在計算機領域，有句話就是完成好過完美。強調的就是閉環。當我們在說壹個人靠譜的時候，其實也是誇他能給出結果。有結果是閉環的壹個標誌。在職場上，能做到”凡事有交代，件件有著落，事事有回音“不難，但也並不容易。
第壹，事情本身很難閉環。尤其涉及到多個角色的復雜系統。比如，在海外買房的鏈條特別長，看房需要跨國飛行，溝通成本高，付款麻煩，交易難以形成閉環。
第二，個人或者企業的能力難以形成閉環。壹個人能做的畢竟有限，很多閉環是需要和他人協作的。
第三，不願意做臟活累活。導致沒辦法閉環。制定戰略目標容易，執行下來又是很辛苦的壹件事。有些是事情做起來太痛苦了，有些是太無聊了。執行中會遇到各種問題，妳必須克服。
第四，追求完美主義。完成好過完美。追求完美主義成本太高，而且容易走偏。
完美應該是叠代升級而成的，每壹次的交付都離完美更近壹步。
完成閉環的最基本要求，就是先去做。想是永遠無法閉環的。
所以先去行動，在執行的過程中，必然有反饋，在根據反饋完成壹個壹個小的閉環。
大多數人無法閉環，並不是“怎麽做”的問題，而是“做不做”的問題，真正的問題在思維方式上。
具備成長型思維的人，認可個人努力與結果的關系。而固定型思維的人，認為自己的能力和智力是固定的，不會變化。
別人的評論就是給自己下的結論，所以他們極度在意外界的評價，他們看重的不是事情本身的樂趣，而是獲得正面評價。
總結壹下，閉環是為了形成壹個反饋系統，給自己的未來按下壹個啟動按鈕。
我們通常認為，閉環是為了給別人壹個交代。
其實不然，它不是為了給別人，亦或者給自己壹個交代，而是給未來壹個交代。
采用成長性的思維模式，邁出用行動改變自我的第壹步，妳就能獲取和未來的某種連接。