上司類型的歸類
上司類型的歸類，每壹個人的性格和處事方式也是不壹樣的，在職場上，每壹個人遇到的上司類型也是不壹樣的。下面是我為大家介紹的上司類型的歸類，快來看看妳的上司是哪壹類吧！
上司類型的歸類1人間四月天型
這類領導給人的感覺猶如春風拂面，年輕的就是情人壹樣的感覺，年老的就是爸媽壹樣的感覺，工作上生活上，樣樣無微不至。距離的很近的，工作是無限的；犯錯是難免的，表面是沒事兒的。
討論： 當然，不能排除性格隨和的人也可以很好的管理自己的團隊，但是要知道，職場壓力無處不在，當壓力沒有爆發的時候，壹切都是賞心悅目的；壹旦壓力爆發，溫柔的壹刀也是難免的。所以人間四月天，還得防降溫。
努力交友型
有壹類領導，總是表現出十足的交友欲，TA關心妳的私生活，細化到有什麽感情煩惱；TA想占用妳的私人，壹起逛街吃飯K歌；TA甚至可以跟妳分享自己的生活，仿佛妳們之間沒有秘密。
討論： 個人覺得，領導與屬下交朋友，危害不亞於二氧化碳之於北極冰蓋。壹是有的時候沒有辦法公事公辦，二是影響內部團結。想壹想，如果因為自己的屋裏人的心理應付工作，出了問題TA是保不了妳的；如果TA總跟妳抱怨小組裏的誰誰誰，妳要考慮記住還是忘記，點頭還是搖頭，真的是非常辛苦。這壹類領導，可以說是職場EQ鍛煉的最好對手，但是陣亡概率也最大。
冷若冰霜型
有壹類領導，從第壹天起就愁眉不展，除了布置工作，與員工完全沒有互動。做的好，沒有任何表示，做的不好，情面肯定是不會留的。這種領導始終與員工保持著距離，公私分明，有公沒私。TA肯定不會表現出對妳無微不至的關懷，但是當妳經歷壹些事情的時候，也不會難為妳，並且不會坐視不管，但是距離，是始終存在的。俗稱心裏有數型。
討論： 我個人認為，這種領導非常適合職場新人度過冰期，因為大家可以把經歷集中在工作本身，不會因為人際關系等等耗費過多的心力。能力和態度，是決定回報的關鍵因素。不利的壹面是，在這樣的團隊裏，成員歸屬感會比較缺失，如果此領導不是神壹樣的隊友，很容易讓下屬感覺不安全。通常職場新人在這樣團隊的感覺是：這個頭兒會不會不喜歡我？上班的時候除了工作也沒有別的感覺，太沈悶了；這個頭兒不想培養我，我在這兒不會有進步。但是實際的情況可能並不是這樣的。
小糊塗仙型
至於為什麽到了領導層還會出現這壹類人的原因，就不討論了。此類BOSS，對自己的工作毫無概念，沒有計劃，不圖進取，渾渾噩噩等等等等。布置任務，只有標題，永遠是只有標題。妳想多問壹句話，那表情就好像妳的智商為負才會再來煩我，或者更狠的是，解釋了壹遍還是標題黨。當妳把“文章”提交過去，結果永遠是消極。妳提交的太晚了，妳沒有理解我的意思，妳的形式不對等等等等。
老虎屁股型
這類BOSS爆點極低，經常發火，打人毀物。其最大的特點就是，如果結果慘不忍睹，妳就會被蹂躪的體無完膚，下了班回到家還接著做噩夢。最戲劇化的是，第二天TA仿佛不記得昨天發生了什麽事兒，其實TA也確實不記得了。
討論： 壹提到這樣老板，小綿羊的反應肯定是怕怕，但是只要沒被三口咬死，存活概率極高。其過程就像摸老虎屁股，摸妳肯定是摸了，老虎也確實是怒了，但是也就是摸壹下，老虎也沒想整死妳，頂多就是出口怨氣。這種老板起碼心靈美，就是缺個把門的。雖然這也是壹種壓力，但是比下面這個要提到的，量級還是差壹點。
惡靈附體型
沒看過《驅魔》這個電影的同學請補課。這壹類型其實是努力交友型的升級版，因為TA其實到從壹開始就沒想交妳這個朋友，如果妳自己壹直掏心掏肺，結果無非是：成為基於人情基礎上的勞動機器、組內小奸細或者小催巴。其在生活上跟努力交友型壹樣，會給妳的生活帶來困擾。更要命的是，壹旦組內需要羊羔，妳可能不知道為什麽就得開始打包了，對職場新人來說，打擊大到直接改變人生觀。
討論： 個人認為職場新人不宜跟直系領導太過親近，基於各種原因。
上司類型的歸類2暴躁型上司
是辦公室噪音的來源。他們不順心的時候會隨手丟杯子，把地板踩得咚咚晌，像火車壹樣冒著氣嗚著笛走來走去。分派工作時大叫，指責下屬時也大叫。就像壹座活火山，讓妳時刻擔心噴發
而出的巖漿會濺到自己身上。此婁上司往往等級觀念分明，不會體諒下屬。稍有壹點小毛病，就拉下臉來，可以不管三七二十壹，當眾狠狠地訓斥妳—頓，毫無情面可言。
應對這種上司的方法是首先要有自信。妳可以這樣想：其實上司並不是真的責備員工，他就是喜歡那樣子罵人，過了就好，用不著介意。如此退壹步去想，便能海闊天空。所以，當上司爆發火氣的時候，員工只要委婉地表示。我了解您的意思，不過，能不能換個方式，比如說……”之類的意見即可。千萬不要因為對方生氣就跟著沖動起來。
果真能如此去做，會令上司意想不到，怎麽有如此善良溫順的員工。這時再拿本—分鐘經理之類的書放在他的桌子上，這位上司也許會看，也說不定會努力地吸收，而改進自己。這種瞬間開水機型的上司，有時反而是心地善良、容易應付的人。
自負型上司
如果妳沒有聽說過“老板永遠是對的”這句話，那麽恭喜妳，妳將有幸“以身試法‘。準備好在他的房間裏坐上幾個小時，聽他滔滔不絕地給妳講大道理。更糟的是，他還會大談特談壹些他根本不懂的話題，聽著他胡編亂造的理論，妳會恨不得自己從來沒長過耳朵。
這壹類型的老板必須充分滿足自我。他強烈地認定自己永遠是對的，所有人都只能贊成他的觀點。在交談中，他更註重自己將要說什麽，而不是對方將要告訴他什麽。為了表現自己的明智，他能不停地給別人祧那些不符合自己觀點的“錯”，弄到大家幾乎崩潰。
自負型的老板最氣人，不過相對來說也最好對付。妳只需要換上—副嚴肅的表情並且不斷點頭就能；爵足他的自負心理了。如果妳的老板從不承認自己錯了，也不要和他爭吵——他也許會視妳的爭議為威脅。所以妳只需要順著他的意思——然後就會發現他極易相處。
懶惰型上司
這種上司對於員工沒有明確的指示，也不提供任何工作上所需要的資訊，偶爾開開金口，卻只會談論壹些花邊新聞、國際風雲和天氣預報之類。這種上司的行為大致有下列兩點特征：
—是無心之過。或許這位上司的上司就是這種類型，也或許他經驗不足，不懂得如何開展工作。二是因為他快要離職，所以無意工作。或是本身對於自己所受的待遇非常不滿意，所以偷偷地用怠工的方式來抗議。
如果上司屬於前者，可由員工向上司提出—些問題，讓上司對工作有參與感，例如對上司說：“您對i量個計劃看法重口仰雖然會
多花—些錢，但是銷售金額壹定能夠得到大幅度提高。”
如果上司屬於後者，他通常對於人和事都不太關心，因此妳必須首先把工作做周全，以不變應萬變，才能做得安穩。
管家婆型上司
這類上司事無巨細，什麽都管。表面上他似乎相當開明，鼓勵人盡英才，實際上他只是把下屬當工具，他的'意見就是命令，不信賴員工的能力，任何事都要過問，又壹味要求員工忠實勤勉。因而妳也很難獲得成就感。彼此間的隔閡就會越來越大。雖然這是個令人傷腦筋的上司，作為員工也不能只鬧情緒，還是應該想辦法去應付。最好的方法就是主動向他[報工作情況，讓他對妳的工作進展了如指掌，這樣他的心情自然就舒暢多了。
誘導型上司
有些領導者很善於引導員工發揮自己的長處。這種領導者善於運用“回饋‘‘的心理戰術。
例如，他可能對妳說：“上次那件事，張經理很贊同妳的意見，但是李經理認為還有檢討的必要，我也有同感，請妳註意那壹點，並在這星期內提出妳的建議好嗎?’
遇到這樣的上司算是比較幸運了，上司對下屬委婉表達了他的意思。此時，聰明的下屬只要按照上司表達的意思執行任務就萬事大吉了。
如果有覺得不妥當的地方，不妨坦白表示自己的意見。這種類型的上司，—般能微笑地傾聽員工的意見。
陰謀型上司
這種類型的上司是最難被發現並且最危險的壹類。他通常擁有和藹的微笑和得體的舉止，但他也可能是第壹個把妳推到井裏的人。有些上司把這種陰險發揮到了極致。表面上看他是每個人的好朋友，他體貼又善祭人意，每個人都願意和他說說心裏話。可如果他把這些搜集來的情報添油加醋甚至篡改來挑撥大家的關系，那就太可怕了。
對於壹些上司來說，先分裂後管理的策略使f斷fl向公司匯報成績時腰桿更硬，更有—部分人因為“管理有方”而得到了晉升。但無論如何，妳不應該成為這場陰謀中的犧牲品。
首先，壹定要團結其他同事。將上司告訴妳的事情和f也們反復核對，不娶輕易相信，避免被上司當槍使，其次，重新在大家心中樹立對彼此的信任。切記，這種情況下向上層反應是不管用的，誰能保證f世們當中就沒有黑暗的勾心鬥角呢？也許還有過之而無不及。
上司只是妳職業生涯的壹部分，他的作用在於幫助妳增長工作經驗，其中也包括為人處世方面的經驗。所以，永遠不要絕對地相信妳的老板，對同事也是這樣。不管妳的上司屬於何種類型，員工必須饊到心中有數，只有做下屬的適當了解上司的性格習慣、處事作風，然後才能對癥下藥，在與上司的相處中做到遊刃有余。