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說說什麽樣的網吧能吸引妳上網?

網吧,吸引顧客1。機器性能出眾,環境好,服務好。

至少顧客進門的時候,會先聽到妳的歡迎。其次,由於特殊原因,網吧的環境不能太亮,會導致顯示屏反光。環境要看起來舒適,大面積禁煙。再次,網管的服務態度要好,要不知疲倦,工作中不能有急躁情緒。它應該盡可能地為顧客提供方便,提供飲料、食物等。例如,集成各種服務。

1.網吧的管理需要壹個有壹定經營策略的人來管理網吧。如果老板覺得自己沒有太多的經營策略來推動網吧的發展,那就必須要懂行,找壹個優秀的經營者。除了正常的經營策略,還要註意壹些小細節。

1.商業中的“假”:在商業中,我們也需要制造壹些“假”。中國人有個習慣,哪裏人多,就喜歡去哪裏。為了提高自己的知名度,可以在自己網吧不火爆的時候,讓朋友免費在網吧上網,以吸引更多的人。這只是我們故意制造“假貨”的壹個方面。另外,網吧老板可以根據自己的實際情況做壹些靈活的調整,制造壹些“假貨”來提高上座率。

2、拉人的神奇公式:如何為自己的網吧建立固定的大客戶群,取決於妳的經營眼光。對於來互聯網的客戶,妳研究壹下,肯定是有群體的。如何把這群人變成妳的常客,妳首先要找到這個群體的領導者,然後做這個領導者的工作,妳就成功了。人與人相處的時候,都喜歡聽到贊美的話。如何打動這個領導,不壹定是給他壹定的折扣,妳也可以通過給他壹定的贊美來達到目的。研究人的心理也是壹個經營者應該具備的能力。吸引顧客的方法有很多,但前提是妳有足夠的理由讓這些顧客來妳的網吧。在幾家競爭的網吧中,如果妳是硬件、環境、服務最差的,妳就失去了和其他網吧競爭的最基本條件。

3.綜合服務:網吧除了上網、遊戲、聊天等基本服務外,還要提供壹些網民需要的其他服務,盡最大努力為這些神服務,吸引越來越多的人。不要害怕客戶詢問他們需要什麽服務。客戶問的越多,就越依賴妳的網吧。如果這些客戶沒有任何需求,證明妳的網吧服務不到位。綜合性的網吧提供這些服務:文字打印、數碼影像、數碼沖印、點卡、外賣、網遊比賽、IP電話、中介服務等多種服務。

4.網遊競爭:大多數網吧老板認為從事網遊競爭沒有利潤。下面以壹個CS比賽為例,分析壹下我們網吧老板不註意的盈利點。壹般來說,大型CS比賽,每個人都需要繳納20元左右的報名費。既然比賽是在領先的網吧進行,那麽隊伍肯定會選擇在比賽場地的網吧進行練習,相應的也會增加自己網吧的收入。如果比賽由壹家網吧牽頭,可以聯合附近的網吧作為報名點,從繳納的報名費中給負責報名的網吧壹部分利潤。做事的時候,不要只考慮自己的利潤,要有合作精神,但同時要把最大的盈利點放在自己身上。至於壹些大型網遊比賽,可以有更高的盈利點。這裏為了給網吧業主壹定的盈利空間,我就不細說盈利點在哪裏了。

2.網吧管理:

現在聽到很多網吧老板喊網吧無利可圖。在同等競爭條件下,好的管理是提高網吧利潤的好方法。網吧老板根據自己網吧的具體情況,制定了自己的管理制度。在管理上,他們還應該註意以下幾個小細節。

1.尊重員工:每個員工都有自尊。雖然現在有些網管沒有受過很好的教育,但是要像對待自己的孩子壹樣對待員工。妳可以批評工作中的錯誤,但不能傷害自尊。員工直接為客戶服務。員工稍微努力壹點,能給網吧帶來多少效益?如果員工的自尊心受到傷害,員工還能為網吧努力嗎?

2.管理制度的執行:每個網吧都有自己的管理制度,但是在執行這些制度的時候,也要把握好分寸。雖然我們提倡嚴格執行管理制度,但制度是人制定的。在處理壹些事情的時候,要根據員工的日常表現和對錯誤的認識來適當處理。

3.高級管理人員的聘用:很多網吧老板覺得自己在網吧有自己的管理,沒必要出高薪聘請管理人員。這是壹個誤解。很多網吧老板,因為身居高位,無法與員工溝通,導致在管理上定位不正確。壹個店長,代替老板來管理事情,可以聽到店長下面員工的真實想法,可以和上面的老板溝通。在生意上,只有有了合作的關系,才能盈利。表面上看,雖然做了投資聘請經理,但實際上,壹個優秀的經理創造的利潤遠遠高於他的工資。