a、對施工指令和施工圖紙的理解，施工現場的特殊要求應做好記錄。
b、工程量的計算:根據施工圖紙結合預算項目，統計各施工項目的單位工程量表，以便調配施工人員、工種，擬定材料計劃表。
c、材料明細表，將工程材料名稱、規格、預計數量逐壹列出，並對生產廠家的產品進行評價，以便控制材料費用，以及所需的進場時間，特殊材料應在備註欄中註明要求和來源，且必須詳細列出品種名稱。
d、制定施工進度計劃，以便控制施工進度和調度工人及材料。施工進度計劃分為表格格式和網絡格式。網絡格式不僅可以表達各個階段的建設項目，還可以表達項目之間的先後順序和相互關系(見其他書籍和表格)。
e、現場勘察，了解施工環境，如堆放材料、施工用水用電、是否需要設置臨時設施，檢查現場與圖紙是否有誤差，如具體尺寸、開關插座、梁柱、水電管線、門窗開洞等。在外地施工，需要了解現場交通、施工人員住宿，以及周邊材料供應商分布和品種供應能力。
f、材料進場時，根據材料計劃表並配合工程進度確定品種數量和進場時間、堆放地點、堆放方法，並認真做好簽收工作，應登記備查。
g、根據現場臨時用水、用電情況，盡可能利用原有的固定管道，並盡可能按原設計路線敷設水源。臨時用電壹般以架空線或電纜橋架的形式提供。架空線的電源端應裝設自動開關或刀閘，必須符合架設臨時線路的有關要求。現場經常使用電纜橋架供電，電纜必須用YHZ橡膠護套電纜包裹，禁止使用花線和塑料銅芯線作為橋架引線。
h、施工部署和技術交流，根據整體施工資料和施工內容進行人員調配，劃分各工序的職責範圍，選定工種負責人，進行技術交底，說明註意事項，特別是圖紙上技術要求高或特殊處理的部位，提前說明工序的技術規範。
我，辦理工地保險等。