需要直接接觸的行業,如餐飲、酒店、旅遊等。,三天兩頭受影響,整個行業不景氣,需求自然小。
在建築行業,房地產的紅利消失,很多房地產相關的工作很難做,找工作更難。
生化再生材料,傳統難找工作的方向。
金融不好找。
互聯網,本來是找工作的最佳途徑,應該是解決就業最大的行業(白領)。因為疫情和環境,大廠也會裁員。
這就是現實。
想在這種環境下找到更好的工作,只能全力以赴,早做準備。
我寫過壹篇關於互聯網還能不能進的文章,我直接放在這裏:
無論妳已經是工廠的員工,還是正在互聯網行業找工作的年輕人,近期應該都會有各種負面信息沖擊。
在資本市場,很多互聯網股票在過去的半年裏跌回了“解放前”。在監管和合規政策的收緊下,大部分“暴發戶”都不敢貿然上市,甚至不少巨頭也開始“割掉尾巴”,主動減持自己控制的其他公司的股份。
最近勞動力市場更加活躍了。今年各大廠商年終獎的熱搜已經沒有了,但是裁員的消息卻多了起來。比如最近網上有消息說壹個上千人的大廠的壹個部門裁了很多人,甚至這個比例到了30%,但是這個消息沒有得到證實,所以這裏沒有寫公司名稱。
這篇文章和妳聊聊後疫情環境下的行業發展現狀和趨勢以及裁員新聞背後的大廠裁員內幕,聊聊實際上和妳職業發展有關的事情。
壹、大環境下的認可與不認可
首先,面對整體環境,無論什麽行業,先說兩個字:“認。”
過去,我們習慣了高速增長,甚至想當然地認為它會繼續增長,但我們不知道,與後疫情時代的其他國家相比,中國過去幾年的經濟增長速度已經非常驚人。
但這些都是周期性的,宏觀經濟乃至互聯網行業不可能整體保持高速增長,會有波動。“認清”就是讓自己靜下心來,理性面對變化的世界。但也要有對自己處境的“否定”。
“這是最好的時代,也是最壞的時代。”每個時代的年輕人都會遇到特定背景下的特殊問題。我們無法控制時代的發展,只能改變自己。
大環境下我們還是會有自己的機會。
“壹趟世界,看看太陽”,反正已經來了。在這個大的環境和背景下,不如仔細看看,找壹些小的趨勢和機會,讓自己再折騰壹次。
就像K12教學培訓領域的從業者壹樣,在去年整個行業形勢發生變化的時候,有人毅然轉行,其實是最明智的選擇。如果因為別人說現在是寒冬,環境不好而焦慮,甚至會錯過各種機會。最後還是要自己買單,別人只是在暗地裏說著,努力著。
很多人喜歡制造焦慮,因為這樣更容易話題化。這篇文章的目的是告訴妳真相,讓妳明白整個環境的不易。單純的焦慮沒有任何意義。畢竟對於大多數普通人來說,無論從事哪個方向,無論在哪裏,我們總是要工作的。
無論什麽樣的環境,都需要我們自己去面對,去努力尋找自己的機會。比如智群的壹個同學,做了六年建築工,後來轉行做產品經理。目前從事建築信息化工作。
建築行業也不是壹點機會都沒有。在變革的過程中,哪裏的行業效率可以提高,哪裏就有機會。如果妳還在做妳20年前做的事情,那就要小心了。妳可能會成為行業變革中的“成本”。
第二,為什麽互聯網公司壹定要裁員?
大廠靠打仗支撐戰爭的時代已經過去了,擴張收縮是常見的模式。
先說大廠的現階段。還記得在移動互聯網浪潮方興未艾的時候,很多公司都會打造壹個顛覆行業,改變世界的宏偉願景。
但是,大廠都經歷過與競爭公司燒錢搶流量的時代。各巨頭都在堅守自己的陣地,大家都面臨著流量增量放緩的問題。這個時候穩住就好,沒必要“以戰養戰”。
類比思考這樣壹個問題:在逐鹿中原的時代,皇帝應該養多少兵?天下利益格局已定,自己安全無憂,皇帝該養多少兵?歷史告訴我們,壹旦天下的勢頭穩定,四面八方的土地都有了,皇帝接下來要做的最核心的事情,就是做好平天下、收世代租的準備,右手就是解除武裝、削鎮。
對應現在的裁員,也是順理成章的——大廠沒有那麽多新業務和新增長。很多頭部公司的壹些項目部甚至有少量正式員工+部分實習生+大量外包組成團隊完成任務。
先說公司內部擴張收縮的模式。年初,大廠要制定計劃,他們會嘗試業務增長和核心業務強化的新方向,所以在上半年,妳會看到他們瘋狂招人,擴充團隊。
到了下半年的年終盤點,這個時候,他們會看上壹年業務拓展的產出。如果很多業務效率太低,甚至沒有必要,就會開始控制人力,開始收緊業務。
這樣的膨脹收縮是公司內部的客觀規律。任何企業都幾乎不可能非常準確地預測每壹波變化。這是壹個瘋狂探索的過程,試圖擴大,然後收集,然後再次嘗試。
在這個過程中,邊緣業務和發展不清晰的業務自然被“優化”。這也是為什麽壹些部門仍然試圖在裁員或收緊招聘的公司裏招人。有些公司壹開始就不應該有這麽多人。人太多,人力效率降低,業務進度不夠。
人口多,效率低,在某些階段是可以接受的,這叫開發成本。比如在資本市場的所謂“風口”,各路資本都會爭先恐後地往這裏的人身上砸錢。
但到了壹定階段,即使有錢,資本也會謹慎,公司也會趨於保守。下壹步就是裁員,降低成本,保證公司沒有風險。
第三,互聯網會有行業紅利嗎?
看宏觀趨勢,信息化、數字化仍然是未來行業的發展方向。
如果把職業選擇放在整個社會進壹步數字化、信息化的高速公路上,整個電子信息技術行業,包括狹義的互聯網行業,仍然會充滿機遇和意義。
再四處看看。只要未來有很多人使用手機、智能設備(比如智能汽車)和互聯網的壹些工具和手段來解決各個行業的問題,這個世界還是沒有那麽完美,還是有機會的。
如果說十年前黃金時代,互聯網增長了10倍,那麽白銀時代增長了3倍,到了黑鐵時代,可能只增長了1.5倍,甚至1.1倍,或者1.01倍。
但是這1.1倍和1.05438+0倍的增長意味著什麽呢?意味著比很多行業都好很多。
只要還在增長,其實已經跑贏了很多行業。
很多行業根本沒有增長,甚至萎縮,甚至增長的部分是在與數字化、信息化、互聯網融合的領域和階段。
這就是以前所謂的“互聯網+”,互聯網行業的發展已經大大超出了這個範疇。我們今天不要說所謂的“純互聯網公司”。互聯網越來越成為壹種基礎設施和提高效率的工具或者壹種思維方式和方法,滲透到各行各業。
“互聯網”這個詞也是片面的。數字化、信息化、互聯網化壹定是各行業的大勢所趨。
所以,如果真的談互聯網的紅利,就要考慮各種行業與互聯網融合產生的各種新機遇。疫情爆發以來,互聯網用肉眼加速了在各個行業的普及,在這個變化的過程中出現了很多新的機會。
總的來說,壹個人如果能抓住機遇,在各個行業中尋找與互聯網結合的1.1倍和1.01倍的紅利,就能大概率實現職業發展的快速增長。