壹般公司都會設置產品經理這個職位，但是用戶體驗設計的很少(如果有，妳的公司應該比較大，或者領導可能比較了解用戶體驗)。
更多的時候，產品經理有幾個角色，然後可能會出現這樣的情況:產品經理=產品經理+用戶體驗設計+質量控制+處理領導/客戶需求的機器+。(這裏，為這種產品經理默哀三秒...)
在說用戶體驗設計和產品經理的區別之前，可以先說壹下概念。興趣比較多的童鞋，可以看看《破繭成蝶——用戶體驗設計》。
什麽是用戶體驗設計？
用戶體驗設計大致可以分為用戶研究、交互設計和視覺設計三個部分，分別對應用戶研究員、交互設計師和視覺設計師三種不同的職位和職能。
用戶研究員(UX)
通過各種分析和研究，深入了解用戶的特點和行為習慣，從而為產品、運營、推廣和設計決策提供必要的指導和支持。
日常工作:市場分析、競品分析、人物角色構建、問卷調查、焦點小組、用戶訪談、可用性測試。對設計原型做可用性測試，解決問題，對產品方向和新功能給出建議。
輸出:研究報告的可讀性很重要！
調研是基本能力，還要有很強的適應能力，能根據項目情況采取不同的應對方案。
交互設計師
既要從公司的戰略角度考慮問題，在滿足公司需求的基礎上讓用戶覺得好用、好用，還要溝通落實後續的設計方案，保證最終結果不偏離設計方案。產品上線後，解決線上問題，收集反饋，為下壹次叠代做準備。
所謂交互設計，就是通過分析用戶的心理模型，設計任務流程，運用交互知識，以用戶能夠理解的方式向用戶表達業務邏輯(功能規格、商品和內容需求)，最終實現產品策略(公司需求和用戶需求的最佳平衡)的過程。
比如我們找不到某個功能，點擊了沒有反應，信息無法提交...這些都是交互設計師要解決的問題。
輸出:競爭產品分析文件、用戶反饋安排、流程圖、設計草圖、設計原型等。
交互設計師強調邏輯、細節、情感、創意、界面等等。對於設計師來說，最重要的是解決問題的能力，原型只是呈現創意的最後壹步。
界面設計器(UI)
也就是說，它具有壹定的交互知識和良好的美感。作品可以很好的指導用戶操作，讓用戶感受到作品的美。
主要負責直觀地引導用戶，讓用戶壹目了然地找到重要信息，順利完成操作。了解產品，了解用戶，了解設計，關鍵時刻要能有序的成熟自己的觀點和理由。
輸出:設計效果圖，互動動畫等。
說了這麽多用戶體驗設計，接下來說說產品經理。
產品經理(PM/PD)
負責主要方向、業務目標、職能業務等。；
考慮:商業價值和商業需求；需要提前調查市場情況，相關競品，潛在用戶的基本情況，團隊內部的優劣勢。
輸出:PRD文檔、功能架構圖、業務框架圖等。
最後
作為壹個在革命道路上摸索的未來用戶體驗設計師，我不得不說，如果壹個公司有UX、UE、UI崗位，請尊重這個崗位上的每壹個設計師。就像產品經理壹樣，在自己的領域不斷的做專業的努力。相對於產品經理，用戶體驗設計更側重於如何讓用戶輕松使用產品。
用戶體驗設計師和產品經理是相輔相成的。並不是產品經理能畫出原型就能換掉的。UX、UE、UI都有自己的門檻和專業限制。