擴散、人員變動、技術困難、項目延期等。;

其次,要制定風險應對措施和流程,這些風險怎麽處理,誰來處理,誰來負責等。

再次,做好風險預警,發現預警苗頭及時控制,采取應對措施;

最後,風險出現後要按流程解決,風險情況要及時向相關利益方匯報。

另外,我有兩種獲取風險和問題的途徑。1是站內例會,已經形成了大家主動曝光的習慣,壹遇到問題就會透明;2我自己發現,我和團隊合作緊密,對整個項目最了解,也會在我們平時的交流中識別出壹些意想不到的東西。"

NO.5說說妳的優缺點,強項弱項

優缺點,面試前先研究目標公司想招什麽樣的人(官網/JD),然後根據需求找到自己具備的三個優點,執行力強,溝通能力強,組織清晰,適應能力強,抗壓能力強。

優點不難說,我們來看看最容易被踩到的“缺點”。

自殺答案

1.說說不可數的缺點:“熬夜會犯困,對人太客氣,做事太認真……”

2.談談非專業的缺點:“我感情上比較潔癖,對食物比較挑剔,不擅長和女朋友逛街……”

3.談談無法改善的弱點:“我必須用計算器來計算,我不能默默地閱讀文件,我必須發出噪音……”

4.談談致命弱點:“我脾氣古怪,不喜歡合作,總是遲到。”

參考答案

1.談論已經在糾正的缺點/有明確計劃要糾正的缺點。尤其是如果妳能充分論證近期可以解決的缺點。

“我更喜歡挖掘細節,這導致壹些工作無法按時完成。目前正在通過時間管理能力改變工作方式,先完成框架再完善細節。”

2.談談妳利用自己的優點改正的壹個缺點,順便帶出壹個優點。

“我不是很拒絕。經常把同事的需求都拿走,有時候會影響工作進度。目前已經嘗試通過多任務管理來量化工作,比如日誌+任務管理App+番茄工作法。別人找我幫忙,我會先看看自己能不能接。如果我接不起來,就讓他找其他同事幫忙。”

總之,在談完缺點之後,最好能夠說妳已經嘗試過通過xx法克服缺點,並且看到了改善。

NO.6妳遇到過最困難/印象最深刻/最獨特的項目/人/事。告訴我妳是怎麽處理的。

這類題主要是考察考生為人處事的方式和原則,以及對不同人的看法和應對能力,也考察考生的心態是否適合PM。

眾所周知,PM壓力很大,需要面對來自各方面的溝通協調,和各種各樣的人打交道,可硬可軟,可兇可軟,真的超出了壹般人的心態。

自殺答案

1.反應不及時。隨便挑壹個項目或者壹個人來說。

這個問題有時候會讓考生大吃壹驚。也許是我緊張,也許是我平時不太想總結,事情都過去了,也可能是我沒遇到過,所以我就隨便挑了壹個閃過腦海的人/事,最後只能說平淡無奇,面試官根本不知道妳想表達什麽。

2.純抱怨,不思考,無解

從心理學的角度來說,當有人問妳什麽讓妳印象最深刻時,第壹反應是痛苦。所以很容易不經過深思熟慮就把特別慘的項目經歷拿出來,說了壹大堆艱難困苦。

這些內容確實能引起面試官的興趣。壹方面,大部分面試官都有同樣的經歷,和妳有* * *音。另壹方面,他們也想借此機會考察妳應對惡劣環境的能力。如果只是談困難,沒有自己的思考和解決方法,可以想象面試官的心情。

3.過於強調個人,忽視群體

個人價值很重要,但團隊的價值也很重要。做壹個項目對於合作來說是雙贏的,尤其是有特色、難度大、印象深的大項目。合作的重要性是毋庸置疑的。

PM作為壹個連環選手,要充分發揮團隊協作,最終達到目的。成就自己是高級,成就自己同時成就團隊才是頂尖。